Heidelberg records sales of around Euro 3.6 billion in the first nine months and matches last year's high level

14.02.2002, 13:18

Heidelberg, Germany 14.2.2002 (PROTEXT/ots) - Orders and operating result fail to reach last year's record figures Third quarter shaped by weak economic growth Heidelberg still focussed on growth targets Heidelberger Druckmaschinen AG (Heidelberg) has matched the sales levels of the previous year in the first nine months (April 1 to December 31) of fiscal year 2001/2002. Sales by the Heidelberg Group rose by 0.8 percent to around Euro 3.6 billion. Orders over the same period were Euro 3.5 billion, some 19 percent down on the high levels recorded in the Drupa 2000 year. "This clearly reflects the reticence to invest that has been prevalent in the USA since the beginning of the last calendar year and the effects of the worsening global economic climate since September 2001," stated Bernhard Schreier, CEO of Heidelberg. "But this changes nothing in terms of our growth targets. We remain firmly committed to these", he adds. He went on to say that Heidelberg has devised a three-pronged strategy to tackle the challenges of the next few years in the graphic arts industry. These involve extending the company's lead on the offset market and assuming a leading role in postpress. The third objective of the strategy, according to Mr. Schreier, involves digital printing, an area in which Heidelberg aims to become a major international player over the next few years. The operating profit in the first nine months was Euro 161 million and was therefore some 47 percent down on the same period last year. Profits after tax over the same period were Euro 84 million, around 49 percent below the level for 2000/2001. Heidelberg also expects that the measures introduced during the second half of the year will enable it to reach its targets for the year as a whole. "The steps we have implemented will begin to impact positively on results during the current quarter (January 1 to March 31, 2002)", commented CFO Dr. Herbert Meyer. These include the major realignment of production capacities to reflect the downturn in business, a clear reduction in inventories, the achievement of the company's cost-cutting target of Euro 100 million and the anticipated turnaround in the Web Systems Division. At December 31, 2001, the Heidelberg Group had a workforce of 25,700. Developments in the individual divisions - improved results for Digital and Web Sales in the Digital Division fell by some 15 percent to Euro 482 million. The operating loss was Euro 88 million. Nevertheless, with sales of Euro 149 million, the loss in the third quarter was a significant improvement on previous quarters. The launch of the new NexPress digital color press was very successful. Heidelberg had already received more than 130 orders by the end of the third quarter. Sales in the Web Systems Division were Euro 454 million, only 7 percent below last year's figure. With sales in the third quarter of Euro 236 million, the Division made up considerable ground. The operating loss grew to Euro 123 million, but here too a turnaround is in sight and the loss in the third quarter was well below that of preceding quarters. Sales in the Sheetfed Division climbed 7 percent to around Euro 2.4 billion. The operating profit was Euro 368 million, 2 percent up on last year. Compared with the previous year, sales in the Finishing Division were down around 2 percent at Euro 277 million. Operating profits of Euro 21 million fell to Euro 4 million because of the situation in the USA. Progress in the regions quite positive The trend in the regions was similar to the half-yearly figures. The NAFTA region continues to be shaped by the economic slowdown in the USA and a consequent reticence on the part of customers to make new investments. As a result, sales by the Heidelberg Group in this region decreased some 15 percent to Euro 958 million. Business in the other regions was quite positive, although these also experienced a slowdown in growth. The Asia/Pacific Region saw a very pleasing improvement in sales of around 11 percent. Sales for the Central Europe Region also increased, to around Euro 1.4 billion. Heidelberg also recorded improved sales in Eastern Europe, Central and South America and the Middle East and was thereby able to extend its leadership on these markets. Important note: This press release contains statements about the future that are based on assumptions and estimates made by the management of Heidelberger Druckmaschinen Aktiengesellschaft. Even if the management is of the opinion that these assumptions and estimates are accurate, future actual developments and future actual results may differ significantly from these assumptions and estimates due to a variety of factors. These factors can include changes to the overall economic climate, changes to exchange rates and interest rates and changes in the graphic arts industry. Heidelberger Druckmaschinen Aktiengesellschaft provides no guarantee that future developments and the results actually achieved in the future will agree with the assumptions and estimates set out in this press release and assumes no liability for such. Further information are available on the Internet at http://www.journalist.heidelberg.com ots Original Text Service: Heidelberger Druckmaschinen AG Internet: http://www.presseportal.de Further information: Heidelberger Druckmaschinen AG Corporate Communications Thomas Fichtl Tel.: +49 6221 92 47 47 E-mail: thomas.fichtl@de.heidelberg.com Heidelberger Druckmaschinen Aktiengesellschaft Corporate Communications Kurfuersten-Anlage 52 - 60 69115 Heidelberg Germany Phone +49-62 21-92-47 47 Fax +49-62 21-92-50 69 www.heidelberg.com Subscribers please note that material bearing the slug "PROTEXT" is not part of CTK's news service and is not to be published under the "CTK" slug. Protext is a commercial service providing distribution of press releases from clients, who are identified in the text of Protext reports and who bear full responsibility for their contents. APROTEXT

Chci zadat tiskovou zprávu

Chci dostávat tiskové zprávy

Vaše tiskové zprávy rozšíříme spolu se zpravodajstvím ČTK uživatelům agenturního servisu jako jsou média, ekonomická sféra, státní správa a veřejnost. Texty zůstávají uloženy v Infobance ČTK, jsou součástí mobilní aplikace ČTK a obdrží je také tisíce odběratelů našeho e-mail servisu. Veřejnosti je zpřístupníme na více než 15 zpravodajských portálech.

Doporučujeme

Seznamte se s lektory, kteří povedou přednášky a debaty ve vzdělávacím projektu pro mladé novináře o Evropské unii (EU) a Evropském parlamentu (EP). Tréninkový program EP a ČTK se koná od 27. do 29. listopadu v Praze. Zúčastní se ho dvě desítky začínajících novinářů z veřejnoprávních i soukromých médií z Prahy i regionů. Cílem je seznámit juniorní žurnalisty s evropskými institucemi a jejich pravomocemi, s rolí Evropského parlamentu a jeho členů.

ANALYTICI A NOVINÁŘI

Libuše Bautzová – šéfredaktorka časopisu Český autoprůmysl, řadu let působila v týdeníku Ekonom (jako šéfreportérka a zástupkyně šéfredaktora), kde se zaměřovala na vnější ekonomické vztahy ČR a zahraniční investice, pracovala také v České televizi jako ekonomická analytička.

Ladislav Dvořák – editor Českého rozhlasu Plus, v ČRo pracuje od roku 1993, na Radiožurnálu zastával pozici editora vydání zpravodajských relací. Byl jedním z autorů pořadu Kronika Rádia Česko, autorsky se podílel na speciální dokumentové řadě k 90. výročí rozhlasu. Připravuje a edituje proudové vysílání ČRo Plus.

Ondřej Houska – novinář, analytik, působí v zahraniční redakci Hospodářských novin. Do roku 2016 pracoval jako analytik Českého rozhlasu a zahraniční zpravodaj v Bruselu. Zaměřuje se na evropskou politiku a ekonomiku. Je spoluautorem newsletteru Ředitelé Evropy, který se věnuje dění v evropských institucích. Za články o Evropské unii a premiérovi Andreji Babišovi získal v roce 2019 novinářskou Cenu Karla Havlíčka Borovského.

Jan Jedlička – má zkušenosti ze světa médií, korporací i podnikání. Absolvoval VŠE a má téměř 20letou praxi v oblasti financí, působil na analytických i manažerských pozicích v Conseq Finance i České spořitelně. Působil jako editor týdeníku Ekonom. Od roku 2016 podniká ve vlastní konzultační agentuře, která se specializuje na poradenství v oblasti unijních i tuzemských dotací.

Filip Nerad – novinář, vedoucí zahraniční redakce Českého rozhlasu. Vystudovaný historik deset let působil v ČTK, mj. jako zpravodaj v Německu. V Českém rozhlase je od roku 2015, byl zpravodajem v Bruselu a zemích Beneluxu, po návratu do Prahy pracuje jako analytik se zaměřením na dění v EU unii a NATO. Od roku 2021 vede zahraniční redakci a je spoluautorem podcastu Bruselské chlebíčky.

Luboš Rosí – novinář, vedoucí pořadu o médiích v České televizi Newsroom ČT24. V ČT pracuje od roku 1999 – nejprve působil ve zpravodajství v Brně a Ostravě, od roku 2006 v Praze. Byl editorem pořadu Události, od roku 2013 je vedoucím redaktorem v redakci plánování a analýz ČT. Od roku 2015 vede Newsroom ČT24.

Petr Zahradník - ekonom specializující se na hospodářskou politiku EU; člen Národní ekonomické rady vlády (NERV) a týmu strategických a ekonomických analýz v České spořitelně. Je též poradcem prezidenta Hospodářské komory ČR a ministrů pro evropské záležitosti a průmyslu a obchodu. V letech 2015 až 2020 byl členem Evropského hospodářského a sociálního výboru v Bruselu, kde nyní působí jako ekonomický poradce. Je absolventem VŠE v Praze, Columbia University a Katolické univerzity v Lovani. Spolupracuje s mediální a akademickou sférou.

Seznamte se s lektory – díl 2: Analytici a novináři

Protext služby