Neustálé přijímání a zaučování nových zaměstnanců, nepřátelská atmosféra na pracovišti, špatná komunikace mezi jednotlivými odděleními, nepoměr v nasazení jednotlivých pracovníků. To jsou časté problémy, se kterými se potýkají převážně majitelé malých a středních podniků. Důvodem je špatné personální řízení. Ačkoliv tyto problémy vypadají na první pohled banálně, mohou způsobit závažné komplikace v rámci úspěšného fungování firmy. Lékem na tyto potíže může být personální audit.
"Jde v podstatě o propojení nezávislých pohledů zvenčí na firmu z hlediska lidských zdrojů a organizace jednotlivých činností. Personální audit odhalí potenciál zaměstnanců a pomůže managementu ve správném nastavení kritérií pro jejich hodnocení a celkovou motivaci. Díky tomu předejdou špatné atmosféře ve firmě a fluktuaci pracovníků," vysvětlil jednatel společnosti J.I.P. pro firmy Jiří Jemelka.
Podle jeho slov zaměstnanci firem personální audit často chápou jako příkoří, s cílem co největšího propouštění. "Majitelé podniků zase tento proces vnímají jako vyhozené peníze za informace, o kterých se domnívají, že si je mohou obstarat sami. Málokdy se však od podřízených tyto problémy skutečné dozvědí. Zaměstnanci se totiž s vedením o těchto věcech obávají hovořit. Personální audit je užitečný i pro samotné zaměstnance. Může například odhalit, že jejich hodnocení je zcela nevhodně nastaveno, že nejsou dostatečně motivováni, odhalit viníka rozbrojů v kolektivu a řadu dalších příčin personálních problémů," prozradil Jemelka.
Personální audit přinesl velmi pozitivní výsledky například přerovské společnosti PeMaP. "Už delší dobu jsem pozoroval třenice v rámci obchodního oddělení. Obrátil jsem se proto na společnost J.I.P. pro firmy, která personální audity provádí. Prioritně jsme se zaměřili na fungování našich obchodníků. Jednatel JIIPky se tohoto úkolu zhostil velmi svědomitě. S každým obchodním zástupcem strávil celý den na jednáních s klienty. Někteří pracovníci tato opatření zpočátku hodnotili kriticky. Mile mě však překvapilo, že si v průběhu jediného dne dokázal získat důvěru i velmi svérázných obchodníků. Prozradili mu problémy, které bych se já z pozice vedoucího nikdy nedozvěděl. Na základě těchto zjištění jsme pak podnikli personální změny, které byly ku prospěchu všech," sdělil jednatel přerovské společnosti PeMaP, s.r.o. Pavel Skřeček.
Společnost J.I.P. pro firmy se kromě personálních auditů zaměřuje na celkovou pomoc podnikům, kterým se příliš nedaří. Naopak firmám, které dosáhly maximum a prosperují, pomáhá dosáhnout ještě lepších výsledků. "Setkávám se často s majiteli firem, kteří jsou s chodem jejich podniku vcelku spokojení, ale neposunují se dále, kupředu. Často cítí, že by se dalo ještě něco vylepšit, ale nevědí co a jak. I v tomto ohledu se mohou s důvěrou svěřit do naší intenzivní péče," doplnil jednatel společnosti J.I.P. pro firmy.
Více informací o personálním auditu je k dispozici na http://www.jip-pf.cz.
Kontakt:
Ing. Bc. Jiří Jemelka
tel.: 603 995 052
e-mail: jiri.jemelka@jip-pf.cz
J.I.P. pro firmy s.r.o.