1. Části konsolidačního celku
Do konsolidačního celku byly zařazeny tyto společnosti:
Dceřiné společnosti byly konsolidovány plnou metodou, přidružená společnost ekvivalencí. Pro potřeby konsolidace byla účast v ČTK Repro od konání valné hromady 3. 11. 2004 uvažována jako stoprocentní s ohledem na skutečnost, že ČTK již fakticky vykonávala práva stoprocentního vlastníka.
Do konsolidačního celku nebyla zahrnuta účast v Economia, a.s. z toho důvodu, že v ní ČTK drží pouze minoritní podíl ve výši 11 %.
2. Výsledky konsolidačního celku
Skupina ČTK hospodařila v roce 2004 s celkovým ziskem 6 068 tis. Kč. Jednotlivé společnosti se na něm podílely následujícím způsobem:
Výsledky ČTK Repro jsou zkreslené prodejem nemovitostí mateřské ČTK v rámci operace vypořádání se zahraničními spoluvlastníky. Bez tohoto vlivu (který byl z konsolidačního hospodářského výsledku vyloučen v řádku "vyloučení vzájemných vztahů") by její hospodaření bylo ztrátové.
Řádek "vyloučení menšinových podílů" zohledňuje skutečnost, že do konání valné hromady držela ČTK v ČTK Repro pouze 62 %.
Následující ukazatele vycházejí z konsolidovaného výkazu zisku a ztráty, který v jednotlivých položkách zahrnuje pouze společnosti, konsolidované metodou plné konsolidace. Společnost, která byla konsolidovaná metodou ekvivalence (Newton), se do něj promítá pouze hospodářským výsledkem. Všechny údaje jsou v netto hodnotách.
Obrat konsolidačního celku byl 646 698 tis. Kč a meziročně se zvýšil o 70 mil. Kč. Největší podíl na něm měly ČTK a ČTK Repro, největší meziroční nárůst zaznamenalo ČTK Repro. Přidaná hodnota dosáhla úrovně 300 541 tis. Kč. ČTK se na ní podílela ze 75 %.
Zejména zásluhou společnosti ČTK Repro, která má jako jediná z konsolidačního celku vzhledem ke svému předmětu činnosti vysokou spotřebu materiálu, dosáhla výrobní spotřeba (tedy materiál, energie a služby) hodnoty 340 323 tis. Kč. ČTK Repro se na ní podílela z necelých dvou třetin (64 %).
Konsolidační celek bez ekvivalence zaměstnával stejně jako v předchozím roce 552 zaměstnanců a na jejich osobní náklady vynaložil 274 949 tis. Kč. Na jednoho zaměstnance tak bylo vynaloženo včetně pojištění a dalších osobních nákladů 498,10 tis. Kč za rok. Jeden zaměstnanec vytvořil za stejné období přidanou hodnotu ve výši 544,46 tis. Kč.
Odpisy představovaly relativně malou část nákladů (37 339 tis. Kč) a podělily se o ně především ČTK a ČTK Repro.
3. Rozvaha konsolidačního celku
Bilanční suma konsolidačního celku (opět bez ekvivalence) představuje částku 785 087 tis. Kč. Téměř dvě třetiny z této sumy (64 % - 505 316 tis. Kč) představují stálá aktiva, z nich 400 735 tis. Kč, tedy 79 %, dlouhodobý hmotný majetek. Další největší položkou majetku jsou akcie a.s. Economia v reálném ocenění ve výši 86 919 tis. Kč. Bilanční suma se meziročně se snížila o 4 645 tis. Kč, tj. o 0,6 %. Největší snížení zaznamenal dlouhodobý hmotný majetek a finanční majetek, nejvíce vzrostly pohledávky.
Největší podíl na oběžných aktivech mají finanční prostředky (150 890 tis. Kč), největší objem byl na účtech ČTK (123 934 tis. Kč). Meziroční snížení představovalo 9,5 mil. Kč.
Pohledávky dosáhly 93 202 tis. Kč a meziročně vzrostly o 10,6 mil. Kč. Nejvíce jich eviduje ČTK Repro, která má také nejdelší dobu splatnosti. V ostatních společnostech je úroveň pohledávek přiměřená.
Zásoby tvoří pouze 3,6 % bilanční sumy a koncentrují se do ČTK Repro (a tvoří je hlavně papír).
Vlastní kapitál konsolidačního celku dosáhl hodnoty 620 584 tis. Kč a představuje 79 % bilanční sumy. Na cizí zdroje a ostatní pasiva tak zbývá 21 %. Hlavní část z toho tvoří krátkodobé a dlouhodobé závazky, kde největší podíl mají ČTK a ČTK Repro. Největší rozdíl proti minulému roku ve vlastním kapitálu tvoří hospodářský výsledek minulých let, který se zvýšil o 6 mil. Kč kombinací zaúčtování hospodářského výsledku roku 2003 a změny podílu v ČTK Repro.
4. Vývoj v jednotlivých společnostech
4.1 Neris, s.r.o.
NERIS, spol. s r.o. dosáhla v roce 2004 ztráty 84,4 tis. Kč. Po výkyvu v roce 2003 se tak znovu dostala na dosah vyrovnaného hospodaření.
Meziroční náklady vzrostly o 29%, tj. o 6,1 mil. Kč. Tento nárůst jde ovšem výhradně na vrub crossmediálních projektů, tedy projektů, které znamenají řádové zvýšení nákladů i výnosů. Bez jejich vlivu náklady poklesly o 4,5 %. Největší pokles zaznamenaly náklady na licence zpráv ČTK v souvislosti se snížením objemu modulů pro internetové vydavatele (37%). Dalším významnějším poklesem je pokles osobních nákladů o 4,2 %.
Výnosy meziročně vzrostly o 49 % (tj. 8,8 mil. Kč). Bez započtení již zmíněného vlivu crossmediálních projektů by jejich růst činil cca 1,8 mil. Kč , tj. 11 %. Výnosy se tradičně skládají ze tří větších oblastí: reklamy (včetně tvorby webů), modulů pro internetové vydavatele a modulů pro nová média - SMS a WAP služby pro mobilní operátory. Zatímco reklama (i bez vlivu crossmediálních projektů) a moduly pro nová média rostly (o 1,6; resp. o 1,2 mil. Kč) moduly pro internetové vydavatele zaznamenaly meziroční pokles o 1,3 mil. Kč. Z dalších výnosů vzrostly tržby za zakázky pro ČTK o 562 tis. Kč.
Společnost má základní kapitál 14 mil. Kč. Vlastní kapitál k 31. 12. 2004 činí 7 528 tis. Kč.
Finanční situace je stabilní, k 31. 12. 2004 měla společnost k dispozici 7,1 mil. Kč. Z toho vyplývá velmi solidní likvidita. K financování není třeba využívat úvěry a finanční výpomoci.
V roce 2005 ovlivní hospodaření Neris menší nabídka crossmediálních projektů, ohrožením může být ukončení dlouholetých obchodních vztahů při poskytování komunikační podpory seriálu závodů F1 v důsledku zániku tabákové reklamy. V mobilní komunikaci bude pravděpodobně pokračovat přesun těžiště výnosů ze služby SMS na MMS. V oblasti vydavatelství bude rok 2005 spojen s očekáváním růstu reklamních výnosů, s další optimalizací mzdových nákladů a získáním nových zakázek redakčně-dodavatelského charakteru. K 31. 12. 2004 měla společnost 21 zaměstnanců.
4.2 Čekia, a.s.
ČEKIA dosáhla v roce 2004 velmi dobrého výsledku hospodaření a splnila cíle stanovené finančním plánem. Její hospodářský výsledek činil 1 047 tis. Kč.
Tržby z vlastních výrobků a služeb se zvýšily o 10 % a překročily hranici 20 mil. Kč. Uspokojivě se vyvíjela i okamžitá likvidita společnosti, která se zvýšila na 2,83.
Dobré výsledky byly způsobeny především úspěšným prodejem klíčového informačního produktu MAGNUS, který díky své komplexnosti a flexibilitě získával stále více uživatelů.
Kromě standardních komerčních produktů poskytovala agentura služby i v oblasti zakázkových datových výstupů a datových toků, provozovala internetový server I-POINT a pořádala odborné vzdělávací akce pro investorskou veřejnost v rámci cyklu FIT PRO INVESTICE.
Rok 2004 byl rokem upevňování tržních pozic a zkvalitňování obsahu databáze. Investiční činnost byla proto orientována do dalšího zkvalitnění technologického zázemí a vývoje nových funkcí do klientských modulů. Celkové investiční výdaje byly cca 800 tis. Kč.
Čekia měla v roce 2004 průměrně 21 zaměstnanců. S tímto počtem dosáhla produktivity práce měřené přidanou hodnotou ve výši 1,31 Kč na korunu osobních nákladů.
4.3 ČTK Repro, a.s.
Celkově hospodařila společnost ČTK Repro, a.s. v roce 2004 se ziskem ve výši 12,7 mil Kč. Výsledek hospodaření byl ovšem ovlivněn prodejem nemovitostí mateřské společnosti v rámci restrukturalizace akcionářských struktur. Bez tohoto vlivu by hospodaření skončilo ve ztrátě, i když výrazně nižší než v minulém roce. Nejvíce ji ovlivnila havárie na stroji Harris v únoru 2004. Výkony pokračovaly v razantním růstu, tentokrát o 28 %.
Na hlavním tiskovém stroji Heidelberg Harris M 600 byl od 1. 1. 2004 zaveden nepřetržitý provoz, který umožnil získat další zákazníky. Nákupem a instalací knihařské linky V1 se zvýšila kapacita knihárny.
Společnost zaměstnávala v roce 2004 v průměru 125 pracovníků (přepočtený stav) oproti 122 v roce 2003. V meziročním srovnání vzrostly osobní náklady v průměru o 8 %. V roce 2005 lze očekávat nárůst počtu zaměstnanců v dělnických profesích.
V obchodní oblasti si společnost v průběhu roku 2004 svoji pozici upevnila. Zaměření na odvětví trhu se nezměnilo, stěžejními skupinami jsou periodické tituly a vysokonákladové tiskoviny.
4.4 Newton IT, s.r.o.
Celkové výsledky hospodaření společnosti NEWTON INFORMATION TECHNOLOGY, s.r.o. v roce 2004 byly opět příznivé. Tržby za prodej služeb stouply meziročně o 17 % a dosáhly 104 822 tis.Kč. Provozní výsledek hospodaření dosáhl 7 008 tis.Kč, provozní rentabilita činila 6,7 % z výkonů. Čistý zisk po zdanění meziročně vzrostl z 4 114 tis.Kč v roce 2003 na 4 326 tis.Kč v roce 2004.
Finanční situace společnosti je velmi dobrá, společnost nemá problémy s likviditou a dlouhodobě pracuje bez úvěrů a finančních výpomocí. Lze očekávat, že tomu tak bude i v roce 2005.
Společnost zaměstnávala v roce 2004 v průměru 142 pracovníků (přepočtený stav). Vytváří a spravuje elektronický archiv zpráv z domácích i zahraničních tištěných médií, plných přepisů zpravodajských, publicistických aj., diskusních pořadů z televize a rozhlasu, agenturního zpravodajství ČTK a zpravodajských internetových serverů. Provádí mediální analýzy podle individuálních požadavků klientů.
Společnost má tři hlavní pobočky - v Praze, Opavě a Jindřichově Hradci. V roce 2001 založila organizační složku ve Slovenské republice pod názvem NEWTON INFORMATION TECHNOLOGY, s.r.o., pobočka Bratislava, organizačná zložka. V roce 2003 nabyla 100% podíl na dceřiné společnosti v Polsku, která funguje pod názvem NEWTON PL Sp. z o.o.