Co v praxi znamená posílení kvalifikace projektového řízení?
Efektivnější úřad a spokojenější občan.
Aplikace moderních metod projektového řízení metodicky podporuje zaměstnance, kteří realizují širokou škálu projektů, zaměřených na modernizaci veřejné správy. A to bez ohledu na fakt, jestli je projekt realizovaný ze státního rozpočtu, nebo Evropských fondů (jejichž potenciál stále nedokážeme naplno využít). Právě dotace mohou úřadům pomoci odstartovat celou řadu systémových změn. Bezchybné řízení těchto projektů je však základním předpokladem úspěchu.
Zvyšování kvalifikace zaměstnanců se týká: Klíčových resortů MV ČR, Policejního prezídia ČR, GŘ HZS ČR, krajských ředitelství PČR, HZS krajů, Ministerstev ČR a Úřadu vlády. Ti všichni absolvují akreditovaný kurz projektového řízení PRINCE2 včetně certifikační zkoušky.
Projekt je spolufinancován z EU, resp. programu ESF prostřednictvím OP LZZ, který v letech 2007-2013 rozdělil přes 1,8 Mld. Kč.
“Absolventi budou seznámeni s principy a procesy řízení projektů metodikou PRINCE2 v prostředí veřejné správy. Následně budou schopni aplikovat znalosti v praxi a zajistit tak efektivnější řízení projektů. Např. v Anglii je tento standard základním nástrojem pro řízení všech typů projektů na úrovni státní správy a samosprávy… komentuje Aleš Pilný, manažer vzdělávacího centra.”
PRINCE2 je mezinárodně uznávaná certifikace projektových manažerů. Metodika vznikla z “osvědčené praxe” a je vhodná pro řízení velkých i malých projektů, bez ohledu na typ či povahu projektu.
Nejvýznamější očekávané přínosy:
PRINCE2® šetří čas
Úspora času je největší benefit. Projektová metodika obsahuje standardizovanou sadu vzorových šablon, formulářů a reportovacích nástrojů, které usnadňují rutinní práci na projektech.
PRINCE2® šetří peníze
Vzdělávání a certifikace projektových manažerů prokazatelně zvyšuje úspěšnost projektu, bez překročení rozpočtu a harmonogramu. Využití projektové metodiky je navíc bezplatné (žádné licenční poplatky).
PRINCE2® zajišťuje kvalitu projektu
Projektová metodika nastavuje jasná pravidla, role a odpovědnosti i kontrolní mechanismy. Projektový manažer dokáže lépe předcházet rizikům, ale i situacím, které degradují kvalitu výstupu projektu.
Školení a certifikaci zajišťuje akreditovaná manažerská akademie TAYLLORCOX.
KONTAKT:
Aleš Pilný
+420 606 640 000, ales.pilny@tayllorcox.com