KPMG Consulting Inc. podepsala předběžnou smlouvu o koupi konzultační firmy Andersen

10.05.2002, 13:42

McLEAN (USA, Virginia) 10. května (PROTEXT/ PRNewswire) -KPMG Consulting Inc. (index Nasdaq: KCIN), jedna z největšíchsvětových poradenských a systémově integračních firem, dnesoznámila, že podepsala předběžnou smlouvu o koupi konzultačníchfirem ze skupiny Andersen Worldwide Societe Cooperative, která jerovněž známa pod názvem Andersen Worldwide. Podle této smlouvy jecena za 23 nezávislých poradenských firem Andersen stanovena na284 miliónů dolarů. Firma KPMG Consulting navíc dá vnásledujících třech letech do oběhu 6,5 miliónů akcií společnostiAnderson, kterými zaplatí svým partnerům v této transakci.

(Fotografie je k dispozici na serveru:http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001219/DCTU032LOGO)

Předběžná smlouva se týká koupě konzultačních firem, patřícískupině Andersen Worldwide v rámci USA, Evropy, Asie, Tichomoří aLatinské Ameriky. Před definitivním uzavřením akvizic je třebauzavřít definitivní smlouvu o koupi a dohodnout podmínky s každoudceřinou společností skupiny Andersen Worldwide. Kromě toho jeakvizice firmy Arthur Andersen LLP firmou KPMG Consulting veSpojených Státech podmíněna úspěšným vyřešením potenciálníchzávazků této společnosti vůči dalším subjektům.

Společnost KPMG Consulting již dokončila akviziceporadenských firem ze skupiny Andersen Worldwide v Hongkongu a vČíně. Celkové tržby všech konzultačních firem z této skupiny,které jsou součástí této akvizice, činily za fiskální rok 20011,4 miliardy dolarů, z nichž více než polovina připadá na firmyze skupiny 2000 největších globálních společností na světě.Hlavními potenciálními výhodami této akvizice pro KPMG Consultingjsou: významné posílení pozice a dosahu firmy na celosvětovém trhu; posílení pozice firmy v nejdůležitějších průmyslových sektorech,kde KPMG již působí; získání dalších zákazníků z řad 2000 největších globálních firemna světě tak, že jejich počet bude již 700; získání kvalifikovaných a zkušených pracovníků. Celkový početzaměstnanců firmy KPMG Consulting v celosvětovém měřítku takvzroste na více než 16 000.Rand Blazer, generální ředitel a předseda představenstvaspolečnosti KPMG Consulting, k tomu řekl: "Nová akvizice je vsouladu s oznámenou strategií naší společnosti, která si klade zacíl posílení naší schopnosti poskytovat profesionální službynašim globálním partnerům. Díky této akvizici budeme schopnispojit zkušenosti a kvalifikovaný personál obou firem tak,abychom dovedli zákaznické služby k dokonalosti. Těšíme se na to,co přinese tato akvizice našim klientům a akcionářům. Kromě tohojsem také potěšen faktem, že díky akvizici poradenských firem zeskupiny Andersen Worldwide, posílí společnost KPMG svoji přednípozici na světovém trhu obchodní systémové integrace."

Gail Steinel, starší partner divize Andersen BusinessConsulting, k tomu řekl: "Naše spojení s firmou KPMG Consultingje výborným řešením pro naše zákazníky, partnery a zaměstnance.Dohromady budou obě společnosti poskytovat lepší službyzákazníkům z řad 2000 největších světových firem."Konferenční hovor

Vedení společnosti KPMG Consulting uspořádalo k tomutotiskovému prohlášení 8. května konferenční hovor. Záznam zkonference bude k dispozici na telefonu 888-566-0708 a prozahraniční zájemce na telefonu +1 402-998-0836 a to až do 17.května 2002.

Konferenční hovor je k dispozici také na internetu na adresehttp://www.kpmgconsulting.com.O společnosti KPMG CONSULTING

KPMG Consulting Inc. (index Nasdaq: KCIN), se sídlem ve městěMcLean ve státě Virginia, je jednou z největších poradenských asystémově integračních firem na světě. Za fiskální rok 2001 (k30. 6. 2001) měla firma tržby 2,9 miliardy dolarů. SpolečnostKPMG Consulting zaměstnává na celém světě více než 9000 lidí aposkytuje služby v oblasti technologií, strategie, návrhů aarchitektury sítí, implementace aplikací pro informačnítechnologie, atp. Společnost pracuje s předními programy atechnologiemi na světě a má více než 2500 klientů, mezi něž patříjak firmy ze skupiny 2000 největších firem na světě, tak vládníorganizace a malé a střední podniky. Řešení a služby firmy jsoušité na míru potřebám jednotlivých zákazníků a na jednotlivéoblasti průmyslu, v nichž se pohybují.

Více informací o společnosti KPMG Consulting najdete naserveru http://www.kpmgconsulting.com. Pro média je určen odkazhttp://www.kpmgconsulting.com/news/media_contacts.html.

Firma KPMG Consulting Inc. je nezávislá poradenská firma,která již není součástí společnosti KPMG LLP, která se zabývádaňovým poradenstvím a auditorskými službami. Proto je třeba pronaši společnost používat název KPMG Consulting, protože KPMG jejiná nezávislá firma.O společnosti ANDERSEN BUSINESS CONSULTING

Poradenské firmy z divize Andersen Business Consulting jsousystémoví integrátoři, kteří se zabývají poskytováním kompletníchporadenských služeb od návrhů strategie až po konečnouimplementaci.UPOZORNĚNÍ

Úspěšné uzavření jednotlivých akvizic podléhá uzavřenídefinitivních smluv o akvizic s jednotlivými poradenskýmisubjekty firmy Andersen Worldwide. Každá smlouva také podléháschválení regulačními orgány.

Neexistuje stoprocentní jistota, že všechny akvizice nebojejich určitý počet budou uzavřeny. Některé poradenské subjektyjednají i s dalšími zájemci. Podíl akvizic firmy KPMG Consultingbude záviset na počtu opravdu uskutečněných akvizic a naspeciálních požadavcích, které jsou vyžadovány pro úspěšnéuzavření transakce. Společnost KPMG Consulting není nyní schopnapřesně určit, kolik akvizic se podaří uskutečnit.

Toto tiskové prohlášení obsahuje předpovědi a názory, kteréjsou založeny na současné situaci a na našich současnýchpředpokladech. Slova jako například, předpokládáme, věříme,doufáme, myslíme si, očekáváme, apod., navozují tzv. "Předpovědido budoucna". Na tyto předpovědi se vztahuje zákonná ochrana.Tyto předpovědi nejsou zárukou, že se do budoucna naplní apodléhají jistým rizikům a nejistotám, které mohou způsobit, žese skutečné budoucí výsledky firmy budou lišit od těchtopředpokladů. Proto tyto předpovědi vyjadřují pouze situaci vdobě, kdy byly proneseny nebo napsány a společnost KPMGConsulting si vyhrazuje právo neprovádět jejich dalšíaktualizace. Faktory, které mohou ovlivnit, že naše skutečnévýsledky se budou odlišovat od předpokladů jsou například: rozhodnutí našich zákazníků týkající se využívání našich služeb; načasování projektů a jejich úspěšné dokončení; schopnost naší společnosti zaměstnávat talentované jedince,kteří budou poskytovat naše služby; velké změny v technologiích; schopnost kvalitního marketingu; naše oddělení od firmy KPMG LLP; politické a ekonomické změny ve společnosti u nás i v zahraničí; konkurence.Více informací o těchto faktorech najdete v dodatku 99.1 kformuláři 10-Q, na kterém jsme Federálnímu úřadu pro dohled nadobchodováním s cennými papíry a akciemi podali svoji čtvrtletnívýroční zprávu za poslední čtvrtletí roku 2001.Kontakt:John Schneidawind z KPMG Consulting, Inc., +1-703-747-5853,jschneidawind@kpmg.com; nebo Mary N. Hall z Andersen BusinessConsulting,+1-214-698-5483, mary.n.hall@us.andersen.comFotografie: NewsCom: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001219/DCTU032LOGOArchív AP: http://photoarchive.ap.orgFotoredakce PRNewswire: +1 888-776-6555 nebo +1 212-782-2840Internet: http://www.kpmgconsulting.comInternet: http://kpmgconsulting.com/news/media_contacts.html

Upozorňujeme odběratele, že materiály označené značkouPROTEXT nejsou součástí zpravodajského servisu ČTK a nelze jepublikovat pod její značkou. Jde o komerční sdělení zadavatele,který je ve zprávě označen a který za něj nese plnou odpovědnost.

PROTEXT

Klíčová slova
PROTEXT-KPMG Consulting-Anderson-akvizice-poradenství

Kategorie
Služby
Finance a ekonomika

Chci zadat tiskovou zprávu

Chci dostávat tiskové zprávy

Vaše tiskové zprávy rozšíříme spolu se zpravodajstvím ČTK uživatelům agenturního servisu jako jsou média, ekonomická sféra, státní správa a veřejnost. Texty zůstávají uloženy v Infobance ČTK, jsou součástí mobilní aplikace ČTK a obdrží je také tisíce odběratelů našeho e-mail servisu. Veřejnosti je zpřístupníme na více než 15 zpravodajských portálech.

Doporučujeme

Je zajímavé sledovat, jak Ursula von der Leyenová rozdělila portfolia v komise. U žádného z nich není slovo „zelený“, používá se výraz „čistý“. Můžeme to brát za náznak revize. Dalšími prioritami jsou bezpečnost a hospodářský růst, říká europoslankyně Markéta Gregorová (Piráti).

V červnu začalo vaše druhé období v Evropském parlamentu. Jaká byla podle vás červencová ustavují schůze, byla v něčem jiná než ta první v roce 2019? 

Malinko ano, byla asi hlavně jiná ve složení parlamentu. Když jsem nastupovala v roce 2019, panovalo poměrně standardní rozložení politických sil. Nejsilnější byli lidovci (EPP), potom sociální demokraté, následovali liberálové, Zelení a podobně. Po letošních volbách se frakce změnily. Některé dokonce ještě ani nebyly (na červencovém plénu) ustanoveny nebo se teprve formovaly, jako třeba Suverenita a Patrioti. Tím pádem byl mnohem větší chaos. Trochu jsme nevěděli, kde nově leží síly. Bude to pořád demokratický parlament, nebo už se posunuje k nějakému extremismu? Mám dojem, že tento stav pořád trvá.

Po červencové ustavující schůzi přišly brzy parlamentní prázdniny. Teď je konec října. Stihli jste za tu dobu něco, co bylo důležité?

V létě sice parlament zasedá, ale v podstatě nepracuje, ačkoli se už rozesílají pracovní povinnosti. Taky se začínají objevovat první jména do Evropské komise, což nám nyní vygraduje, a konečně ten tým snad zvolíme. Jinak se drží dovolené, většinou vám nikdo ani neodpoví. Já jsem se chystala na práci ve výborech, na komisaře apod. Osobně jsem dovolenou až tolik neměla, nestíhala jsem kvůli stranické práci, ale také kvůli tomu, že jsem se stěhovala do Bruselu. Dosud jsem žila v Praze, teď budu opět žít v Bruselu, abych zase dala nohu do dveří a seznámila se s novými lidmi. 

Říkáte opět; nejde tedy o první stěhování?

Já jsem se stěhovala už v roce 2019, v prvním mandátu. Potom přišel covid a de facto na dva roky nás posadil před obrazovky počítače. Tehdy jsem se rozhodla, bylo to na jaře 2020, že zůstanu v Praze, respektive v Česku, kde mám rodinu, přátele. A už jsem tam zůstala po zbytek mandátu. Ale momentálně vnímám jako důležité se do Bruselu zase dostat. A budu pendlovat. 

Jste místopředsedkyni Delegace pro vztahy s Čínskou lidovou republikou a Delegace v Parlamentním shromáždění EURONEST, působíte ve výboru pro mezinárodní obchod. Na čem přesně pracujete? 

Začnu Čínou. Není to novinka v mém portfoliu. Dříve jsem se podílela na rezolucích týkajících se Číny. Byla jsem na první misi Evropského parlamentu na Tchaj-wanu, což úzce souvisí s čínskou otázkou. Také jsem byla zpravodajkou návrhu, který se zabýval vývozem sledovacích technologií do rukou diktátorů a autoritářských režimů, což cílilo právě na Čínu. Ale je faktem, že se hodně témat rozděluje podle domovské frakce (v případě MG jde o skupinu Zelených / Evropské svobodné aliance), a jak možná někteří tuší, hlavní osobou pro Čínu ve frakci Zelených byl německý Zelený Reinhard Bütikofer. V EP působil od roku 2009, takže to byl velmi zkušený politik. Já mu takzvaně nechtěla lézt do zelí, ale koukala jsem se mu ruce. Už se necítil na to, aby pokračoval, proto jsem se rozhodla, že Čínu převezmu. 

Mezi témata, která si ponechávám, patří EURONEST – je to o Východním partnerství. Byla jsem pozorovat volby v Gruzii a samozřejmě se budu věnovat Ukrajině. Na tom se absolutně nic nemění, to je moje priorita, obecně vnější bezpečnost. Takže všechno týkající se zbraní, zbrojení, společné obrany, společných nákupů, ale třeba také kyberbezpečnosti. Na tom jsem pracovala a doufám, že budu i pokračovat. 

Které z priorit předchozího EP zůstávají v platnosti a u kterých je cítit tlak na změnu? 

Slonem v porcelánu je rozhodně Green Deal. A jeho revize. O tom se mluvilo opravdu hodně. Když se podíváme na to, jak Ursula von der Leyenová rozdělila portfolia, jsou jasní lidé, kteří by se tomu měli věnovat. Jsou myslím minimálně tři. Jde to napříč agendami, ani jednou tam není slovo „green“ čili zelený. Všech je jenom čisté: energie, klima, neutralita. Jde o velmi zajímavý posun v rétorice a myslím, že to naznačuje, jak se bude k legislativám nově přistupovat. Doteď se tlačilo na sílu. Frans Timmermans (bývalý první místopředseda komise) dával jednu legislativu za druhou a je možné, že se Ursula von der Leyenová pokusí, přes ty tři lidi, vytvářet kompromis, obecně přijatelnější návrhy apod. 

Důležitá je samozřejmě obrana, tu by měl dostat na starost Andrius Kubilius (Litva). Bude podstatné, jak silné bude mít portfolio, zda bude mít potřebný rozpočet. Proslýchá se, že prý nebude. To by bylo velmi problematické. Ale obrana je v komisi novinka. 

Chtěla bych zmínit ještě jednu věc, a to je zpráva Maria Draghiho, bývalého šéfa Evropské centrální banky. V podstatě jasně řekl, že pokud nebude Evropa mohutně investovat, zastaví se a rozpadne. Složení komise jeho varování v zásadě reflektuje, dává mnohem větší důraz na obchod. Ostatně náš nominant Jozef Síkela v českých médiích moc pochvaly za navržené portfolio nedostal, jenže rozšiřování obchodních vazeb Evropy s africkými a dalšími zeměmi je součástí investičního narativu, který je v kurzu. 

Igor Záruba

Gregorová: Největším slonem v porcelánu zůstává Green Deal

Protext služby

Protext ČR

Zveřejnění tiskové zprávy v České republice
Protext zahraničí

Zveřejnění tiskové zprávy v zahraničí
Video služby

Komerční videoslužby na míru
Press​Centrum

Pronájem eventových prostor v centru Prahy
Řešení na míru

Komunikační služby na míru