Nike Reports 58 Percent Increase in 2nd Quarter Fiscal 2000 Earnings Per Share / Worldwide Futures Orders Increase 4 Percent

17.12.1999, 09:55

BEAVERTON, Ore. (PROTEXT) - Highlights: - Revenues for the quarter increased 8% to $2.1 billion - Earnings per share $0.38 versus $0.24 ($0.28 excluding FY 99 Q2 restructuring charge) - Global footwear revenues increased 16 percent; global apparel down 2 percent - European revenues increased 13 percent; 22 percent in constant dollars - Asia Pacific revenues increased 23 percent; 9 percent in constant dollars NIKE, Inc. (NYSE: NKE) today reported revenues and earnings for the Company's second quarter ended November 30, 1999. Second quarter net income totaled $107.5 million or $0.38 per diluted share compared to $68.9 million, or $0.24 per diluted share ($0.28 excluding the restructuring charge from the second quarter FY 99). Second quarter revenues were $2.1 billion, up 8 percent from $1.9 billion last year. Philip H. Knight, Chairman and CEO, said, "There are many reasons for encouragement in these results, including some very positive financial trends for the Company.* Thomas E. Clarke, President and COO, added, "We're very focused on getting the top-line growing again and this past quarter we did that for the first time in two years. We saw revenue growth in every region -- a clear signal that our products are clicking with consumers and a strong indicator of our global brand strength. Clearly, we saw some better results in the U.S. this quarter but the sales increase was really fueled by growth outside the U.S.* "In the U.S. market much has been written about the consolidation taking place in the athletic retail channels. While this may have an adverse effect on our revenues in the short run, long term it will result in the strengthening of the business with a healthier environment for Nike and its retailers.* "Outside the U.S., Nike's business is in terrific shape, reinforcing our conviction about the growth potential in these markets. In the long-term, our business outside the U.S. will be the key driver in taking us to the next level of sales and profitability. In the short-term, we believe that the strength of these growing markets, combined with expanding U.S. margins, will provide the basis for profit growth despite the retail issues affecting the U.S. athletic market."* Futures Orders The Company reported worldwide futures orders for athletic footwear and apparel, scheduled for delivery between December 1999 and April 2000 total $3.8 billion, 4 percent higher than such orders for the same period last year. Had the U.S. dollar remained constant at year-ago levels, worldwide futures orders would have increased 5 percent.* Looking at futures orders by region, the U.S. region declined 8 percent, Europe increased 15 percent, Asia Pacific increased 24 percent and the Americas grew 14 percent. In constant dollars, futures orders for Europe increased 22 percent, Asia Pacific grew 17 percent and Americas increased 13 percent.* Regional Highlights USA U.S. athletic footwear revenues grew 9 percent to $722.9 million, compared to $665.9 million in the same period last year. U.S. athletic apparel revenues declined 10 percent in the quarter to $307 million. Europe European revenues in the quarter increased 13 percent to $484.7 million. Had the dollar remained constant at year-ago levels, revenues would have increased 22 percent. Revenues in the United Kingdom grew 37 percent on a constant dollar basis. Constant dollar revenues in France and Italy grew 19 and 21 percent respectively. Asia Pacific Revenues in the Asia Pacific region increased 23 percent to $242.6 million. In constant dollars, regional revenues grew 9 percent. Constant dollar revenues in Japan grew three percent compared to a decrease of 16 percent in the first quarter of fiscal 2000. Americas Revenues in the Americas region increased 21 percent to $145.1 million. Had the dollar remained constant, revenues would have increased 28 percent. In Mexico, constant dollar revenues grew 51 percent. Income Statement Review In the second quarter, consolidated revenues increased eight percent. Other brand revenues, which include Bauer Nike Hockey, Cole Haan(R), and Nike IHM, Inc. decreased 3 percent to $108.7 million. Gross margins in the quarter were 39.9 percent compared to 35.7 percent last year. Selling and administrative expenses were 30.3 percent of second quarter revenues, compared to 27.8 percent last year. Balance Sheet Review Cash and short-term investments in the second quarter were $253.0. Inventories totaled $1.25 billion, up two percent from August 31, 1999 and up 5 percent from November 30, 1998. Share Repurchase As of November 30, 1999, the Company had purchased a total of 15,845,600 shares of Nike's Class B Common Stock for approximately $730.7 million in the open market in conjunction with the $1 billion share repurchase program approved in December 1997. During the second quarter, the Company purchased a total of 4,483,100 shares for approximately $233.3 million. NIKE, Inc., based in Beaverton, Oregon, is the world's leading designer and marketer of authentic athletic footwear, apparel, equipment and accessories for a wide variety of sports and fitness activities. Wholly owned Nike subsidiaries include Bauer NIKE Hockey, Inc., the world's leading manufacturer of hockey equipment; Cole Haan, which markets a line of high- quality men's and women's dress and casual shoes; and Sports Specialties Corporation, which markets a full line of licensed headwear. Total revenues for the trailing twelve months ending November 30, 1999, were $8.92 billion. * The marked paragraphs contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially. These risks and uncertainties are detailed from time to time in reports filed by NIKE with the S.E.C., including Forms 8-K, 10-Q, and 10-K. Some forward- looking statements in this release concern changes in futures orders that are not necessarily indicative of changes in total revenues for subsequent periods due to cancellations and the mix of futures and "at once" orders, which may vary significantly from quarter to quarter. NIKE's earnings releases and other financial information are available on the Internet at NikeBiz.com. (Tables Follow) CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE QUARTER ENDED NOVEMBER 30, 1999 (In millions, except per share data) INCOME QUARTER ENDING YEAR TO DATE ENDING STATEMENT 11/30/ 11/30/ % Chg 11/30/ 11/30/ %Chg 1999 1998 1999 1998 Revenues $2,059.7 $1,913.0 8% $4,560.8 $4,417.9 3% Cost of Sales 1,238.0 1,229.6 1% 2,772.6 2,792.3 -1% Gross Profit 821.7 683.4 20% 1,788.2 1,625.6 10% 39.9% 35.7% 39.2 % 36.8% SG&A 624.8 531.9 17% 1,251.4 1,184.5 6% 30.3% 27.8% 27.4% 26.8% Interest Expense 6.7 10.1 -34% 16.7 24.3 - 31% Other 17.1 6.7 155% 24.0 11.2 114% Restructuring charge (0.3) 20.9 101% (0.3) 20.9 101% Pre-tax Income 173.4 113.8 52% 496.4 384.7 29% Income Taxes 65.9 44.9 47% 188.6 151.9 24% 38.0 % 39.5% 38.0% 39.5% Net Income $107.5 $68.9 56% $307.8 $232.8 32% Diluted EPS $0.38 $0.24 58% $1.09 $0.80 36% Basic EPS $0.39 $0.24 63% $1.10 $0.82 34% Weighted Average Common Shares Outstanding: Diluted 281.2 287.7 283.4 289.8 Basic 277.3 283.0 279.2 284.9 Dividend $0.12 $0.12 $0.24 $0.24 BALANCE SHEET 11/30/1999 11/30/1998 ASSETS Cash & Investments $253.0 $254.6 Accounts Receivable 1,510.0 1,511.2 Inventory 1,251.7 1,197.7 Deferred Taxes 109.6 175.0 Prepaid Expenses 161.3 161.0 Current Assets 3,285.6 3,299.5 Fixed Assets 2,355.0 1,967.6 Depreciation 806.0 736.8 Net Fixed Assets 1,549.0 1,230.8 Identifiable Intangible Assets and Goodwill 417.3 435.5 Other Assets 307.5 284.1 Total Assets $5,559.4 $5,249.9 LIAB AND EQUITY Current Long-Term Debt $50.2 $1.3 Payable to Banks 568.9 431.6 Accounts Payable 491.4 429.9 Accrued Liabilities 576.3 678.5 Income Taxes Payable 100.0 31.4 Current Liabilities 1,786.8 1,572.7 Long-term Debt 472.4 389.1 Def Inc Taxes & Oth Liab 87.6 52.3 Preferred Stock 0.3 0.3 Common Equity 3,212.3 3,235.5 Total Liab. & Equity $5,559.4 $5,249.9 ots Original Text Service: NIKE, Inc. Internet: http://www.newsaktuell.de Contact: media, Corby Casler, 503-671- 3578, or investors, or Rick Anguilla, 503-671-3139, both of NIKE, Inc. Company News On-Call: http://www.prnewswire.com/comp/622104.html or fax, 800-758-5804, ext. 622104 Web site: http://www.nikebiz.com Subscribers please note that material bearing the slug "PROTEXT" is not part of CTK's news service and is not to be published under the "CTK" slug. Protext is a commercial service providing distribution of press releases from clients, who are identified in the text of Protext reports and who bear full responsibility for their contents. PROTEXT

Chci zadat tiskovou zprávu

Chci dostávat tiskové zprávy

Vaše tiskové zprávy rozšíříme spolu se zpravodajstvím ČTK uživatelům agenturního servisu jako jsou média, ekonomická sféra, státní správa a veřejnost. Texty zůstávají uloženy v Infobance ČTK, jsou součástí mobilní aplikace ČTK a obdrží je také tisíce odběratelů našeho e-mail servisu. Veřejnosti je zpřístupníme na více než 15 zpravodajských portálech.

Doporučujeme

OBSAH:
ČTK spustila nový multimediální redakční systém
ČTK zavedla servis ve slovenštině
Neris vytvořila společný webový projekt s ČT
Novinky a zajímavosti z fotoredakce ČTK
Zkvalitnění a zrychlení fotoservisu
Semináře o práci se servisem ČTK
Zlaté pero ČTK
Doporučujeme návštěvu výstavy "Zlaté časy médií"

Newsletter ČTK ve formátu PDF

ČTK spustila nový multimediální redakční systém


Tým programátorů ČTK.

Rok 2006 bude pro Českou tiskovou kancelář zpravodajsky mimořádně rušný – kromě tří velkých sportovních akcí světového významu čekají Českou republiku parlamentní, senátní a komunální volby a bezpochyby i spousta dalších velkých akcí, s nimiž ještě četkařské přehledy očekávaných událostí nepočítají. Pro ČTK jsou všechny tyto události o to významnější, že podstatnou část z nich budou redaktoři agentury zpracovávat v prostředí nového, multimediálního redakčního systému.

Redakční systém plní v každém novinářském organismu funkci svalů, cév i kostí zároveň. Práci redakcí poskytuje potřebnou technickou stabilitu, koordinuje informační, řídící a plánovací postupy, neviditelnou sítí komunikačních kanálů spojuje nejen všechny reportéry, redaktory a editory, nejen jejich notebooky, telefony, digitální fotoaparáty, magnetofony a kamery, ale i každý jejich výtvor. Z mnohotvárné, na první pohled možná chaotické a hektické činnosti zpravodajského média, z redakční změti stovek a tisíců textů, zvuků, grafů, tabulek a obrazů vytváří organizovaný, efektivní systém – zpravodajský servis médiím.

Tisková agentura je velkovýrobnou zpravodajských informací, jejíž chod je z nemalé části podřízen strojovému, automatizovanému zpracování dat, ale zároveň pečlivému plánování zpravodajských akcí a schopnosti pružné improvizace. To všechno na redakční systém klade mimořádné nároky. Pokud chtěli jeho tvůrci vystavit svou práci ostré zatěžkávací zkoušce, nemohli si vybrat lepší rok.

Na rozdíl od svého předchůdce je nový četkařský redakční systém schopen vzít na vědomí a zpracovat prakticky jakýkoli novinářský útvar: textovou zprávu, zvukový soubor, fotografii, zpravodajské video, sportovní tabulku, graf. Tyto zpravodajské „objekty“ pak umí vzájemně provázat v závislosti na tom, jak spolu tematicky souvisejí. Klienti agentury – redakce deníků, časopisů, televizních a rozhlasových stanic, ale třeba i internetová média, venkovní informační panely nebo mobilní operátoři – pak mohou dostat ucelený informační balíček, který k témuž tématu dokáže nabídnout celou škálu mediálních podob. Stačí si jen vybrat.

Nový redakční systém, ušitý agentuře na míru, přinese zvýšený komfort i četkařům samým. Kromě možnosti poradit se operativně s překladovým, synonymickým nebo výkladovým slovníkem mohou redaktoři využít rychlý přístup k agenturním fotografiím, do Infobanky nebo na web. Velkou pozornost věnuje nový systém práci s databází očekávaných událostí.


Multimediální redakční systém umožňuje zpracování všech typů zpravodajství, které ČTK poskytuje.

Nový redakční systém vyvinul tým programátorů ČTK ve spolupráci s firmou Exprit s.r.o. Systém byl navržen přesně podle potřeb a strategických záměrů agentury a vývojové práce od návrhu po uvedení do provozu trvaly téměř tři roky. Spuštěním nového redakčního systému se ČTK zařadila mezi několik málo vyspělých evropských agentur, které jsou schopny tvořit své zpravodajství v multimediálním prostředí a poskytovat ho ve formátech odpovídajících nejnovějším mezinárodním standardům. Užitek přinese nepochybně jak redaktorům agentury, tak i jejím klientům.

Dotazy ke změnám v agenturním servisu související s nasazením nového multimediálního redakčního systému zasílejte, prosím, na adresu mrs@mail.ctk.cz, rádi Vám je zodpovíme.

ČTK zavedla servis ve slovenštině

Česká tisková kancelář působí rovněž na slovenském informačním trhu. Nyní má na Slovensku na tři desítky klientů. Jsou mezi nimi všechny celostátní televize, rádia a deníky, ale i další média, velké fi rmy a orgány státní správy. Dosud jim ČTK poskytovala zpravodajství jen v češtině a v některých případech v angličtině.

V závěru prvního čtvrtletí letošního roku začala ČTK vydávat servis, který doplňuje rozsáhlé zpravodajství agentury o informace ze Slovenska ve slovenštině. ČTK mírně posílila svou slovenskou redakci. V Bratislavě zřídila po Praze druhé vydávací centrum a založila nové regionální odbočky v Žilině a Banské Bystrici. Další krajskou odbočku má v Košicích. Nyní agentura na Slovensku zaměstnává 15 redaktorů a fotoreportérů. Kladou si za cíl poskytovat kvalitní zpravodajství o nejdůležitějších politických, ekonomických a výjimečně i sportovních událostech na Slovensku. Doplňované bude o zajímavé, komplexně zpracované tematické materiály. Počet zpráv odhadujeme na sedm až osm tisíc za rok. Redakce a servis jsou koncipovány tak, aby je v případě zájmu klientů bylo možné rozšiřovat.

Pro české odběratele bude pražská centrála agentury překládat nejdůležitější a nejzajímavější informace do češtiny a zařazovat je do příslušných servisů.

Neris vytvořila společný webový projekt s ČT

Již tradičně mívá v dobách velkých sportovních akcí napilno nejen ČTK, ale i její dceřiná společnost Neris. Ve spolupráci s Českou televizí letos plánuje tři velké webové projekty, z nichž první, na webové adrese www.zoh.cz, byl spuštěn začátkem února. Návštěvníci olympijského informačního portálu tu měli k dispozici nejen aktuální informace ze všech sportovišť, ale prakticky všechno, co obě mediální organizace kolem zimní olympiády nabídly.


Náhled serveru www.zoh.cz

Další podobné projekty chystají Neris a Česká televize při příležitosti mistrovství světa v hokeji a ve fotbalu. Sportovní webové portály, které obě organizace společně vytvářejí již od roku 2001, mají vždy velký úspěch nejen u čtenářů, ale i inzerentů.

Novinky a zajímavosti z fotoredakce ČTK

Pro Redakci obrazového zpravodajství ČTK je rok 2006 rokem celé řady změn a novinek, jejichž cílem je rozšíření a zkvalitnění nabídky klientům.

Fotoservis AP
Velkým přínosem pro zahraniční zpravodajství je exkluzivní zastupování americké agentury The Associated Press (AP) v České republice. Její fotografi e ověnčené 29 Pulitzerovými cenami jistě není nutné představovat. Aktuální všeobecný servis agentury AP přináší denně více než 1500 fotografi í z celého světa a pokrývá veškeré aktuální dění od politiky a ekonomiky po zajímavosti ze sportu a showbyznysu.


Hrdinka ze seriálu Ally McBealová, Calista Flockhart, se svým přítelem Harrison Fordem.


Německá rychlobruslařka Anni Friesinger.


Veletrh hraček v Norimberku.

Výběr zhruba 150 fotografi í poskytujeme v rámci denního servisu fotoaktualit ČTK. Plný servis AP, obsahující asi 1500 fotogra- fi í denně, dodáváme jednak přes Fotobanku ČTK nebo přes satelit. Zprostředkováváme rovněž přístup k centrální fotobance agentury AP v New Yorku s více než dvěma miliony on-line fotografi í a více než 10 miliony v archivech.

Fotografi e ABACA
Další staronovou agenturou, kterou zastupujeme exkluzivně v České republice, je francouzská ABACA. Její paparazzi fotografi e ze života slavných osobností, různé pikantnosti a kuriozity najdete zejména v servisu pro magazíny Kaleidoskop.


Módní přehlídka návrháře Renata Palestra v Římě. Zdroj: ABACA.

Vysílání v angličtině
V průběhu února bylo spuštěno vysílání zahraniční části denního servisu fotoaktualit s původními anglickými popisky, abychom zrychlili jejich dostupnost pro klienty.

Digitalizace fotoarchivu
Během roku budeme dále pokračovat v digitalizaci fotoarchivu ČTK. Náklady spojené se zrychleným převodem by mělo částečně uhradit navýšení cen výběru historicky mimořádně cenných fotografi í. Fotografi e s individuální cenou budou zřetelně označeny.

Servis pro klienty
V redakci byla zřízena nová funkce marketing manažerky, kterou plní Zuzana Musilová, dříve působící v agentuře AFP. Bude zprostředkovávat lepší vzájemnou informovanost o zákaznických potřebách a novinkách a zároveň bude nabízet nové a výhodnější formy nákupu služeb fotoredakce. Kontakt: musilova@mail.ctk.cz


Zpěvák Liam Gallagher a rocková kapela Oasis. Zdroj: KEYSTONE. V nabídce Fotobanky ČTK najdete též fotografi e z řady dalších agentur jako jsou např. EMPICS, DPA či LEHTIKUVA.

Připravujeme
V průběhu letošního roku připravujeme vedle změn v obsahu i novou grafi ckou tvář Fotobanky ČTK, která umožní lepší orientaci a snazší vyhledávání žádaných fotografi í. Věříme, že všechny uvedené změny přispějí k větší spokojenosti našich zákazníků při využívání denního servisu fotoaktualit i celé Fotobanky.

Zkvalitnění a zrychlení fotoservisu

Na dobu konání zimních olympijských her ČTK podstatně zvýšila kapacitu svého satelitního vysílacího kanálu. To nám umožnilo zpracovat daleko vyšší počet fotografi í z této události ve zvýšené technické kvalitě a poskytnout je odběratelům ve zkrácených časových lhůtách. Obdobným způsobem chceme postupovat i v době konání MS ve fotbale.

Semináře o práci se servisem ČTK

Nabízíme klientům možnost navštívit semináře o práci se servisem ČTK, které se konají ve dnech 27.3. od 10.00 hodin a 29. 3. od 15.00, vždy v sídle ČTK, Opletalova 5/7, Praha 1.

Na setkáních vám kromě tradičního obsahu uživatelských seminářů rádi zodpovíme i dotazy ke změnám v servisu ČTK, zavedených po nasazení nového multimediálního redakčního systému na počátku měsíce března.

Přihlášky, prosím, zasílejte na adresu docekalova@mail.ctk.cz.

Zlaté pero ČTK

Šéfredaktor slovního zpravodajství ČTK uděloval již pojedenácté ceny v novinářské agenturní soutěži O zlaté pero. Za loňský ročník jich rozdal dvanáct. Nejvyšší ocenění si odnesli berlínská zpravodajka Denisa Svobodníková za rychlost, jednoduchost a srozumitelnost zpravodajství o složité politice i ekonomice v sousední zemi a řídící redaktor sportovní redakce Radomír Novák za mnohaletý profesionální přístup k práci a za mimořádný přehled o sportovním dění. Mimo soutěž ocenil milým „Řádem zlaté myši“ vstřícnost technického ředitele ČTK Jana Kodery k redakčním potřebám.

ČTK zaměstnává téměř 220 píšících redaktorů, kteří pracují v pražské centrále a v odbočkách. Agentura má odbočky na šestnácti místech v České republice a v devíti zemích v zahraničí.

Doporučujeme návštěvu výstavy "Zlaté časy médií"

ČTK je mediálním partnerem výstavy „Zlaté časy médií“, která je otevřena do 31. března 2006 v pražském Národním muzeu. Agentura pro výstavu poskytla řadu unikátních archivních snímků a připravila panel s prezentací ČTK. Expozici obohacuje rovněž ukázka zpravodajství ČTK, které běží v podobě titulků nad hlavním vchodem do výstavních prostor.


Slavnostní položení základního kamene budovy ČTK v Opletalově (tehdejší Lützowově) ulici v Praze v roce 1928.

Expozice představuje také nejvýznačnější osobnosti české žurnalistiky z období do roku 1938. Mezi pěti desítkami portrétů takových novinářů, jakými byli Karel Čapek či Karel Poláček, nalezneme v pořadí druhého ředitele ČTK Emila Čermáka, který je pokládán za faktického otce-zakladatele naší agentury.

Emil Čermák vedl ČTK v letech 1920 až 1930. Díky jeho schopnostem byla ve dvacátých letech minulého století vybudována moderní tisková agentura velmi rychle. Emil Čermák byl mimořádně vzdělaný a mluvil sedmi jazyky. Strávil mnoho let na Balkáně jako dopisovatel agentury Reuter. Byl přítelem prvního československého prezidenta T.G.Masaryka, který ho povolal do Prahy, aby pomáhal se založením agentury.

Newsletter ČTK č. 8, březen 2006

Protext služby