Henkel má rekordně vysoký odbyt a tržby - Odbyt se zvýšil o 4,l procenta na 11,4 miliard eur - Provozní zisk stoupl o 8,3 procenta na 857 miliónů eur - Čisté tr

DÜSSELDORF (Německo) 27. března (PROTEXT/ots) - Přes obtížné ekonomické prostředí zvládla skupina Henkel Group výzvy roku 1999 velmi dobře. Odbyt skupiny Henkel vzrostl v roce 1999 o 4,l procenta na 11,4 miliardy eur (1998: 10,9 miliardy eur). Hospodářské ozdravění v Evropě, kde prodeje stouply o 2,2 procenta na 8,0 miliardy eur, sehrálo v tomto vývoji významnou úlohu. Podniky v Severní Americe zvýšily odbyt o 7,8 procenta na 1,9 miliard eur, hlavně díky růstu směnného kurzu dolaru vůči eur. V Asii se ekonomické ozdravění a pozitivní důsledky směnného kurzu výrazně promítly do údajů o prodejích, které stouply o 20,9 procenta na 926 miliónů eur. Provozní zisk: 857 miliónů eur Provozní zisk (EBIT) vzrostl na nový rekord 857 miliónů eur, což je zvýšení o 8,3 procenta. K tomuto dobrému výsledku přispěly všechny podnikové sektory. Návratnost investic se zlepšila z 12,4 na 13,2 procenta. Čisté výnosy: 404 miliónů eur Zvýšením o 8,6 procenta dosáhly čisté výnosy nové rekordní výše 404 miliónů eur. Cash flow (pohotové peněžní toky) : 1.247 miliónů eur Peněžní toky skupiny Henkel Group se zvýšily o 17,1 procenta v roce 1999 na 1.247 miliónů eur. Poměr peněžních toků k tržbám z prodeje byl 11,0 procenta. Výnosy na akcii: Na základě kalkulací v souladu s IAS činily výnosy na kmenovou akcii 2,46 eur (2,28 eur), na preferenční akcii 2,54 eur (2,33 eur). Dividendy: Henkel doporučí výroční valné hromadě dne 8.5. 2000 vyplatit dividendu 0,87 eur (1998: 0,79 eur) na akcii u kmenových akcií a 0,93 eur (1998: 0,84 eur) na akcii u preferenčních akcií. U akcionářů zdaňovaných plnou sazbou, kteří jsou oprávněni získat daňový úvěr, bude hrubá distribuce - tj. hotovostní dividenda plus daňový úvěr - dosahovat 1,24 eur (1998: 1,13 eur) z každé kmenové akcie a 1,32 (1998 : 1,20 eur) z každé preferenční akcie. Celkové dividendy stoupnou o 10,1 procenta na 131 miliónů eur. Poměr vyplácení, tj. celkových dividend v procentech z čistých výnosů po uspokojení minoritních podílů, se rovná 36 procentům (1998: 35,4 procenta). Hlášení za segment trhu: Henkel nyní podává hlášení za těchto pět sektorů: lepidla, kosmetika, toaletní potřeby, saponáty, čistící prostředky pro domácnost, průmyslové a institucionální technologie v oblasti hygieny a povrchové úpravy a chemické produkty vyčleněné pod jménem Cognis. Hlášení o segmentu trhu je zcela v souladu s IAS. Obchodní sektor lepidel docílil růstu tržeb z prodeje 5,4 procenta na 2,5 miliard eur. Provozní zisk se zvýšil o 16,5 procenta na 237 miliónů eur. Tržby v obchodním sektoru kosmetika, toaletní potřeby vzrostly o 6,4 procenta na 1,8 miliardy eur, zatímco provozní zisk se zvýšil o 11,4 procenta na 123 miliónů eur. Obchodní sektor saponáty a čistící prostředky pro domácnost dosáhl růstu tržeb 2,3 procenta na 2,6 miliardy eur. Provozní zisk se zvýšil o 7,6 procenta na 177 miliónů eur. Nový podnikatelský sektor průmyslové a institucionální technologie v oblasti hygieny a povrchové úpravy zvýšil tržby z prodeje o 4,2 procenta na 1,8 miliardy eur. Provozní zisk stoupl o 12,2 procenta na 148 miliónů eur. Tržby v obchodním sektoru chemických produktů (Cognis) vzrostly o 4,4 procenta na 2,6 miliardy eur. Provozní zisk se zlepšil o 12,0 procenta na 182 miliónů eur. Tento údaj zahrnuje jak mimořádné zisky z pomocných provozů likvidace papíru, tak i vyčleněné náklady. Kapitálové výdaje: 746 miliónů eur Kapitálové výdaje na pozemky, továrny a zařízení, nehmotná aktiva a finanční fixní aktiva v roce 1999 činily 746 miliónů eur. Pozemky, továrny a zařízení představovaly 440 miliónů eur, nehmotná aktiva 133 miliónů eur a finanční aktiva 173 miliónů eur. V roce 2000 investice do pozemků, továren a zařízení budou na podobné úrovni jako v roce 1999. Hlavní těžiště bude v obchodních sektorech lepidel, saponátů a čistících prostředků pro domácnost a chemických produktů. Výzkum a vývoj: 279 miliónů eur Výdaje na výzkum a vývoj ve skupině Henkel v roce 1999 činily 270 miliónů eur a byly proti předchozímu roku vyšší o 11,6 procenta. V průměru za rok bylo celosvětově zaměstnáno kolem 3.800 zaměstnanců ve výzkum, vývoji a aplikační technice. Zaměstnanci: 56.400 Rostoucí globalizace skupiny Henkel se promítá do vývoje stavu zaměstnanců. V posledních pěti letech počet zaměstnanců mimo Německo stoupl o 14.274 na celkem 40.984. Podíl celkového počtu zaměstnanců umístěných mimo Německo ke konci roku 1999 byl 72,7 procenta. Celkový počet zaměstnanců se snížil v roce 1999 o 223 na 56.396. Výhled Perspektivy pro obchody skupiny Henkel v roce 2000 jsou příznivé. Tržby z prodeje a výnosy zaznamenaly v prvních dvou měsících dvouciferný růst. Trhy skupiny Henkel budou nejvíce těžit z pokračujícího konjunkturního obratu v chemickém sektoru, trvalé vysoké úrovně aktivity v automobilovém průmyslu, postupného zlepšování ve stavebním sektoru a pokračujícího růstu spotřebitelských výdajů na pozadí silnějšího ekonomického růstu v Evropě. Pro rok 2000 si Henkel zvolil motto "Rok organického růstu". Růst prostřednictvím inovace, mezinárodní rozmach úspěšných značkových produktů a systémové koncepce a čas jako element trhu jsou centrální prvky této strategie. Opatření zavedená v "Roce ROI" budou i nadále uplatňována. Cíle Henkel pro rok 2000 jsou opět ambiciózní. V tomto roce bude docíleno dalšího markantního zlepšení tržeb z prodeje a výnosů. Ekologické vedení je založeno na ziskovém provozu. Předložení deváté zprávy o životním prostředí, bezpečnosti a zdraví. Henkel přikládá vysokou prioritu bezpečnosti, zdraví a životnímu prostředí (SHE). Ve své zprávě SHE předložené současně s výroční zprávou za rok 1999, Henkel dokumentuje, že jde úspěšně cestou k dosažení svého cíle globálního zavedení standardů, oznámených v jeho zprávě SHE za rok 1998. Proces plynulého zdokonalování přináší ovoce. Srovnávací studie 50 největších chemických společností světa provedená nezávislým ústavem umístila Henkel do čela seznamu. Od poslední takové studie v roce 1996, kdy se umístila na druhém místě, učinila společnost nadprůměrný pokrok ve všech hodnocených ekologických oblastech. Henkel bude i do budoucna prosazovat udržitelný rozvoj a bude klást stejný důraz na ekologické, ekonomické a sociální aspekty. "Kritická veřejnost nás soudí podle našeho úspěchu v docilování vyrovnaného vztahu mezi těmito třemi aspekty", zdůrazňují Dr. Hans-Dietrich Winkhaus, prezident a generální ředitel, a Dr. Wolfgang Gawrisch, podnikový vice-prezident pro výzkum a technologii. Stabilní rovnováha je nezbytná, má-li Henkel upevnit a zlepšit svou konkurenceschopnost na nyní značně globalizovaných trzích. Nakonec pouze komerční úspěch a dostatečné zdroje mohou zajistit společnosti budoucnost. Zpráva o bezpečnosti, zdraví a životním prostředí za rok 1999 je souborná. Soustřeďuje se na cíle SHE a údaje za skupinu Henkel Group celosvětově, poskytuje i informace o plnění úkolů minulého roku. Informace společnosti o SHE je nyní možno získat online na internetu (www.Henkel.de), kde jsou pravidelně aktualizovány. Henkel odhaluje nový akciový pobídkový plán - 900 manažerů z celého světa má předpoklady k účasti - vazba na absolutní a relativní výsledky prioritní akcie Henkel - financování formou programu zpětného odkupu akcií Návrh akciového pobídkového plánu Představenstvo, výbor akcionářů a dozorčí rada společnosti Henkel KGaA navrhnou nový akciový pobídkový plán na Valné hromadě akcionářů 8. května 2000. Jejich cílem je nechat 900 vrcholových řídících pracovníků z celého světa podílet se na zhodnocení ceny akcií Henkel a tak na zvýšení hodnoty společnosti. Zúčastněným manažerům budou poskytnuty na dobu pěti let ročně revolvující opce na prioritní akcie fy Henkel. Kupní cena Kupní cena první tranše akciových opcí, která bude emitována v roce 2000, bude ekvivalentní průměrné uzávěrkové ceně prioritních akcií Henkel za prvních 60 dní obchodování XETRA, následujících po Valné hromadě akcionářů. Výkonnostní cíle Každý účastník bude mít možnost koupit až 8 akcií z opce, v závislosti na stupni dosažení dvou výkonnostních cílů. Dosažení cílů se bude měřit za tříleté období. Výkonnostní cíle jsou stanoveny podle absolutního zhodnocení prioritní akcie Henkel na akciovém trhu a relativního výkonu prioritní akcie ve srovnání s burzovním indexem Dow Jones. Absolutní výkon V závislosti na absolutním zhodnocení prioritní akcie Henkel, budou zúčastnění manažeři mít možnost koupit následující počet prioritních akcií z opce: - jednu prioritní akcii, stoupne-li cena akcie o více než 10 procent - dvě prioritní akcie, stoupne-li cena o více než 15 procent - tři prioritní akcie, stoupne-li cena o více než 20 procent - čtyři prioritní akcie, stoupne-li cena o více než 25 procent - pět prioritních akcií, stoupne-li cena o více než 30 procent Relativní výkon Kromě toho lze koupit až tři prioritní akcie z akciové opce, jestliže prioritní akcie Henkel dosáhne těchto výsledků v relaci k burzovnímu indexu Dow Jones: - jednu prioritní akcii, jestliže Dow Jones je překonán o více než 1 procento - dvě prioritní akcie, jestliže Dow Jones je překonán o více než 4 procenta - tři prioritní akcie, jestliže Dow Jones je překonán o více než 7 procent. Období blokace a uplatňování Akciové opce budou blokovány po počáteční dobu tří let. Potom mohou být uplatňovány během časového rámce 28 dní po harmonogramem stanovených pravidelných datech veřejného ohlašování potud, pokud výkonnostní cíle byly dosaženy do konce pětiletého období. Počet poskytnutých opcí Počet poskytnutých opcí se liší v závislosti na úrovni managementu. Osobní investice Celkem 42 členů vrcholové úrovně managementu skupiny Henkel Group musí provést osobní investici do prioritních akcií Henkel, aby tak získali právo účastnit se akciového pobídkového plánu. Tato osobní investice představuje jednu prioritní akcii Henkel na opci. Prioritní akcie nakoupené jako součást této osobní investice budou blokovány po dobu tří let. Objem akciového pobídkového plánu První tranše akciového pobídkového plánu budu zahrnovat přibližně 125.000 akciových opcí, a bude tak dávat manažerům právo získat až jeden milion prioritních akcií Henkel. Následující tranše budu mít podobný objem. Celkový objem akciového pobídkového plánu bude zahrnovat maximálně jeden milion akciových opcí a bude tak dávat účastníkům právo nabýt až osmi miliónů prioritních akcií Henkel. Návrh zpětného odkupu akcií Kromě toho rady Henkel KGaA navrhnou Valné hromadě akcionářů program zpětného odkupu akcií až do výše 14,6 miliónů kmenových a prioritních akcií. To je ekvivalentní maximálnímu zákonem povolenému limitu 10 procent upsaného kapitálu společnosti. Akcie se budou získávat na burze nebo prostřednictvím nabídky učiněné akcionářům. Návrh na program zpětného odkupu akcií Akcie Henkel získané programem zpětného odkupu mohou být použity na: Akciový pobídkový plán - prodej prioritních akcií zúčastněným manažerům jako součást nového akciového pobídkového plánu. Henkel zamýšlí použít zmocnění Valné hromady k programu zpětného odkupu na získání akcií pro akciový pobídkový plán, aby se tak zabránilo rozptýlení majetku. Akvizice společností - prodej akcií třetím stranám za účelem získávání společností nebo provádění fúzí. Momentálně neexistují žádné definitivní plány na využití akcií Henkel pro tento účel. Amortizace akcií Henkel - amortizace akcií Henkel bez nutnost dalších usnesení Valné hromady akcionářů. V současné době Henkel nemá žádné definitivní plány na amortizaci akcií pro tento účel. Představenstvo, výbor akcionářů a dozorčí rada jsou přesvědčeny, že navrhovaný akciový pobídkový plán představuje silný stimul k zvýšení výkonu pro vedoucí pracovníky Henkel Group. Bude navíc vést k významnému hodnotovému zvýšení a dlouhodobému závazku vedoucích pracovníků vůči společnosti, což je v zájmu společnosti Henkel a jejích akcionářů. Internet: Henkel KGaA - http://recherche.newsaktuell.de Kontakt: Jakob Lux, Corporate Communications, tel.: +49-211-797- 3533 nebo Alexandra Boy tel.: +49-211-797-2710, e-mail: Alexandra.Boy@Henkel.de Upozorňujeme odběratele, že materiály označené značkou PROTEXT nejsou součástí zpravodajského servisu ČTK a nelze je publikovat pod její značkou. Jde o komerční sdělení zadavatele, který je ve zprávě označen a který za něj nese plnou odpovědnost. PROTEXT