KPMG Consulting Inc. podepsala předběžnou smlouvu o koupi konzultační firmy Andersen

10.05.2002, 13:42

McLEAN (USA, Virginia) 10. května (PROTEXT/ PRNewswire) - KPMG Consulting Inc. (index Nasdaq: KCIN), jedna z největších světových poradenských a systémově integračních firem, dnes oznámila, že podepsala předběžnou smlouvu o koupi konzultačních firem ze skupiny Andersen Worldwide Societe Cooperative, která je rovněž známa pod názvem Andersen Worldwide. Podle této smlouvy je cena za 23 nezávislých poradenských firem Andersen stanovena na 284 miliónů dolarů. Firma KPMG Consulting navíc dá v následujících třech letech do oběhu 6,5 miliónů akcií společnosti Anderson, kterými zaplatí svým partnerům v této transakci. (Fotografie je k dispozici na serveru: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001219/DCTU032LOGO) Předběžná smlouva se týká koupě konzultačních firem, patřící skupině Andersen Worldwide v rámci USA, Evropy, Asie, Tichomoří a Latinské Ameriky. Před definitivním uzavřením akvizic je třeba uzavřít definitivní smlouvu o koupi a dohodnout podmínky s každou dceřinou společností skupiny Andersen Worldwide. Kromě toho je akvizice firmy Arthur Andersen LLP firmou KPMG Consulting ve Spojených Státech podmíněna úspěšným vyřešením potenciálních závazků této společnosti vůči dalším subjektům. Společnost KPMG Consulting již dokončila akvizice poradenských firem ze skupiny Andersen Worldwide v Hongkongu a v Číně. Celkové tržby všech konzultačních firem z této skupiny, které jsou součástí této akvizice, činily za fiskální rok 2001 1,4 miliardy dolarů, z nichž více než polovina připadá na firmy ze skupiny 2000 největších globálních společností na světě. Hlavními potenciálními výhodami této akvizice pro KPMG Consulting jsou: významné posílení pozice a dosahu firmy na celosvětovém trhu; posílení pozice firmy v nejdůležitějších průmyslových sektorech, kde KPMG již působí; získání dalších zákazníků z řad 2000 největších globálních firem na světě tak, že jejich počet bude již 700; získání kvalifikovaných a zkušených pracovníků. Celkový počet zaměstnanců firmy KPMG Consulting v celosvětovém měřítku tak vzroste na více než 16 000. Rand Blazer, generální ředitel a předseda představenstva společnosti KPMG Consulting, k tomu řekl: "Nová akvizice je v souladu s oznámenou strategií naší společnosti, která si klade za cíl posílení naší schopnosti poskytovat profesionální služby našim globálním partnerům. Díky této akvizici budeme schopni spojit zkušenosti a kvalifikovaný personál obou firem tak, abychom dovedli zákaznické služby k dokonalosti. Těšíme se na to, co přinese tato akvizice našim klientům a akcionářům. Kromě toho jsem také potěšen faktem, že díky akvizici poradenských firem ze skupiny Andersen Worldwide, posílí společnost KPMG svoji přední pozici na světovém trhu obchodní systémové integrace." Gail Steinel, starší partner divize Andersen Business Consulting, k tomu řekl: "Naše spojení s firmou KPMG Consulting je výborným řešením pro naše zákazníky, partnery a zaměstnance. Dohromady budou obě společnosti poskytovat lepší služby zákazníkům z řad 2000 největších světových firem." Konferenční hovor Vedení společnosti KPMG Consulting uspořádalo k tomuto tiskovému prohlášení 8. května konferenční hovor. Záznam z konference bude k dispozici na telefonu 888-566-0708 a pro zahraniční zájemce na telefonu +1 402-998-0836 a to až do 17. května 2002. Konferenční hovor je k dispozici také na internetu na adrese http://www.kpmgconsulting.com. O společnosti KPMG CONSULTING KPMG Consulting Inc. (index Nasdaq: KCIN), se sídlem ve městě McLean ve státě Virginia, je jednou z největších poradenských a systémově integračních firem na světě. Za fiskální rok 2001 (k 30. 6. 2001) měla firma tržby 2,9 miliardy dolarů. Společnost KPMG Consulting zaměstnává na celém světě více než 9000 lidí a poskytuje služby v oblasti technologií, strategie, návrhů a architektury sítí, implementace aplikací pro informační technologie, atp. Společnost pracuje s předními programy a technologiemi na světě a má více než 2500 klientů, mezi něž patří jak firmy ze skupiny 2000 největších firem na světě, tak vládní organizace a malé a střední podniky. Řešení a služby firmy jsou šité na míru potřebám jednotlivých zákazníků a na jednotlivé oblasti průmyslu, v nichž se pohybují. Více informací o společnosti KPMG Consulting najdete na serveru http://www.kpmgconsulting.com. Pro média je určen odkaz http://www.kpmgconsulting.com/news/media_contacts.html. Firma KPMG Consulting Inc. je nezávislá poradenská firma, která již není součástí společnosti KPMG LLP, která se zabývá daňovým poradenstvím a auditorskými službami. Proto je třeba pro naši společnost používat název KPMG Consulting, protože KPMG je jiná nezávislá firma. O společnosti ANDERSEN BUSINESS CONSULTING Poradenské firmy z divize Andersen Business Consulting jsou systémoví integrátoři, kteří se zabývají poskytováním kompletních poradenských služeb od návrhů strategie až po konečnou implementaci. UPOZORNĚNÍ Úspěšné uzavření jednotlivých akvizic podléhá uzavření definitivních smluv o akvizic s jednotlivými poradenskými subjekty firmy Andersen Worldwide. Každá smlouva také podléhá schválení regulačními orgány. Neexistuje stoprocentní jistota, že všechny akvizice nebo jejich určitý počet budou uzavřeny. Některé poradenské subjekty jednají i s dalšími zájemci. Podíl akvizic firmy KPMG Consulting bude záviset na počtu opravdu uskutečněných akvizic a na speciálních požadavcích, které jsou vyžadovány pro úspěšné uzavření transakce. Společnost KPMG Consulting není nyní schopna přesně určit, kolik akvizic se podaří uskutečnit. Toto tiskové prohlášení obsahuje předpovědi a názory, které jsou založeny na současné situaci a na našich současných předpokladech. Slova jako například, předpokládáme, věříme, doufáme, myslíme si, očekáváme, apod., navozují tzv. "Předpovědi do budoucna". Na tyto předpovědi se vztahuje zákonná ochrana. Tyto předpovědi nejsou zárukou, že se do budoucna naplní a podléhají jistým rizikům a nejistotám, které mohou způsobit, že se skutečné budoucí výsledky firmy budou lišit od těchto předpokladů. Proto tyto předpovědi vyjadřují pouze situaci v době, kdy byly proneseny nebo napsány a společnost KPMG Consulting si vyhrazuje právo neprovádět jejich další aktualizace. Faktory, které mohou ovlivnit, že naše skutečné výsledky se budou odlišovat od předpokladů jsou například: rozhodnutí našich zákazníků týkající se využívání našich služeb; načasování projektů a jejich úspěšné dokončení; schopnost naší společnosti zaměstnávat talentované jedince, kteří budou poskytovat naše služby; velké změny v technologiích; schopnost kvalitního marketingu; naše oddělení od firmy KPMG LLP; politické a ekonomické změny ve společnosti u nás i v zahraničí; konkurence. Více informací o těchto faktorech najdete v dodatku 99.1 k formuláři 10-Q, na kterém jsme Federálnímu úřadu pro dohled nad obchodováním s cennými papíry a akciemi podali svoji čtvrtletní výroční zprávu za poslední čtvrtletí roku 2001. Kontakt: John Schneidawind z KPMG Consulting, Inc., +1-703-747-5853, jschneidawind@kpmg.com; nebo Mary N. Hall z Andersen Business Consulting, +1-214-698-5483, mary.n.hall@us.andersen.com Fotografie: NewsCom: http://www.newscom.com/cgi- bin/prnh/20001219/DCTU032LOGO Archív AP: http://photoarchive.ap.org Fotoredakce PRNewswire: +1 888-776-6555 nebo +1 212-782-2840 Internet: http://www.kpmgconsulting.com Internet: http://kpmgconsulting.com/news/media_contacts.html Upozorňujeme odběratele, že materiály označené značkou PROTEXT nejsou součástí zpravodajského servisu ČTK a nelze je publikovat pod její značkou. Jde o komerční sdělení zadavatele, který je ve zprávě označen a který za něj nese plnou odpovědnost. PROTEXT

Klíčová slova
PROTEXT-KPMG Consulting-Anderson-akvizice-poradenství

Chci zadat tiskovou zprávu

Chci dostávat tiskové zprávy

Vaše tiskové zprávy rozšíříme spolu se zpravodajstvím ČTK uživatelům agenturního servisu jako jsou média, ekonomická sféra, státní správa a veřejnost. Texty zůstávají uloženy v Infobance ČTK, jsou součástí mobilní aplikace ČTK a obdrží je také tisíce odběratelů našeho e-mail servisu. Veřejnosti je zpřístupníme na více než 15 zpravodajských portálech.

Doporučujeme

Je zajímavé sledovat, jak Ursula von der Leyenová rozdělila portfolia v komise. U žádného z nich není slovo „zelený“, používá se výraz „čistý“. Můžeme to brát za náznak revize. Dalšími prioritami jsou bezpečnost a hospodářský růst, říká europoslankyně Markéta Gregorová (Piráti).

V červnu začalo vaše druhé období v Evropském parlamentu. Jaká byla podle vás červencová ustavují schůze, byla v něčem jiná než ta první v roce 2019? 

Malinko ano, byla asi hlavně jiná ve složení parlamentu. Když jsem nastupovala v roce 2019, panovalo poměrně standardní rozložení politických sil. Nejsilnější byli lidovci (EPP), potom sociální demokraté, následovali liberálové, Zelení a podobně. Po letošních volbách se frakce změnily. Některé dokonce ještě ani nebyly (na červencovém plénu) ustanoveny nebo se teprve formovaly, jako třeba Suverenita a Patrioti. Tím pádem byl mnohem větší chaos. Trochu jsme nevěděli, kde nově leží síly. Bude to pořád demokratický parlament, nebo už se posunuje k nějakému extremismu? Mám dojem, že tento stav pořád trvá.

Po červencové ustavující schůzi přišly brzy parlamentní prázdniny. Teď je konec října. Stihli jste za tu dobu něco, co bylo důležité?

V létě sice parlament zasedá, ale v podstatě nepracuje, ačkoli se už rozesílají pracovní povinnosti. Taky se začínají objevovat první jména do Evropské komise, což nám nyní vygraduje, a konečně ten tým snad zvolíme. Jinak se drží dovolené, většinou vám nikdo ani neodpoví. Já jsem se chystala na práci ve výborech, na komisaře apod. Osobně jsem dovolenou až tolik neměla, nestíhala jsem kvůli stranické práci, ale také kvůli tomu, že jsem se stěhovala do Bruselu. Dosud jsem žila v Praze, teď budu opět žít v Bruselu, abych zase dala nohu do dveří a seznámila se s novými lidmi. 

Říkáte opět; nejde tedy o první stěhování?

Já jsem se stěhovala už v roce 2019, v prvním mandátu. Potom přišel covid a de facto na dva roky nás posadil před obrazovky počítače. Tehdy jsem se rozhodla, bylo to na jaře 2020, že zůstanu v Praze, respektive v Česku, kde mám rodinu, přátele. A už jsem tam zůstala po zbytek mandátu. Ale momentálně vnímám jako důležité se do Bruselu zase dostat. A budu pendlovat. 

Jste místopředsedkyni Delegace pro vztahy s Čínskou lidovou republikou a Delegace v Parlamentním shromáždění EURONEST, působíte ve výboru pro mezinárodní obchod. Na čem přesně pracujete? 

Začnu Čínou. Není to novinka v mém portfoliu. Dříve jsem se podílela na rezolucích týkajících se Číny. Byla jsem na první misi Evropského parlamentu na Tchaj-wanu, což úzce souvisí s čínskou otázkou. Také jsem byla zpravodajkou návrhu, který se zabýval vývozem sledovacích technologií do rukou diktátorů a autoritářských režimů, což cílilo právě na Čínu. Ale je faktem, že se hodně témat rozděluje podle domovské frakce (v případě MG jde o skupinu Zelených / Evropské svobodné aliance), a jak možná někteří tuší, hlavní osobou pro Čínu ve frakci Zelených byl německý Zelený Reinhard Bütikofer. V EP působil od roku 2009, takže to byl velmi zkušený politik. Já mu takzvaně nechtěla lézt do zelí, ale koukala jsem se mu ruce. Už se necítil na to, aby pokračoval, proto jsem se rozhodla, že Čínu převezmu. 

Mezi témata, která si ponechávám, patří EURONEST – je to o Východním partnerství. Byla jsem pozorovat volby v Gruzii a samozřejmě se budu věnovat Ukrajině. Na tom se absolutně nic nemění, to je moje priorita, obecně vnější bezpečnost. Takže všechno týkající se zbraní, zbrojení, společné obrany, společných nákupů, ale třeba také kyberbezpečnosti. Na tom jsem pracovala a doufám, že budu i pokračovat. 

Které z priorit předchozího EP zůstávají v platnosti a u kterých je cítit tlak na změnu? 

Slonem v porcelánu je rozhodně Green Deal. A jeho revize. O tom se mluvilo opravdu hodně. Když se podíváme na to, jak Ursula von der Leyenová rozdělila portfolia, jsou jasní lidé, kteří by se tomu měli věnovat. Jsou myslím minimálně tři. Jde to napříč agendami, ani jednou tam není slovo „green“ čili zelený. Všech je jenom čisté: energie, klima, neutralita. Jde o velmi zajímavý posun v rétorice a myslím, že to naznačuje, jak se bude k legislativám nově přistupovat. Doteď se tlačilo na sílu. Frans Timmermans (bývalý první místopředseda komise) dával jednu legislativu za druhou a je možné, že se Ursula von der Leyenová pokusí, přes ty tři lidi, vytvářet kompromis, obecně přijatelnější návrhy apod. 

Důležitá je samozřejmě obrana, tu by měl dostat na starost Andrius Kubilius (Litva). Bude podstatné, jak silné bude mít portfolio, zda bude mít potřebný rozpočet. Proslýchá se, že prý nebude. To by bylo velmi problematické. Ale obrana je v komisi novinka. 

Chtěla bych zmínit ještě jednu věc, a to je zpráva Maria Draghiho, bývalého šéfa Evropské centrální banky. V podstatě jasně řekl, že pokud nebude Evropa mohutně investovat, zastaví se a rozpadne. Složení komise jeho varování v zásadě reflektuje, dává mnohem větší důraz na obchod. Ostatně náš nominant Jozef Síkela v českých médiích moc pochvaly za navržené portfolio nedostal, jenže rozšiřování obchodních vazeb Evropy s africkými a dalšími zeměmi je součástí investičního narativu, který je v kurzu. 

Igor Záruba

Gregorová: Největším slonem v porcelánu zůstává Green Deal

Protext služby

Protext ČR

Zveřejnění tiskové zprávy v České republice
Protext zahraničí

Zveřejnění tiskové zprávy v zahraničí
Video služby

Komerční videoslužby na míru
Press​Centrum

Pronájem eventových prostor v centru Prahy
Řešení na míru

Komunikační služby na míru