Přenos z CEVRO Univerzity můžete sledovat od 13:00.

Program debaty:
13:00–13:10 Přivítání účastníků
13:10–13:15 Tabákové výrobky s nelegálním statusem a situace na trhu v ČR
13:15–13:20: Konkrétní poznatky výrobců tabákových výrobků
13:20–13:35 Spotřební daň z nikotinových výrobků v ČR a na evropské úrovni
13:35–13:45 Aktuální poznatky výrobců tabákových výrobků a technické a legislativní nástroje k podpoře
legálního trhu
13:45–13:55 Skupiny organizovaného zločinu
13:55–14:15 Bezpečnostní aspekty nelegálních tabákových výrobků
14:15–14:40 Přestávka
14:40–15:00 Aktuální operativní zjištění Think tanku
15:00–15:30 Situace a výhled na trhu s tabákovými výrobky v Evropě
15:30–16:00 Diskuse nad nástroji vymáhání práva a možnostmi zvýšení jejich efektivity
16:00–16:30 Diskuse  

Vystupující:
Jindřich Vobořil, Think tank Racionální politiky závislostí
Jan Farkač, Think tank Racionální politiky závislostí
Lukáš Horák, České sdružení pro značkové výrobky
Štěpán Křeček, BH Securities
Richard Vavřík, expert na mechanismy kontroly trhu
Tomáš Petříček, EUNOIA HORIZONS
Václav Malík, bezpečnostní analytik
Hynek Vlas, Think tank Racionální politiky závislostí 

Zdroj: Think tank Racionální politiky

Zájem o Revio jejich tvůrce těší a vnímají jej jako potvrzení dlouhodobé důvěry studentů. "Při návštěvách dnů otevřených dveří na právnických fakultách jsme mezi uchazeči prakticky nenarazili na nikoho, kdo by Revio při přípravě alespoň částečně nevyužíval. To nás utvrzuje v tom, že studenti dnes nehledají jen kvalitní studijní materiály, ale i systematickou podporu při přípravě," uvádí tým Revio.

Jak uvádí i v článku na svém blogu, novinkou letošního roku je také garance vrácení peněz v případě nepřijetí na vysokou školu.

Zdroj: Stemond

 O společnosti SEMTIX

SEMTIX je liberecká B2B marketingová agentura zaměřená na poskytování strategického marketingu pro exportéry a průmyslové i výrobní podniky.

O společnosti H-Vision

H-Vision je liberecká marketingová agentura orientovaná na produkci audiovizuálního obsahu, která pomáhá firmám nastavit pevné základy marketingu.

Zdroj: SEMTIX.cz

Digitální strategie Monety stojí na růstu digitální akvizice, rozvoji vztahu se stávající klientskou bází a cíleném rozšiřování služeb pro živnostníky, malé a střední podniky. Tento segment je pro banku klíčový, ve Smart Bance pro něj systematicky rozvíjí nové funkcionality, včetně různých forem financování, fakturace či rozšířených API služeb.

Cílem banky není pouze digitalizace jednotlivých procesů, ale budování plnohodnotné digitální platformy, která propojuje potřeby retailových i podnikatelských klientů a umožňuje jim spravovat finance i související agendu v jednom prostředí.

„Klienti oceňují především jednoduchost aplikace a zároveň rozsah funkcí, které mají k dispozici na jednom místě. Smart Banka dnes pokrývá širokou škálu potřeb, od každodenního bankovnictví přes investiční poradenství až po odměny a benefity. U živnostníků a malých firem navíc umožňujeme propojit bankovnictví s podnikáním přes API služby, fakturaci přímo v aplikaci nebo výhodné nabídky partnerů,“ říká Monika Govender, Chief Digital Experience & Innovation Officer MONETA Money Bank.

Od začátku roku rozšířila Smart Banka svou funkcionalitu o řadu novinek, které reflektují potřeby klientů. Mezi klíčové patří investiční poradenství, obsluha dlouhodobého investičního produktu (DIP) přímo v aplikaci nebo možnost odkladu splátek u spotřebitelských úvěrů. S každým dalším releasem se MONETA zároveň soustředí na průběžné zlepšování uživatelské zkušenosti, zjednodušování klíčových klientských cest a zvyšování srozumitelnosti a komfortu práce s aplikací.

Smart Banku denně využívá v průměru téměř 400 tisíc uživatelů, počet registrovaných uživatelů vzrostl meziročně o 11,3 % na 1,3 milionu. Jejím prostřednictvím banka umožňuje sjednat 36 produktů, přičemž online distribuce produktů je klíčovým zdrojem nových objemů. V roce 2025 dosáhl podíl online prodejů na nových objemech 56 % u spotřebitelských úvěrů a 57 % u nově sjednaných hypoték. Digitálně si klienti založili také 45 % retailových běžných účtů a 72 % retailových spořicích účtů a termínovaných vkladů. Digitální kanály banka využívá také pro distribuci a obsluhu investičních fondů a pojistných produktů.

Zdroj: MONETA Money Bank

„Fond FIFA pro globální občanské vzdělávání je důkazem toho, čeho lze dosáhnout, když spojíme celosvětovou lásku k fotbalu se silou vzdělávání za účelem posílení našich komunit,“ uvedla Nuria Garcia, vedoucí oddělení globální udržitelnosti ve společnosti MetLife a předsedkyně nadace MetLife Foundation. „Projekt Footwork for Futures pomáhá učinit tuto misi zábavnou, reálnou a dostupnou. Každé zaslané video představuje významný krok k budování jistější budoucnosti pro mladé lidi na celém světě.“

S #FootworkForFutures může přispět každý

Kampaň vyzývá lidi, aby na Instagramu, LinkedInu, X, TikToku Facebooku nebo Meta sdíleli krátké video, na kterém žonglují, nebo se pokoušejí žonglovat, s fotbalovým míčem, a přidali k němu hashtag #FootworkForFutures. Video mohou také nahrát a odeslat prostřednictvím aplikace Global Citizen. Kampaň probíhá buď až do finále MS - 19. července 2026, nebo skončí v den, kdy bude dosaženo maximálního darovacího cíle 100 tisíc USD. Zapojit se může opravdu každý – jednotlivci, kamarádi, rodiny, školy, sportovní týmy i firmy. Všechna videa samozřejmě musí dodržovat pravidla a podmínky kampaně i příslušných sociálních médií.

Za každé takové video věnuje MetLife 5 dolarů do FIFA Global Citizen Education Fund do celkové výše 100.000 amerických dolarů. Kampaň navazuje na vznik Fondu FIFA Global Citizen Education Fund, který podporuje přístup dětí ke kvalitnímu vzdělání a sportu po celém světě. Fond vznikl díky počátečnímu příspěvku ve výši 9 milionů dolarů od Nadace společnosti MetLife a jeho cílem je vybrat celkem 100 milionů dolarů a pomoci více než 100.000 dětem.

FIFA a Global Citizen také už oznámily první příjemce grantů z Fondu FIFA Global Citizen Education Fund. V prvním kole bylo vybráno 27 místních organizací v komunitách v 10 zemích, včetně USA, Japonska, Mexika, Brazílie a Kolumbie. Granty ve výši od 50.000 do 250.000 dolarů podpoří programy zaměřené na vzdělávání, doučování, sportovní aktivity a rozvoj dovedností pro děti a mladé lidi v komunitách s omezeným přístupem ke vzdělání.

O společnosti MetLife

Společnost MetLife, Inc. je prostřednictvím svých dceřiných a přidružených společností jedním z předních světových lídrů poskytujících finanční služby. Nabízí pojištění, důchodové produkty, zaměstnanecké benefity a správu majetku s cílem pomoci individuálním i institucionálním zákazníkům budovat jistější budoucnost. Společnost MetLife byla založena v roce 1868, působí na více než 40 trzích po celém světě, vedoucí pozici má ve Spojených státech, Asii, Latinské Americe, Evropě a na Středním východě. Další informace na www.metlife.com.

O MetLife Foundation

MetLife Foundation se zavázala k podpoře inkluzivní ekonomické mobility. Spolupracuje s neziskovými organizacemi a poskytuje granty zaměřené na tři strategické oblasti – ekonomické posílení, finanční zdraví a odolné komunity. Zároveň zapojuje dobrovolníky z řad zaměstnanců MetLife, aby pomohli zvýšit dopad těchto aktivit. MetLife Foundation byla založena v roce 1976 a za již 50 let od svého založení přispěla více než 1 miliardou dolarů na posílení komunit, kde má společnost MetLife své zastoupení. Více na www.metlife.org.

O Global Citizen

Global Citizen je největší světové hnutí za ukončení extrémní chudoby. Hnutí podporuje celosvětová komunita každodenních aktivistů a jejich působení je zesíleno kampaněmi a akcemi v čele s lídry z oblasti hudby, zábavy, politiky, médií i korporátního sektoru. Od začátku hnutí bylo na platformách Global Citizen nastřádáno 49 miliard dolarů, což ovlivnilo 1,3 miliardy životů. Tým Global Citizen byl založený v Austrálii v roce 2008, působí v mnoha světových metropolích – New Yorku, Londýně, Paříži, Berlíně, Ženevě, Melbourne, Torontu, Johannesburgu a na dalších. Více na globalcitizen.org.

Zdroj: MetLife

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

Letošní ročník oblíbeného hudebního festivalu Rock for People přináší kromě skvělé hudby i jednu mimořádně praktickou novinku. Společnost Samsung přímo do areálu umisťuje speciální dvoupodlažní zónu WashPoint. Účastníci festivalu, pokud si zrovna nebudou užívat ve víru hudby, mají možnost vyprat si oblečení - nehoda na festivalu se prostě stane. A zatímco se jim bude prát nebo sušit oblečení, můžou si odpočinout v chill zóně a taky zasoutěžit o atraktivní ceny.

Že jde o krok správným směrem, potvrdila i okamžitá reakce fanoušků na sociálních sítích festivalu. Ti v komentářích pod oficiálním odhalením zóny neskrývají velké nadšení a jasně ukazují, že se na tuto praktickou službu těší.

„Na vícedenních festivalech lidé často řeší, že jim po divokých koncertech dojde čisté oblečení. Proto na Rock for People přivážíme zónu WashPoint. Chceme návštěvníkům nabídnout praktickou službu, která jim vyřeší starosti s festivalovým oblečením rychle a téměř bez jejich zásahu. Navíc ve stejné době, kdy si užívají přesně to, co je baví,“ vysvětluje Veronika Schieblová, PR manažerka společnosti Samsung. 

K dispozici bude hned 7 setů praček a sušiček Samsung a jeden prací cyklus zabere pouhých 59, sušení pak 81 minut. Mezitím si návštěvníci můžou naplno užívat koncerty nebo si čekání zkrátit přímo ve WashPointu. Uvnitř čeká praktická ukázka a interaktivní zážitek propojené chytré domácnosti. Na vlastní kůži si otestují, jak fungují chytré chladničky, robotické vysavače nebo prémiové OLED TV pomocí aplikace SmartThings.

Horní patro zóny pak nabízí prostornou stíněnou chill out zónu a herní prostor s nejnovějšími mobilními zařízeními Samsung Galaxy. Připravené jsou zde také různé aktivity a soutěže o atraktivní ceny. 

Zóna bude návštěvníkům k dispozici po celou dobu konání festivalu od středy do neděle, vždy od 8:00 do 20:00.

Zdroj: Samsung

"Lesní hospodáři dnes potřebují rychlá, přesná a spolehlivá data. Spojení moderních technologií, precizních satelitních dat a pokročilých analýz přináší nový způsob, jak efektivněji plánovat hospodaření, chránit porosty a získat detailní přehled o skutečném stavu lesa," říká Petr Lasota ze společnosti HA-SOFT.

"Dálkový průzkum Země dnes umožňuje sledovat zdravotní stav lesa prakticky v reálném čase. Naším cílem je poskytnout komplexní satelitní data v podobě, která bude okamžitě využitelná pro každodenní rozhodování vlastníků a správců lesů," doplňuje Martin Chlubna ze společnosti SPACETREES.

Jak satelitní data pomáhají spravovat lesní majetek

Celý proces je založen na pravidelném satelitním monitoringu, který poskytuje aktuální informace o stavu lesních porostů na celém území České republiky. Pokročilé algoritmy následně zpracovávají rozsáhlé datové soubory a převádějí je do přehledných mapových podkladů a analytických výstupů využitelných pro každodenní lesnickou praxi.

Vlastníci a správci lesů tak získávají detailní přehled o svém majetku bez nutnosti časově náročných terénních kontrol. Digitální monitoring umožňuje:

• včasnou identifikaci zdravotních rizik a počínajícího napadení škůdci, například kůrovcem,
• sledování obsahu vody v pletivech stromů a celkové vitality porostů,
• detailní přehled o druhové skladbě, výšce a struktuře lesních porostů,
• zpětnou kontrolu provedených zásahů a vyhodnocení jejich efektivity,
• efektivnější plánování těžební i pěstební činnosti,
• strategický rozvoj a dlouhodobé zhodnocování lesního majetku.

Tvrdá data jako základ ekonomické stability

Dálkový průzkum Země mění pohled na lesnictví tím, že místo průměrných hodnot sleduje každý strom.Tato tvrdá data z oběžné dráhy odhalí skryté zásoby dřeva, které dosud v evidencích chyběly. Navíc vám umožní včas ochránit lesní majetek před zdravotními riziky a výrazně zefektivnit celkové hospodaření. Pro vlastníky to v praxi znamená vyšší výnosy a úspory až o 1500 Kč na hektar ročně.

O společnosti HA-SOFT

Propojujeme dlouholeté zkušenosti s informačními systémy a nejmodernější technologie dálkového průzkumu Země (DPZ). Naším cílem je přinášet majitelům lesů a hospodářům srozumitelná data, která pomáhají lépe chránit a rozvíjet české lesy v digitální éře.

O společnosti SPACETREES

Společnost, která propojuje satelitní data, umělou inteligenci a expertní znalosti z oblasti lesnictví a infrastruktury. Cílem je zajistit, aby klienti měli vždy k dispozici co nejpřesnější podklady pro svá strategická rozhodnutí.

Více informací: dpz.ha-soft.cz/

Zdroj: HA-SOFT

V Praze-Hostivaři vyrostlo zcela nové moderní rezidenční zařízení, nabízející nadstandardní bydlení pro seniory ve spojení s nadstandardními komplexními zdravotními i sociálními službami: Národní centrum dlouhodobé péče – Zátiší Hostivař. Jeho významnou součástí je i zařízení pro péči o klienty se sníženými kognitivními schopnostmi a ostatními onemocněními způsobujícími demenci. V areálu je k dispozici 101 bytových jednotek v rezidenční části a až 256 lůžek ve 128 nadstandardně vybavených pokojích v lůžkové části. Součástí areálu je restaurace s vlastní kuchyní, recepce s nepřetržitým provozem, soukromá zahrada, venkovní atria, knihovna, vnitřní atrium, ordinace praktického lékaře, ordinace fyzioterapie a střešní terasa. O rezidenty i klienty pečuje po zdravotní i sociální stránce kvalifikovaný personál – tým zdravotních sester, pečovatelů, sociálních i aktivizačních pracovníků a lékařů. K dispozici je i 25 podzemních garážových stání a prostorné parkoviště před objektem.

Tento impozantní komplex, jehož základní kámen byl položen v lednu 2023 a který byl do provozu uváděn postupně v úvodních měsících roku 2026, se ve čtvrtek 4. 6. 2026 dočkal svého slavnostního otevření.

Program slavnostní akce úvodním slovem otevřel pan Marek Vašut, který účastníky celým slavnostním podvečerem provázel. S krátkými projevy poté vystoupili předseda představenstva investora projektu, firmy Zátiší Hostivař, a.s. a zároveň předseda správní rady Národního centra dlouhodobé péče, z.ú. Ing. Martin Kulík, dále ministr pro sport, prevenci a zdraví MUDr. Boris Šťastný, MBA, LL.M., a konečně starosta městské části Praha 15 pan Michal Fischer. Z řady dalších významných hostů, kteří událost poctili svou přítomností, se sluší uvést alespoň významného lékaře a bývalého rektora Univerzity Karlovy prof. MUDr. Tomáše Zimu, DrSc., místopředsedu výboru pro zdravotnictví PS a člena správní rady VZP MUDr. Kamala Farhana nebo tajemníka výboru pro zdravotnictví PS Mgr. Martina Blažka. „Věřím, že toto zařízení budeme provozovat dobře a budeme je provozovat srdcem,“ vyznal se ve svém projevu předseda správní rady Martin Kulík. „Z mého pohledu jde o nejmodernější zařízení tohoto typu v naší republice a je to ukázka toho, že soukromý investor může dokázat mnohem více a lépe, než třeba dokáže stát,“ zaznělo pak v projevu pana ministra Šťastného.

Po pořízení společné fotografie mnoha desítek účastníků události na prostranství před budovou areálu došlo na slavnostní přestřižení pásky, kterého se za nadšeného potlesku ujali všichni tři hlavní řečníci. Početní zájemci se poté v několika skupinách vydali na komentovanou prohlídku vnitřních prostor areálu, během níž navštívili rezidenční byty 2+kk i 1+kk, společné prostory sloužící odpočinku a relaxaci klientů domu, a jak jednolůžkový, tak dvoulůžkový pokoj v lůžkové části objektu.

Slavnostní událost uzavřel neformální raut v prostorách restaurace, vnitřního atria a prostranství před vchodem. Po celou dobu trvání slavnosti měli hosté mj. možnost shlédnout v knihovně projekci fotografií a videosmyčku zachycující průběh výstavby areálu. Při odchodu byla všem přítomným dámám předána červená růže jako výraz úcty a poděkování.

Zdroj: Národní centrum dlouhodobé péče – Zátiší Hostivař

www.ncdp.cz

Jiří Crha (ODS), náměstek hejtmana JMK: „Důvodem rekonstrukce je rozpad obrusné vrstvy a poškození ložné vrstvy z důvody vysoké zátěže zejména nákladních vozidel. Co se týče technologie, tak dojde k celoplošné výměně obou vrstev s nízkou hlučností. Dále opravíme autobusové zálivy a silniční obrubníky.“

Opravovaný úsek je dlouhý 673 m. Povolený vjezd mají pouze místní, dopravní obsluha a autobusy. Provoz řídí semafory. Objízdná trasa je pak dlouhá zhruba 5 km. Řidiči si tak zajedou.

Jiří Crha (ODS), náměstek hejtmana JMK: „Platí tu jedna obousměrná trasa. Z Jihlavské po ulici Chironova, přes Kohoutovice a dále po ulici Žebětínská po staré dálnici a odtud na Veselku.“

Práce by měly skončit 15. června letošního roku. Rekonstrukce vozovky v Bosonohách vyjde na zhruba 6 milionů korun včetně DPH.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Spořicí účty se po letech vracejí do role atraktivního produktu. Inflace se podle posledních dat ČSÚ drží na úrovni 2,5 % a nejlepší nabídky na trhu se pohybují kolem 4 % ročně, v některých případech až na úrovni 4,2 % (při splnění podmínek), u dětského spořicího účtu mBank dokonce 5,01 % (je zde ale limit 50.000 Kč).

Po započtení 15% srážkové daně znamená 4% spořicí účet čistý výnos zhruba 3,4 %. U vkladu 500.000 Kč to představuje přibližně 17. 000 Kč čistého úroku za rok. Pokud by stejná částka ležela na běžném účtu s úročením 0,1 %, čistý výnos by činil přibližně 425 Kč ročně. Rozdíl u půlmilionové rezervy tak může dosahovat více než 16.500 Kč ročně.

„Spořicí účet dnes znovu dává smysl. Ne jako náhrada investování, ale jako bezpečná rezerva, která po letech konečně dokáže peníze nejen chránit, ale u nejlepších nabídek i reálně zhodnocovat. Rozdíl mezi dobrým a špatným účtem už není kosmetický. U větších rezerv se bavíme o tisících až desetitisících korun ročně,“ říká Michal Bajer, CEO portálu Půjčka.co, který působí na trhu déle než 10 let.

6 % tehdy nebylo víc než 4 % dnes

Současná situace je výrazně odlišná od období prudkého růstu cen. V roce 2022 se sice na trhu objevovaly spořicí účty se sazbami kolem 6 %, ale při dvouciferné inflaci šlo spíše o psychologickou ochranu než o skutečné zhodnocení peněz.

„6% spořicí účet při 15% inflaci byl jen psychologická náplast. 4% účet při inflaci kolem 2,5 % je úplně jiný produkt. Na první pohled vypadá sazba nižší, ale reálně chrání peníze výrazně lépe. To je zásadní rozdíl, který podle nás řada domácností stále podceňuje “ vysvětluje Bajer.

Velké banky znovu soutěží o vklady

Změnil se také samotný bankovní trh. Ještě před několika lety platilo, že nejvyšší sazby nabízely hlavně menší banky nebo specializované instituce, často s časovým omezením nebo složitějšími podmínkami. Velké banky mohly ve větší míře spoléhat na pohodlnost klientů, kteří nechávali peníze na běžných účtech nebo na slabě úročených spořicích produktech.

Nyní se situace změnila. Velcí hráči běžně nabízejí sazby až kolem 4 %, i když často s dodatečnými podmínkami nebo limity. Trh je tak pro běžného klienta výrazně zajímavější než v době nulových sazeb. „Banky znovu pochopily, že peníze domácností nejsou samozřejmost. Klient, který má na účtu několik set tisíc korun, už nemusí mlčky přijímat nulový nebo směšný úrok. Pokud banka nenabízí rozumné zhodnocení, dnes má smysl podívat se jinam,“ doplňuje Bajer.

Pravidlo 3 mezd je zastaralé

Spolu s novými podmínkami se mění i zažitá doporučení. Staré pravidlo, že by na spořicím účtu měla ležet rezerva ve výši 3 mezd, je podle odborníků zavádějící.

Přesnější je počítat finanční rezervu podle skutečných měsíčních nákladů. Jinou rezervu potřebuje člověk bez závazků, jinou rodina s hypotékou, dětmi, autem a vyššími fixními platbami. Svobodnému zaměstnanci s nízkými náklady mohou stačit 3 měsíce provozu domácnosti. U rodiny s hypotékou nebo podnikatele však může dávat smysl držet na bezpečně úročeném účtu rezervu odpovídající 6 až 12 měsícům výdajů.

„3 průměrné mzdy mohou vypadat jako slušná rezerva, ale pro rodinu s hypotékou, dětmi a měsíčními výdaji 100.000 Kč to může být jen velmi tenká bezpečnostní síť. V současné situaci dává větší rezerva na kvalitním spořicím účtu větší smysl než dříve. Ne proto, že by lidé neměli investovat, ale protože bezpečná hotovost už nemusí ležet ladem,“ uvádí Bajer.

Největší chyba není vyšší rezerva. Největší chyba je špatný účet

Spořicí účet však nemá nahrazovat dlouhodobé investování. Peníze, které domácnost nebude potřebovat 5, 10 nebo více let, mají obvykle lepší místo v diverzifikovaném investičním portfoliu. Smyslem spořicího účtu je především bezpečná a rychle dostupná rezerva.

„Češi často hledají slevy v obchodech v řádu desetikorun, ale stovky tisíc korun nechávají ležet na účtech, kde jim nevydělávají skoro nic. To je drahá pohodlnost. Největší chyba dnes není mít na spořicím účtu více peněz než dřív. Největší chyba je mít je na špatném spořicím účtu,“ uzavírá Bajer.

Zdroj: Půjčka.co

„Prémiový steak už dávno není výsadou restaurací. Sutcha Prime vznikla pro zákazníky, kteří si chtějí podobný zážitek dopřát i doma a mít přitom jistotu, odkud maso pochází a jak bylo zpracováno. Každý řez je vybírán tak, aby vynikla především přirozená chuť masa.“ vysvětluje Tomáš Novák, category manager společnosti Rohlik.cz.

Nabídka Sutcha Prime stojí na šesti hlavních produktech. Patří mezi ně například dánský Swami Striploin od producenta oceněného třikrát za sebou zlatem na World Steak Challenge, americký Bone-In Rib Eye USDA Choice, japonský Wagyu Burger, australský Wagyu Flank Steak s výrazným mramorováním nebo Japan Wagyu Heart of Rump A5+, tedy maso z nejvyšší kategorie japonského hodnocení. Pro zákazníky, kteří hledají chuťově výraznou a zároveň lehčí alternativu k hovězímu, je součástí portfolia také Canadian Bison Rump.

Každý produkt v řadě Sutcha Prime byl vybrán s důrazem na vlastnosti, které mají zásadní vliv na výslednou chuť a strukturu masa. Vedle samotného řezu tak hraje důležitou roli také původ, plemeno, způsob chovu nebo délka zrání. Produkty jsou vakuově balené, dodávané chlazené a u vybraných řezů zrají minimálně 30 dní, u japonského Wagyu Rumpu minimálně 50 dní. Maso tak získává jemnější strukturu, plnější chuť a lepší podmínky pro domácí přípravu.

Sutcha Prime je určena zákazníkům, kteří si chtějí doma připravit steak s výraznou chutí, ale zároveň ocení jednoduchost online nákupu a doručení až ke dveřím. Ať už jde o rychlou večeři ve dvou, víkendové grilování nebo slavnostnější domácí menu, řada přináší maso, které má ambici obstát i bez složitých úprav. Stačí kvalitní surovina, správně rozpálená pánev, sůl a trochu trpělivosti.

Zdroj: Rohlik.cz

Jen pětina respondentů kontroluje nabídky jednou ročně a 11 % alespoň každého půl roku. Téměř každý třetí Čech ceny energií neporovnává vůbec. Nejčastějšími důvody jsou přesvědčení, že to nemá smysl, obavy ze změny dodavatele nebo složitosti celého procesu.

S hledáním výhodnější nabídky nelze otálet. "S rostoucími cenami na burze se postupně zdražují i nové nabídky dodavatelů. Výhodné ceníky tak mohou zmizet během několika dnů," upozorňuje Martin Ždímal, generální ředitel RIXO.cz. Rozdíl mezi nejlevnější a nejdražší nabídkou elektřiny přitom při dvouleté fixaci může přesáhnout 800 Kč za MWh, u plynu více než 900 Kč za MWh.

Základem je znát typ své smlouvy a platnost ceníku. Podle průzkumu má 56 % domácností sjednanou smlouvu s fixovanou cenou a v tomto případě je klíčové sledovat termín konce fixace a včas řešit smlouvu novou. Výhodnou nabídku si lze sjednat až 12 měsíců dopředu, což umožňuje zajistit si cenu ještě před případným dalším růstem trhu.

Naopak smlouvy bez fixace, které využívá přibližně třetina domácností, představují vyšší riziko zdražování, protože ceny se mohou měnit podle aktuální situace na trhu. V době růstu energetických nákladů proto i Martin Ždímal doporučuje co nejdříve porovnat nabídky dodavatelů a zajistit si cenu fixací, ideálně alespoň na jeden rok.

Zdroj: RIXO.cz

Součástí programu bude také slavnostní představení vítězů odborné soutěže Chléb roku 2026, která proběhne několik dní před samotnou akcí. Odborná porota složená z 25 certifikovaných komisařů letos hodnotila rekordní počet soutěžních vzorků z celé republiky.

"Naše vlastní pekárny jsou pro nás srdcem celého pekařského sortimentu. Každý den v nich vzniká čerstvé pečivo podle tradičních postupů, s vysokým podílem ruční práce a s důrazem na kvalitu, na kterou jsme opravdu hrdí. Vítězné chleby pravidelně zařazujeme do našich obchodů, protože věříme, že nejlepší regionální výrobky mají mít své místo na pultech a být dostupné všem zákazníkům," říká Pavol Halász, produktový ředitel Tesco Stores ČR.

Tesco jako generální partner: podpora českých pekařů i cesta vítězných chlebů do obchodů

Generálním partnerem Dnů chleba je již tradičně společnost Tesco, která se dlouhodobě věnuje rozvoji českého pekařství. Partnerství není jen symbolické, Tesco pravidelně zařazuje vítězné chleby do nabídky svých obchodů a pomáhá tak regionálním pekárnám růst a oslovit nové zákazníky.

"Dny chleba jsou pro české pekařství výjimečnou událostí. Je to místo, kde se potkává tradice s moderními postupy a kde se ukazuje, jak silné a inovativní české pekařství je," říká Bohumil Hlavatý, výkonný ředitel Svazu pekařů a cukrářů v ČR. “Velmi si vážíme partnerství s Tesco, které dlouhodobě podporuje české pekaře a dává prostor vítězným chlebům dostat se až k zákazníkům. Je to spolupráce, která má skutečný dopad.”

Chléb jako symbol české tradice

Dny chleba nejsou jen slavnostní událostí. Jsou připomínkou toho, že chléb má v české kultuře výjimečné místo - jako symbol poctivosti, práce a každodenního života. Letos nabídnou návštěvníkům možnost setkat se s pekaři, nahlédnout do jejich práce, ochutnat to nejlepší z českých pekáren a poznat nové talenty, které budou určovat budoucnost oboru.

Zdroj: Tesco Stores ČR

„Sklárna Moser, Koulier a porcelánka Thun 1794 se stanou součástí doprovodného programu 60. ročníku Karlovarského filmového festivalu. A to v rámci akce Česká tradiční řemesla pod záštitou města Karlovy Vary. Tento workshop proběhne každý festivalový den ve Vřídelní kolonádě v Karlových Varech. V tomto roce bude také v rámci 60. MFF prezentována Nadace Dagmar a Václava Havlových Vize 97. Zúčastněné sklárny a porcelánka část výtěžku z akce Česká tradiční řemesla věnují právě této nadaci,“ uvádí primátorka Karlových Varů Ing. Andrea Pfeffer Ferklová.

„Ruční foukání nad kahanem je umění s více než stoletou tradicí, které není omezeno pouze na vánoční ozdoby. K výrobě se používají skleněné polotovary, trubice různého průměru. Ozdoby jsou velmi jemné, lehké a křehké. Jedná se o sériovou výrobu, počítanou na desítky tuctů od jednoho vzoru. V sortimentu má sklárna Koulier přes 1200 položek. Tvar ozdoby je výsledkem jemné práce foukače s dechem. Aby byly ozdoby jedna jako druhá, od nejjednodušších baněk po různé tvary, je potřeba dlouholetého tréninku těchto dovedností. Až po několika letech foukání baněk dokáže foukač stejně precizně vytvořit zvonečky, nebo rampouchy. „Majstrštykem“ jsou pak labutě, při jejichž výrobě se nejdříve vyfoukne do formy tělo a potom volně vytvaruje dlouhý štíhlý krk s hlavičkou. Přijďte se podívat a posuďte sami. Letošní novinkou bude možnost malování nejenom klasických kulatých tvarů a labutí, ale i nejrůznějších dalších tvarů, které výroba ozdob dovolí. A pokud to nestihnete ve Varech, celoročně vás rádi uvítáme u na nás na Oflendě na Chrudimsku, kde ozdoby vyrábíme a pořádáme exkurze do výroby spojené s tvůrčími dílnami,“ uvádí Ing. Kateřina Šrámková, majitelka a ředitelka sklárny Koulier na Chrudimsku.

Také společnost Thun 1794 

i letos zve návštěvníky Mezinárodního filmového festivalu v Karlových Varech do světa tradiční české porcelánové výroby. Úspěšný projekt prezentující řemeslnou tvorbu se v rámci MFF koná v lázeňském městě už počtvrté a každoročně přitahuje stále větší počet návštěvníků. „Chceme návštěvníkům přiblížit krásu tradičního řemesla a představit, jak z měkké hlíny vzniká pevný a nadčasový porcelán. Naším cílem je vytvořit prostor pro kreativitu, odpočinek i osobní zážitek, který si lidé mohou odnést domů v podobě vlastnoručně dekorovaného festivalového hrnku,“ uvádějí zástupci společnosti. „Rádi bychom návštěvníky festivalu pozvali nejen na workshop, ale celoročně také přímo do našeho Návštěvnického centra v Nové Roli, kde mohou autenticky zažít atmosféru porcelánové výroby a poznat řemeslo, které je součástí české tradice již po generace,“ dodávají zástupci Thun 1794. Více na www.fabriktour.cz, www.thun.cz.

Workshop na Vřídelní kolonádě nabídne jedinečnou možnost vyzkoušet si vlastní kreativitu při dekorování festivalových hrnků motivy jubilejního 60. ročníku MFF. Právě festivalové hrnky vyrábí porcelánka pro MFF KV již více než čtvrt století a celá kolekce bude během festivalu vystavena veřejnosti. Thun 1794 je největším českým výrobcem porcelánu a navazuje na více než 230letou tradici porcelánové výroby v Čechách. Ve svém portfoliu nabízí užitkový a hotelový porcelán, speciální varné programy, dětské kolekce i zakázkovou výrobu pro významné mezinárodní partnery. Společnost vyrábí tzv. tvrdý porcelán, který se vypaluje při teplotě 1405 °C. Díky vysoké kvalitě zpracování, odolnosti a originálnímu designu patří výrobky porcelánky dlouhodobě mezi symboly českého tradičního řemesla.

Posledním zástupcem sklářského umění, který se bude na karlovarském festivalu prezentovat, je společnost MOSER, a. s., se sídlem v Karlových Varech

MOSER se již 169 let věnuje výhradně ruční výrobě skla. Její díla, která jsou vyráběna z kvalitního bezolovnatého křišťálu, dobývají úspěšně český i zahraniční trh. Díky tomu dnes firma patří mezi přední české exportéry a reprezentuje tak celosvětově umění českých sklářů. Moser je členem francouzské asociace Comité Colbert, která si klade za cíl udržet a rozvíjet tradiční rukodělnou výrobu luxusních výrobků. Klíčovým momentem pro sklárnu bylo také zapsání sklářské ruční výroby na Reprezentativní seznam nemateriálního kulturního dědictví lidstva UNESCO. Ve sklárně Moser působí mistři skláři, brusiči a rytci, kteří patří ke špičce svého oboru. Jejich umění vychází z know-how předávaného z generace na generaci. Právě na tomto odkazu sklárna staví a dále jej rozvíjí, aby tradiční řemeslo mohlo pokračovat i v budoucnosti. Více na www.moser.com.

Zdroj: Koulier

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

"Trh benefitů se dlouho předháněl v tom, kdo nabídne širší síť, lepší aplikaci nebo více možností v cafeterii. To všechno je důležité, ale už to nestačí. Skutečný rozdíl bude v tom, kdo firmám pomůže s benefity opravdu pracovat – strategicky, srozumitelně a s dopadem na lidi, nejen je spravovat v systému," říká nastupující CEO Ladislav Král. Klíčem k úspěchu je podle něj nezbytná změna vnímání zaměstnaneckých benefitů. Už to není jen nástroj pro daňovou optimalizaci nebo katalog benefitů. Je to klíčová investice do lidí. Cesta ke zdravému byznysovému růstu a zdravé firemní kultuře.

"Naším úkolem není jen dodat firmám technologii. Chceme jim pomáhat vytvářet takový systém benefitů, který bude dávat smysl zaměstnavatelům i zaměstnancům. Když se firma dobře stará o své lidi, vrací se jí to v loajalitě, angažovanosti, nižší fluktuaci, menší nemocnosti i ve schopnosti zvládat změny. To je byznysový dopad, o kterém chceme s klienty mluvit mnohem víc," doplňuje Ladislav Král.

Stejný princip chce promítnout i do vnitřního fungování Benefit Plus. Zásadní je pro něj otevřená kultura, důvěra, autonomie spojená s odpovědností a chytrým využíváním automatizací a digitálních nástrojů napříč firmou. Součástí této změny je i budování interního týmu DigiHub, který pomáhá zavádět technologické a procesní změny napříč týmy.

Konkrétní odpovědí na tuto změnu má být také další rozvoj nového benefitního systému Múza. Ten má firmám pomoci pracovat s benefity cíleněji, srozumitelněji a s větším dopadem na každodenní život zaměstnanců. Múza má podpořit zaměstnavatele v tom, aby benefity nebyly jen pasivním seznamem možností, ale funkční součástí péče o lidi, od zdraví a wellbeingu přes regeneraci až po osobní a profesní rozvoj.

Benefit Plus dnes obsluhuje přes 900 firem a 300.000 zaměstnanců po celé České republice a na Slovensku. Firma, která staví na více než 20 letech zkušeností na lokálních trzích, je klíčovým partnerem zejména HR profesionálů. Zaměstnavatelům poskytuje komplexní platformu pro správu zaměstnaneckých výhod a pro podporu zdraví a wellbeingu zaměstnanců a pomáhá tak proměnit benefity z administrativní agendy ve funkční součást péče o zaměstnance.

O Benefit Plus

Společnost Benefit Plus vznikla v roce 2003 v Praze s cílem inovovat oblast zaměstnaneckých benefitů. Hned další rok přinesla na český trh, který do té doby znal jen papírové poukázky, čistě elektronickou správu zaměstnaneckých benefitů, následovalo zavedení platebních benefitových karet, mobilní aplikace pro správu benefitů nebo digitální stravenky – to vše jako první v ČR a na Slovensku. Jejím cílem je neustále rozvíjet oblast benefitů, ruku v ruce s prozákaznickým přístupem a férovým jednáním s partnery.

profirmy.benefit-plus.cz

Zdroj: Benefit Plus

Problémy s početím dnes nejsou výjimečné. Podle Světové zdravotnické organizace se s neplodností během života setká přibližně každý šestý člověk. Důvodů, proč se početí nedaří, může být celá řada – od věku a životního stylu přes hormonální nerovnováhu, prodělaná onemocnění až po faktory, které pár často sám nepozná. Včasná konzultace s odborníkem proto může pomoci nejen zkrátit cestu k diagnóze, ale také zvolit vhodný postup léčby.

„Za třicet let se reprodukční medicína výrazně posunula. Dnes dokážeme pacientům nabídnout přesnější diagnostiku, šetrnější postupy i individuálnější přístup. Co se ale nemění, je lidská stránka léčby. Každý pár přichází s vlastním příběhem, obavami i nadějí a naším cílem je být mu odborným i lidským průvodcem na cestě k rodičovství. Zároveň vidíme, že význam reprodukční medicíny roste i kvůli zhoršujícímu se reprodukčnímu zdraví populace. Například počet spermií u mužů se za posledních 50 let podstatně snížil,“ říká MUDr. Nicole Mardešićová, MHA, vedoucí lékařka skupiny PRONATAL.

„Význam asistované reprodukce bude navíc v následujících letech dále růst. Česko se potýká s rekordně nízkou porodností a reprodukční medicína bude hrát stále důležitější roli nejen pro páry s diagnózou neplodnosti, ale i pro širší skupinu lidí, kteří chtějí založit rodinu,“ dodává specialistka v oboru reprodukční medicíny.

PRONATAL dnes působí prostřednictvím sítě klinik po celém Česku a nabízí komplexní péči v oblasti reprodukční medicíny – od vstupního vyšetření plodnosti přes laboratorní diagnostiku až po metody asistované reprodukce. Součástí péče je také moderní embryologie, genetická vyšetření, práce s darovanými pohlavními buňkami či možnost uchování vajíček a spermií pro budoucí využití.

„Když jsme před třiceti lety začínali, byla asistovaná reprodukce v Česku zcela jiným oborem než dnes. Vývoj medicíny, laboratorních metod i technologií přinesl pacientům nové možnosti a jsme hrdí na to, že jsme mohli být součástí tohoto posunu. Za dobu existence PRONATALU přišlo díky péči našich odborníků na svět více než 50 tisíc dětí, což považuji za největší důkaz smysluplnosti naší práce,“ říká MUDr. David Karásek, majitel skupiny PRONATAL.

„Víme, že první krok bývá pro mnoho párů nejtěžší. Často přicházejí s nejistotou, zda už je čas vyhledat pomoc, nebo zda mají ještě čekat. Přitom právě první konzultace může přinést klid, odpovědi a jasnější představu o dalších možnostech,“ říká MUDr. Nicole Mardešićová, MHA.

Výroční sleva 5 000 Kč je určena novým pacientům, kteří se rozhodnou zahájit svou cestu k rodičovství právě v PRONATALU. Uplatnit ji mohou na nadstandardní laboratorní metodu ICSI, a to samostatně nebo jako součást balíčku, který tuto metodu zahrnuje. Sleva platí pro IVF s vlastními i darovanými buňkami a vztahuje se také na social freezing. Nabídku nelze kombinovat s jinými slevami a je nutné ji předložit předem. Sleva se odečítá před samotnou punkcí, která musí proběhnout nejpozději do 30. září 2026. PRONATAL tak prostřednictvím výroční nabídky symbolicky děkuje za důvěru a zároveň chce podpořit ty, kteří návštěvu specialisty dosud odkládali.

Zdroj: PRONATAL

Přímý přenos, který je médiím k dispozici ZDARMA, začnev 13:00.

Přímý přenos mohou použít všichni uživatelé bez omezení, a to jak na svých webových stránkách, tak na Facebooku.

Zasíláme kód přenosu pro vložení do webových stránek.

Dotazy ohledně materiálů označených jako VIDEOSTREAM PROTEXT ZDARMA prosím adresujte na tel.: +420 222 098 330, protext@ctk.cz.

PROTEXT

<iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/vsE2exd3q0w?si=1Gc3Xwj6U5n2i_R6" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

• Téměř polovina oslovených majitelů psů a koček (46 %) se v letošním roce chystá na dovolenou se svým mazlíčkem, ukázal průzkum společnosti Boehringer Ingelheim.
• Nejčastější zahraniční destinací je Slovensko (18 %), kde se šíří onemocnění srdeční červivosti přenášené komárem.
• Majitelé však rizika na cestách často podceňují, při výběru destinace je řeší jen minimum lidí (11 %). Návštěva veterináře před cestou i po návratu by měla být samozřejmostí, připomíná MVDr. Dan Sokolíček.

Téměř polovina majitelů mazlíčků letos vyrazí na dovolenou se psem nebo kočkou. Zatímco ubytování, náročnost cesty nebo možnost jet vlastním autem řeší většina z nich, zdravotní rizika v destinaci zohledňuje jen přibližně každý desátý, ukazuje průzkum pro společnost Boehringer Ingelheim. Přitom i blízké zahraniční cesty mohou pro zvířata znamenat riziko, na které je dobré se předem připravit. Jedním z málo známých onemocnění je srdeční červivost, kterou přenášejí komáři a je rozšířená i na Slovensku.

Dovolená se zvířetem je pro české chovatele běžnou součástí letních plánů. Letos v létě se na cestu se svým mazlíčkem chystá téměř polovina oslovených majitelů psů a koček (46 %). Nejčastěji plánují cestovat po Česku, druhou nejčastěji zmiňovanou destinací je Slovensko. Mezi další země, kam se Češi s mazlíčky letos vypraví, patří Polsko, Rakousko, Itálie nebo Chorvatsko.

Ubytování rozhoduje častěji než zdravotní rizika

Při výběru dovolené rozhodují hlavně praktické věci. Tři čtvrtiny chovatelů vybírají destinaci podle možnosti ubytování s domácím mazlíčkem. Zhruba polovina řeší také možnost cestovat autem nebo délku a náročnost cesty. Zdravotní rizika ale zůstávají stranou. Výskyt parazitů či infekcí v destinaci a dostupnost veterinární péče v místě zohledňuje jen přibližně desetina respondentů. Skoro 40 procent majitelů si před cestou zdravotní rizika nezjišťuje vůbec.

„Před dovolenou se zvířetem je dobré zohlednit nejen to, zda nás v ubytování přijmou, ale také kam přesně jedeme. Jiná příprava může být potřeba při pobytu v Česku, jiná při cestě na Slovensko, do Maďarska, Chorvatska nebo Itálie. Majitelé by si měli s předstihem ověřit cestovní povinnosti a poradit se s veterinářem o vhodné ochraně,“ říká veterinární lékař MVDr. Dan Sokolíček.

Stačí jediný komár. I na Slovensku

Podceňovaným rizikem jsou zejména komáři. Ochranu proti nim nebo nemocem, které přenášejí, řeší před cestou pouze 20 procent Čechů cestujících se psem nebo kočkou. Právě komáři přitom mohou přenášet závažná onemocnění, například srdeční červivost. Parazit, dirofilaria immitis, je dlouhý tenký červ, která žije uvnitř plicních cév, nebo dokonce srdce zvířete. Způsobuje tzv. srdeční dirofilariózu, vážné onemocnění, které může být i smrtelné.

Povědomí o této nemoci je však stále nízké. Šest z deseti majitelů mazlíčků v průzkumu uvedlo, že srdeční červivost nezná. „Mnoho lidí si srdeční červivost stále spojuje spíše s exotickými zeměmi nebo jižní Evropou. Jenže rizikové oblasti jsou českým cestovatelům mnohem blíž. Onemocnění se v Evropě šíří do nových oblastí a vyskytuje se i na Slovensku, odkud už máme zdokumentovaný jeden případ nákazy psa českých majitelů,“ uvádí MVDr. Dan Sokolíček.

Srdeční červivost zasahuje primárně zvířata. Ve vzácných případech však může dirofilarióza postihnout i člověka. Přímý přenos kontaktem se psem nebo kočkou ale nehrozí. Přenašečem je i v tomto případě komár.

Před dovolenou ideálně navštivte veterináře

Před cestou do zahraničí se vyplatí naplánovat nejen trasu a ubytování, ale také návštěvu veterináře. Ta by neměla přijít až na poslední chvíli, zejména pokud zvíře cestuje do oblasti, kde se mohou vyskytovat paraziti nebo infekce, se kterými se v Česku běžně nesetkává.

„Veterináři je dobré říct, kam přesně se zvířetem jedete, na jak dlouho a v jakém prostředí se bude pohybovat. Jinou ochranu může potřebovat pes, který jede na víkend na Slovensko, jinou zvíře cestující do jižní Evropy. Důležitá je také návaznost prevence po návratu,“ doplňuje MVDr. Dan Sokolíček.

Po návratu část majitelů nedělá nic 

Prevenci by chovatelé neměli podceňovat ani po návratu z dovolené. Jen polovina z nich v průzkumu uvedla, že po návratu zvířeti kontroluje srst a kůži kvůli klíšťatům nebo jiným parazitům. Dalších 43 procent sleduje, zda se mazlíček nechová neobvykle. Necelá třetina pokračuje v preventivní ochraně proti parazitům. Čtvrtina majitelů po návratu nedělá nic navíc.

„Po návratu by si majitelé měli všímat změn, jako je únava, horší tolerance zátěže, hubnutí, apatie nebo neobvyklé chování. Pokud zachytí jakékoli změny, je lepší nechat zvíře preventivně vyšetřit u veterináře. V takovém případě doporučuji sdělit i destinaci, kam se zvířetem cestovali. Taková informace může být pro správnou diagnostiku zásadní,“ uzavírá MVDr. Dan Sokolíček.

Zdroj: Boehringer Ingelheim

„Bylo mi ctí hostit letošní Wolt Stars. Partnerství mezi technologickými platformami, jako je Wolt, a místními podniky ukazuje, jak digitální inovace podporují rozvoj místního obchodu a otevírají nové příležitosti pro tisíce kurýrů a malých podnikatelů. Flexibilita, podnikavost a schopnost propojovat komunity jsou hodnoty, které dnes moderní ekonomiku posouvají vpřed,“ uvedl J. E. Nicholas Merrick, velvyslanec Spojených států amerických v České republice.

Wolt prostřednictvím ocenění Wolt Stars vyzdvihuje partnery, kteří dlouhodobě dosahují mimořádných obchodních výsledků, přinášejí inovativní přístup ke službám a aktivně přispívají ke kultivaci zákaznické zkušenosti napříč českým trhem. 

„Oceněním Wolt Stars chceme poděkovat partnerům, díky kterým naše platforma každý den roste a funguje lépe. Jsou to restaurace, obchody a místní podnikatelé, ke kterým se lidé rádi vracejí, protože se mohou spolehnout na skvělé produkty i služby. Máme velkou radost, že můžeme ocenit právě ty, kteří si získali věrnost zákazníků a pomáhají posouvat kvalitu doručování v Česku na nejvyšší úroveň,“ říká Tomáš Kubík, šéf komunikace Woltu pro Českou republiku a Slovensko.

Letošní ročník Wolt Stars ocenil partnery ve 12 kategoriích. Ocenění získaly značky a podniky, které v uplynulém období vynikly kvalitou služeb, obchodními výsledky, inovativním přístupem nebo tím, že je zákazníci jednoduše mají rádi. 

Wolt tak dál upevňuje svou roli klíčového partnera pro restaurace a místní podniky po celém Česku. Pomáhá jim oslovovat nové zákazníky, propojuje je s kurýry a podporuje tak růst lokálního podnikání. Že to funguje, potvrzují i data z průzkumu agentury Ipsos – 77 % Čechů v něm uvedlo, že díky doručovacím platformám objevili nové restaurace nebo obchody ve svém okolí. Právě proto je teď tak důležité i to, jak dopadne budoucí status kurýrů v souvislosti s evropskou směrnicí o platformové práci. Kurýři jsou totiž samotným srdcem celého systému. Směrnice by proto měla být do českých zákonů přenesená rozumně, tedy tak, aby kurýrům i nadále zůstala jejich flexibilita a svoboda volby.

„Práce pro platformy se stává naprosto přirozenou součástí moderní ekonomiky. Pro Wolt to přitom zdaleka není jen o doručování. Jde nám o to pomáhat růst místním podnikům, dávat partnerským kurýrům možnost flexibilního výdělku a propojovat zákazníky se službami v jejich okolí. Budoucí regulace by měla chránit férové prostředí, ale zároveň nesmí kurýry připravit o svobodu volby, které si lidé na této práci tak jednoznačně cení,“ říká Veronika Bush, šéfka veřejné politiky společnosti Wolt pro střední a východní Evropu.

Maloobchod je v současnosti nejrychleji rostoucí částí Woltu v Česku – meziročně vyskočil o více než 50 %. Tento růst jasně ukazuje, jak rychle se mění zvyky zákazníků. Lidé už Wolt nepoužívají jen pro doručování jídla z restaurací, ale stále častěji si přes něj objednávají běžné nákupy ze supermarketů, drogerii, lékárenské zboží, květiny, dárky nebo prostě věci, které zrovna doma chybí.

Známe jména těch, kteří letos oslnili nejvíce. Wolt Stars 2026 ocenily výjimečné partnery napříč celou platformou - od restaurací přes obchody a udělil tak ceny ve 12 různých kategoriích. Poděkování za jejich nasazení patří právě jim.

Tady jsou ti, kteří si svými výsledky vysloužili místo mezi hvězdami:

O společnosti Wolt  
Wolt je technologická společnost se sídlem v Helsinkách, jejímž posláním je přinášet radost, jednoduchost a hodnotu do komunit po celém světě. Vytváří platformu pro lokální obchodování, která propojuje lidi, kteří si chtějí objednat jídlo, potraviny a další zboží, s místními obchodníky a kurýry. Pod značkou Wolt Market provozuje také vlastní síť obchodů s potravinami a spotřebním zbožím. Společnost byla založena v roce 2014 a v roce 2022 se spojila s DoorDash (NASDAQ: DASH), čímž se společně staly globálním hráčem působícím ve více než 30 zemích světa. Wolt v současnosti působí ve 40 lokalitách po celé České republice. Více informací najdete na www.wolt.cz.

Zdroj: Wolt 
ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Rušení signálu může narušit komunikační služby, včetně služeb používaných pro navigaci a bezpečnost. Představuje tak značné riziko.

Testované vzorky zahrnovaly rádiem řízená (RC) vozidla, vysílačky a notebooky pro děti, elektronická domácí zvířata, roboty, hudební přehrávače a reproduktory. Jejich průměrná cena byla 40 EUR.

Výsledky

Selhalo 36 z 50 RC vozidel, všech 16 lodí a vláčků, 14 ze 16 vysílaček a chytrých hraček a tři ze šesti rádiových hraček, které nepracovaly v pásmu 2,4 GHz.

Hlavní příčinou zjištěného rušení byly rušivé emise – signály generované na frekvenci mimo potřebnou šířku pásma. Další příčinou byl vyzářený výkon – síla signálu vysílače v určitém směru. Pokud překročí určité limity, může signál rušit ostatní zařízení.

Kromě laboratorního testování podle platných norem orgány dozoru nad trhem kontrolovaly, zda jsou vzorky opatřeny požadovanými varováními, značeními a pokyny. Bylo zjištěno, že 61 vzorků (63 %) je nevyhovujících. Při celkovém pohledu spolu s výsledky laboratorních testů požadavky nesplnilo celkem 71 vzorků (81 %).

Vzorky ze třinácti zemí

Testované vzorky byly získány orgány dozoru nad trhem (MSA) ve třinácti zemích: Belgie, Česko, Francie, Irsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Lucembursko, Malta, Nizozemsko, Portugalsko, Slovensko a Švýcarsko. Dvě třetiny (67 %) byly zakoupeny online a zbytek v kamenných obchodech.

Přibližně třetina z nich byla vyrobena v Číně, zbytek v EU a také v USA, Spojeném království a na Tchaj-wanu.

Zákaz prodeje

Vyšetřování pochybení pokračuje. Orgány MSA dosud požádaly hospodářské subjekty u sedmi výrobků o jejich změnu nebo zlepšení. Na 22 výrobků byl uvalen zákaz prodeje a 58 nevyhovujících výrobků bylo zaznamenáno do Informačního a komunikačního systému EU pro dozor nad trhem. Tato platforma umožňuje orgánům MSA sdílet výsledky testů s cílem koordinovat prosazování a bránit tomu, aby se na trh dostaly nebezpečné nepotravinářské výrobky.

Spotřebitelé by se měli vyhýbat nákupu hraček bez označení CE a měli by ověřovat, zda jsou uživatelské příručky a bezpečnostní pokyny k dispozici v národním jazyce (národních jazycích) jejich země.

Hospodářské subjekty musí vědět, které právní předpisy se vztahují na jejich výrobky, a zajistit, aby veškerá technická dokumentace byla kompletní a dostupná. To zahrnuje výsledky analýzy a posouzení rizik. Měly by dbát na své povinnosti a zajistit, aby výrobce provedl správný postup posuzování shody, včetně splnění požadavků na označení výrobku, návod a obal. Musí zachovávat odpovědnost v každé fázi dodavatelského řetězce, spolupracovat s orgány a na požádání poskytovat informace orgánům MSA. Mezi oficiální zdroje EU, do kterých lze nahlédnout, patří směrnice o rádiových zařízeních, příručka ke směrnici RED a informační list o uvádění rádiových zařízení na trh.

JACOP 2025

Testování bylo součástí kampaně Společné akce týkající se shody výrobků (JACOP) za rok 2025 v EU a zemích ESVO. Kampaň JACOP umožňuje orgánům MSA harmonizovat jejich pracovní metody, společně testovat výrobky, určovat rizika a prosazovat nápravná opatření. Celkem bylo testováno 11 druhů výrobků.

„Kampaně dozoru nad trhem pomáhají chránit podniky před nekalou konkurencí a zajišťují, že výrobky prodávané na jednotném trhu jsou pro spotřebitele bezpečné,“ uvedla Vanessa Capurso, referentka pro oblast politiky v GŘ GROW.

Pokud potřebujete další informace, kontaktujte: jacop2025@esn.eu

https://single-market-economy.ec.europa.eu/single-market/goods/building-blocks/market-surveillance_en 

Zdroj: Evropská komise pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky

Praha přivítá největší mistrovství Evropy v cheerleadingu v historii. Na ICU European Cheerleading Championships 2026 se představí 3700 sportovců, 364 trenérů a 208 členů doprovodu z 24 evropských zemí, reprezentujících 103 klubů. Diváci se mohou těšit na celkem 196 soutěžních vystoupení napříč všemi věkovými a výkonnostními kategoriemi.

Hostitelskou organizací je Česká asociace cheerleaders ve spolupráci s ICU Europe. Pro Českou asociaci cheerleaders se zároveň jedná již o třetí pořadatelství evropského šampionátu v Praze, což potvrzuje dlouhodobou důvěru ICU Europe v organizační schopnosti českého cheerleadingu a zkušenosti s pořádáním vrcholných mezinárodních akcí.

Návštěvníci se mohou těšit na profesionální soutěžní produkci zahrnující:

• elevated stage,
• moderní světelný a zvukový design,
• video replay systém,
• velkoplošné LED obrazovky,
• oficiální fotografické služby,
• prodej performance videí.

Významnou součástí celé akce bude také rozsáhlá shopping a entertainment zóna. V prostorách O₂ universum vznikne oficiální merchandise shop evropského šampionátu, kde budou dostupné limitované event kolekce inspirované Prahou a vizuální identitou ICU Europeans 2026.

Vedle oficiálního merchandise se představí také další prodejci zaměření na:

• cheerleadingové vybavení,
• sportovní oblečení,
• doplňky,
• beauty produkty,
• event accessories.

„Chceme, aby si návštěvníci z Prahy odvezli nejen sportovní zážitek, ale také atmosféru velké evropské akce. Fan experience je dnes nedílnou součástí moderních sportovních šampionátů,“ uvádí organizační tým.

Velký důraz bude kladen také na komfort sportovců. Organizátoři připravují athlete food program, relax zóny a zázemí pro jednotlivé reprezentace. Součástí venue budou také odpočinkové zóny a cateringové služby přizpůsobené potřebám sportovních týmů.

Účastníci si mohou prostřednictvím oficiálního objednávkového systému rezervovat také:

• tréninkové sloty v practice centru,
• konzultace s legality judges,
• stravovací balíčky pro sportovce a týmy.

Součástí akce bude také Cultural Exchange Party, která propojí účastníky z celé Evropy a nabídne prostor pro networking i mezinárodní přátelství mimo soutěžní plochu.

Šampionát proběhne ve dnech 3.–5. července 2026 a očekává se jedna z největších evropských cheerleadingových akcí posledních let.

Více informací:

ICU Europeans 2026 Prague

Zdroj: Česká asociace cheerleaders

Petr (38 let) byl do dne diagnózy zdravý, aktivní muž. Pracoval jako projektový manažer, měl dvě malé dcery a s partnerkou plánovali stavbu domu. Vše se změnilo ve chvíli, kdy v práci náhle prodělal první epileptický záchvat. Následné vyšetření na magnetické rezonanci odhalilo nádor mozku – nízkostupňový gliom.

„Nízkostupňový gliom je onemocnění, které přichází tiše, bez dramatických příznaků, a právě proto bývá pro pacienty i jejich blízké velmi náročné se s ním vyrovnat. Jde přitom o mimořádně složitou diagnózu – nádor může být přítomen v mozku roky, aniž se výrazněji projeví, a přesto svou přítomností a léčbou zásadně ovlivňuje fungování celého mozku a život pacienta,“ vysvětluje prof. MUDr. David Netuka, Ph.D., přednosta Neurochirurgické a neuroonkologické kliniky 1. LF UK a ÚVN Praha.

Petr dnes žije s nemocí osmým rokem. „Není to tak, že byste každý den bojovali o život. Spíš se každý den učíte žít s omezeními a nejistotou, co přinese další kontrola,“ říká Petr. Ze stavby domu sešlo a rodina raději zůstala v malém bytě ve městě, protože Petr nemůže kvůli nepředvídatelným epileptickým záchvatům řídit auto a potřebuje časté návštěvy u lékaře. Musel zcela změnit své pracovní tempo a velkou část zodpovědnosti za chod rodiny nyní nese jeho partnerka.

Nízkostupňový gliom: pomalý růst, dlouhodobé následky

Nízkostupňový gliom (tzv. LGG, z anglického low-grade glioma) patří mezi nejčastější primární nádory mozku u dospělých v produktivním věku. Jde o nádor, který roste pomalu, a právě proto bývá často odhalen až ve chvíli, kdy začne ovlivňovat důležité mozkové funkce – například řeč, paměť nebo soustředění.

Příčina tohoto onemocnění se skrývá přímo uvnitř mozkových buněk. Ve zdravých buňkách pomáhá enzym zvaný IDH řídit jejich běžný metabolismus a „energetický provoz“. Pokud však v genu pro tento enzym vznikne mutace, změní se i metabolismus buněk, které se pak začnou nekontrolovaně množit a postupně vytvářejí nádor. Existují dva hlavní typy nízkostupňových gliomů – astrocytomy a oligodendrogliomy. Oba typy jsou dlouhodobá, nevyléčitelná onemocnění, se kterými se pacient učí žít mnoho let.

Právě pomalý růst je ale zrádný. Nádor může být v mozku přítomen dlouhou dobu bez výrazných příznaků a bez léčby může nemoc postupně přecházet do agresivnějších forem. Kromě toho nádor jako takový i jeho léčba často výrazně zhoršují kognitivní funkce, způsobují poruchy paměti, soustředění a rozhodování. Dopad na mozek tak může být podobný jako po vážném úrazu hlavy.^(1,2)

Diagnóza v nejproduktivnějším věku

Nízkostupňové gliomy se nejčastěji objevují u mladých dospělých, přičemž výskyt vrcholí mezi 30. a 45. rokem života – tedy v době, kdy lidé rozjíždějí kariéru, zařizují si bydlení a vychovávají malé děti. V České republice lékaři každý rok diagnostikují desítky nových pacientů. Přestože často žijí s nemocí dlouhé roky, neznamená to život bez omezení.

Data ukazují, že 87 % pacientů s IDH mutovanými nízkostupňovými gliomy přežívá pět let od stanovení diagnózy a 73 % dokonce deset let. Nemoc se však postupně promítá do jejich pracovního i sociálního života. Dlouhodobá studie ukázala, že zatímco před zahájením léčby je bez práce zhruba každý pátý pacient, po první linii léčby je to už 40 % pacientů a po další léčbě dokonce 60 %. S tím souvisí i výrazná ztráta příjmů a pracovní jistoty u lidí, kteří s nemocí žijí často více než 15 let.⁽³⁾ Diagnóza nízkostupňového gliomu tak není jen otázkou léčby – znamená trvalou změnu každodenního života pacienta i celé jeho rodiny. „Zatímco u agresivních nádorů mozku bojujeme o každý měsíc, u nízkostupňového gliomu sledujeme, jak nemoc během let pozvolna mění pacientův život – práci, vztahy i vlastní identitu. A právě to nás nutí přemýšlet o léčbě jinak, než jsme byli dosud zvyklí,“ říká prof. Netuka.

Život s LGG: nemoc, která zasahuje celou rodinu

Jedním z nejčastějších prvních příznaků je epileptický záchvat, který se vyskytuje u přibližně 60–85 % pacientů. Ten může znamenat zákaz řízení, omezení práce i společenský odstup okolí. Záchvaty se navíc mohou vracet i během léčby. Dalším problémem jsou například zhoršení paměti, soustředění i psychická únava. Pacienti často popisují, že „fungují jinak než dřív“, i když to není navenek vidět.

Nemoc výrazně dopadá i na blízké. Partner nebo partnerka se často stává neformálním pečovatelem a děti vyrůstají v prostředí dlouhodobé nejistoty. Úzkost a deprese jsou u pacientů časté a mohou zhoršovat průběh nemoci.⁽¹⁾ „Nejtěžší je nejistota. Nikdy nevíte, co ukáže další kontrola, kdy přijde další epileptický záchvat a jestli budete moci dál normálně fungovat,“ popisuje svou zkušenost Petr.

Léčba: cílem není jen přežití, ale kvalita života

„Základem léčby LGG je chirurgické odstranění nádoru s maximálním zachováním mozkových funkcí. U části pacientů po operaci volíme aktivní sledování a s další léčbou vyčkáváme, abychom nemocné zbytečně nezatěžovali vedlejšími účinky,“ vysvětluje doc. MUDr. Tomáš Kazda, Ph.D., přední radiační onkolog a náměstek pro vědu a výzkum Masarykova onkologického ústavu v Brně.

Klíčovou roli v terapii dnes hraje zejména přesná molekulární diagnostika, která pomáhá lépe odhadnout chování nádoru, tedy prognózu pro pacienta, a zvolit vhodný postup léčby. U pacientů s vyšším rizikem následuje po operaci ještě radioterapie a chemoterapie.⁽¹⁾ „Díky moderní diagnostice dnes dokážeme léčbu lépe načasovat a přizpůsobit konkrétnímu pacientovi. Cílem tedy není jen prodloužit život, ale zachovat jeho kvalitu co nejdéle,“ doplňuje doc. Kazda.

Výzkum v Česku: naděje do budoucna

Výzkum nových možností léčby nádorů mozku se v Česku soustředí v Národním ústavu pro výzkum rakoviny (NÚVR). Odborníci se zde mimo jiné zaměřují na nízkostupňové gliomy a snaží se lépe pochopit, v čem se tyto pomalu rostoucí nádory liší od agresivnějších forem rakoviny mozku. Zkoumají například, jak se nádorové buňky šíří v mozku, jak „pronikají“ do okolní tkáně nebo jak reagují na přirozené ochranné bariéry mozku. Právě tyto rozdíly mohou pomoci zlepšit léčbu jak pacientů s nízkostupňovým gliomem, tak i těch s agresivnějšími nádory. Současně se NÚVR věnuje také rozvoji cílené léčby a imunoterapie.

„Nízkostupňové gliomy nás zajímají mimo jiné proto, že se chovají jinak než nejagresivnější nádory mozku. Když pochopíme biologickou podstatu těchto rozdílů, můžeme lépe porozumět nádorům mozku obecně a hledat účinnější cesty léčby. Bez propojení výzkumu s každodenní péčí o pacienty se ale dál neposuneme – a právě to je směr, kterým v NÚVR jdeme,“ říká prof. MUDr. Aleksi Šedo, DrSc., ředitel Národního ústavu pro výzkum rakoviny a přednosta Ústavu biochemie a experimentální onkologie 1. LF Univerzity Karlovy.

Světový den boje proti nádorům mozku

Světový den boje proti nádorům mozku 8. června připomíná, že i nenápadné neurologické příznaky je potřeba brát vážně. Epileptický záchvat, nové bolesti hlavy, poruchy řeči, paměti nebo změny osobnosti mohou být prvním signálem vážného onemocnění. Včasná diagnostika a léčba ve specializovaném centru může pacientům s nízkostupňovým gliomem zachovat roky kvalitního života.

„U nízkostupňových gliomů může časný a kvalitně provedený zákrok spolu se správně indikovanou cílenou léčbou pacientovi přidat roky plnohodnotného života. Je tedy zásadní nepodceňovat první příznaky a dostat se co nejdříve do specializovaného centra,“ uzavírá prof. Netuka.

Reference: 
1. Weller M et al. Nat Rev Clin Oncol. 2021. 
2. Mair MJ et al. Cancer Treat Rev. 2021. 
3. Lukacova S et al. Neuro-Oncology Practice. 2026.

Zdroj: Tomáš Staněk, NÚVR

„V poslední době se stále více prosazuje ekologické myšlení jak u zahraničních společností, tak i u českých malých i velkých firem. Při výběru vhodného dárku se více soustředí nejen na design výrobku, ale i na způsob výroby a materiál, z kterého je předmět vyroben,“ říká Veronika Stehlíková, marketingová ředitelka Arei.

Společnost Arei reklamní předměty se tak setkává s přírodními materiály, jako je korek, bambus, drcený kámen, ze kterého jsou vyrobeny třeba zápisníky, mimochodem jedná se o naprosto hladký papír, po kterém propisovací tužka lehounce klouže. Dále výrobky z recyklovaného papíru, recyklovaného plastu, recyklované oceli. Obecně řečeno, ve velké míře zákazníci vyžadují materiály šetrné k přírodě daleko více než třeba před pouhými deseti lety. Někteří chytří zahraniční i čeští výrobci se tomuto trendu velice rychle přizpůsobili a u každého výrobku jsou uvedena procenta recyklovaného materiálu, a QR kód, který po načtení ukáže přesné složení materiálu.

Také v oblasti balení těchto výrobků vidí společnost, že zákazníci upouštějí od jednotlivého balení a nevadí jim hromadné balení bez igelitových sáčků. Třeba u textilních výrobků, pokud chce zákazník balit kusově, dává přednost papírovým sáčkům a jiným recyklovaným materiálům.

„Ve společnosti Arei reklamní předměty s.r.o. jsme na nastupující eko trendy připraveni a pro zákazníky máme opravdu velkou nabídku dárků, které splňují nejpřísnější evropské normy, ale i estetickou úroveň nabízených reklamních předmětů,“ dodává Veronika Stehlíková z Arei.

O společnosti Arei reklamní předměty

Arei reklamní předměty je český dodavatel reklamních předmětů, jako jsou například tašky, trika, hrnky atd. s potiskem loga zákazníka. Ve svém portfoliu má přes 20.000 výrobků. Společnost je na trhu již 22 let a za tu dobu si vybudovala pozici předního dodavatele na českém a zahraničním trhu.

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Obě strany si tak často nedůvěřují a výsledkem je trh, který funguje hůř, než by mohl. Profesionalizace správy nájemního bydlení tento problém neřeší tím, že se postaví na jednu stranu. Řeší ho tím, že do vztahu mezi majitelem a nájemníkem přináší jasná pravidla, odpovědnost a předvídatelnost.

Majitel investičního bytu v hodnotě deseti milionů korun čelí překvapivě velkému množství právních, finančních i provozních rizik, o kterých při koupi nemovitosti často vůbec nepřemýšlí. Investiční byt není pasivní příjem sám o sobě. Tím se stává až ve chvíli, kdy je dobře připravený, správně naceněný, obsazený spolehlivým nájemníkem a dlouhodobě spravovaný jako investice.

Rizikem není jen neplatič. Rizikem je i smlouva stažená z internetu, opožděné vyúčtování služeb, špatně nastavená cena nájmu, nekvalitní předání bytu, chybějící fotodokumentace nebo oprava, která se začne řešit až ve chvíli, kdy už z malého problému vznikla škoda.

Profesionální správa tato rizika neumí úplně odstranit, ale umí je výrazně snížit. Nájemníci procházejí prověřením, platby jsou průběžně hlídané, při prodlení se spouští předem daný postup, byt je pravidelně kontrolován a opravy i vyúčtování mají jasnou evidenci. Majitel tak ví, co se s jeho majetkem děje, a nemusí každý problém řešit až ve chvíli, kdy už je pozdě. A to neznamená jen pohodlí, ale hlavně ochranu jeho investice.

Stejný systém ale pomáhá i nájemníkovi. Kvalitní nájemník, tedy člověk, který platí včas, chová se k bytu s péčí a dodržuje podmínky smlouvy, je pro majitele stejně důležitý jako kvalitní byt samotný. Profesionálně spravovaný byt mu nabízí jasnou smlouvu, férové vyúčtování, jedno kontaktní místo a rychlejší řešení oprav. Když se pokazí spotřebič, řeší provozní dotaz nebo se blíží konec smlouvy, nemusí spoléhat na to, jestli má majitel zrovna čas.

Nájemník, který ví, co může očekávat, zpravidla zůstává déle. A dlouhodobý, spolehlivý nájemník je pro majitele ta nejlepší zpráva – žádné zbytečné přeobsazování, žádný výpadek příjmu, žádné náklady na novou přípravu bytu.

Zdravý nájemní trh nestojí na tom, že jedna strana vítězí na úkor druhé. Stojí na pravidlech, která obě strany znají a respektují. Pro majitele je nejlepší nájemník, který platí včas a chová se k bytu odpovědně. Pro nájemníka je zase nejlepší pronajímatel, který komunikuje, plní své povinnosti a řeší problémy včas. Profesionální správa pomáhá tomu, aby se tyto dvě potřeby nepotkávaly až ve sporu, ale už v nastavení celého vztahu.

Jsem přesvědčený, že se český nájemní trh bude profesionalizovat. Ne proto, že je to módní slovo, ale proto, že bez jasných pravidel a profesionální správy nebude možné dlouhodobě zajistit kvalitní nájemní bydlení, férový servis pro nájemníky a stabilní výnos pro majitele.

V praxi každý den vidíme, že dobrý nájemní vztah nevzniká náhodou. Vzniká tím, že jsou od začátku dobře nastavená pravidla, komunikace i odpovědnost za provoz bytu.

David Bureš, zakladatel & CEO FLET

O společnosti FLET

Firmu FLET (dříve Bureš & partneři) tvoří tým profesionálů specializujících se na vyhledávání, financování, rekonstrukce, pronájem a správu investičních nemovitostí v Praze. Klientům pomáhají získat z nemovitosti maximální výnos a s 26 lety praxe a se 1400 byty ve správě v celkové hodnotě přes 11 miliard korun patří v České republice mezi špičku. Hledají způsob, jak klientům zlepšit život a naplnit jejich sny o finanční nezávislosti. Nabízejí komplexní přístup od stanovení klientova cíle až po jeho naplnění, přičemž zásadní je přátelské prostředí, férové jednání a jasná vize. Více na www.flet.cz.

Zdroj: FLET

Nadcházející šampionát, který společně hostí USA, Kanada a Mexiko, nabídne fanouškům během 39 dnů strhující maraton zápasů. Pro Gorenje představuje toto partnerství ideální příležitost k demonstraci svých klíčových hodnot. Posláním značky je zjednodušovat každodenní život a vytvářet domácí prostředí, které lidem umožňuje soustředit se na momenty, na nichž skutečně záleží.

„Fotbal ukazuje, že za každým velkým úspěchem stojí tvrdá práce, vytrvalost a spolehlivé zázemí. Stejnou filozofii vyznáváme i v Gorenje. Naše spotřebiče pomáhají zvládat každodenní povinnosti rychle a jednoduše, aby lidé měli více času na rodinu a společné zážitky. Partnerství s FIFA World Cup 2026™ je proto přirozeným vyvrcholením naší dlouhodobé strategie a významným milníkem,“ říká Regina Netolická, marketingová ředitelka společnosti Gorenje spol. s r. o. CZ/SK.

Z domácího zázemí až na světový šampionát

Komunikační koncept kampaně se opírá o silnou myšlenku: skutečná vítězství nezačínají na hřišti, ale doma. Domov je místem, které nám dává klid, komfort a energii k podávání maximálních výkonů. Tuto vizi perfektně ztělesňuje hlavní tvář kampaně a ambasador značky Luka Modrić – držitel Zlatého míče, kapitán chorvatské reprezentace a legenda světového fotbalu.

„Jsem hrdý, že se mohu připojit k rodině Gorenje,“ řekl Luka Modrić. „Vždy jsem věřil, že můj výkon pod světly stadionu je odrazem klidu a stability, které nacházím doma. Gorenje je v souladu s mými rodinnými hodnotami především tím, že vytváří prostředí, kde se žije jednoduše, což mi umožňuje věnovat svou energii kariéře a mým blízkým. Skutečná velikost je cesta, která začíná doma,“ dodává Luka Modrić, ambasador značky Gorenje.

Rozsáhlá evropská kampaň propojí svět vrcholového sportu s každodenní realitou prostřednictvím televizních spotů, digitálních médií, sociálních sítí a výrazných aktivací přímo v místech prodeje. Fanoušci se mohou těšit na speciální produktové edice, soutěže a exkluzivní obsah inspirovaný šampionátem.

V českém prostředí Gorenje spustila projekt na podporu menších fotbalových klubů a talentů nižších ligových tříd. V rámci podpory obdrží vybrané kluby velké domácí spotřebiče, jako jsou lednice, pračky a sušičky. Celý projekt odráží hlavní ideu značky, která zní „Život jednoduše“. Klubům má zajistit jednodušší každodenní fungování, a to pod novým mottem: „Jednoduše doma i na hřišti“.

Spojení technologií a fotbalových emocí

Zapojením do letošního světového turnaje Gorenje potvrzuje svou pozici jednoho z nejvýznamnějších podporovatelů velkých sportovních událostí. Tato exkluzivní spolupráce ukazuje sílu synergie: spojení inovativních technologií a emocí, které přinášejí radost milionům rodin po celém světě. Gorenje chce být u toho – protože největší vítězství vznikají doma.

O společnosti Gorenje

Gorenje je jedním z předních výrobců domácích spotřebičů s více než 75letou tradicí a zastoupením ve více než 160 zemích světa. Značka je známá spojením pokročilých technologií s osobitým evropským designem a vytváří intuitivní a energeticky úsporné spotřebiče, které usnadňují každodenní život. Provozuje výrobní závody i po celé Evropě a od roku 2018 je součástí skupiny Hisense Group, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti inovací ve spotřební elektronice a domácích spotřebičů. Gorenje i nadále přináší smart řešení přizpůsobené potřebám moderních domácností a měnícímu se životnímu stylu.

Zdroj: Gorenje

Tomáš Mátl, technicko správní náměstek KSÚSV: „Je to silnice, která napojuje Rohoznou dál na nový Rychnov. Dál z Rohozné máme tu silnici opravenou. Bude tam určitě úplná uzavírka, ty práce se nedají dělat po částech."

Opravy se týkají úseku od křižovatky se silnicí spojující Horní Cerekev a Dolní Cerekev až po obec Rohozná.

Tomáš Mátl, technicko správní náměstek KSÚSV: „Objížďka bude vedená přes Horní Cerekev a Nový Rychnov, kdyby to šlo druhou stranou přes Dušejov, tak by se to mohlo setkat s uzavírkou Dušejova, kterou letos plánujeme taky."

Dopravní omezení v Rohozné by mělo trvat zhruba 2 a půl měsíce. Silničáři by tedy měli mít hotovo na konci srpna letošního roku.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

Jan Rýdl, mluvčí ŘSD: „Silnici číslo 9 ze Svoru dál do Šluknovského výběžku musíme bohužel uzavřít úplně, a to kvůli stavebně náročným pracím. Uvědomujeme si samozřejmě, že objízdná trasa je relativně dlouhá, ale jinudy vést nemůže, hlavně proto, že jiné silnice v okolí jsou úzké a nebylo by bezpečné, aby po nich jezdily například kamiony nebo autobusy.“

Jiří Sucharda (ODS), místostarosta Varnsdorfu: „Úplná uzavírka silnice I/9 mezi obcemi Svor a Novou Hutí způsobí obyvatelům Šluknovského výběžku neskutečné problémy. Je to jediná silnice první třídy, která výběžek zásobuje, a to jak z té stránky lidské, tzn. osobní dopravy nebo dopravy autobusové, tak z té stránky zásobování, nákladní dopravy, spedice a tak dále.“

Právě z těchto důvodů se jak Ústecký, tak Liberecký kraj snažily prosadit co nejkratší dobu uzavírky.

Martin Půta (SLK), hejtman Libereckého kraje: „Každý týden, kdy ta objízdná trasa bude zatěžovat okolní komunikace, okolní obce, je pro nás zbytečný, takže nesouhlasíme s těmi 24 týdny. Žádáme, aby byla dodržena původní dohoda, která vznikla při vyjednávání s Ústeckým krajem.“

Nakonec má uzavírka trvat do 16. října, tedy skutečně jen 20 týdnů.

Jiří Sucharda (ODS), místostarosta Varnsdorfu: „Ta objížďka způsobuje komplikace v tom, že vede po trasách, kde se realizují další doprovodné stavby, které to zkomplikují a zpomalí. Objížďka dnes už měří 35 kilometrů.“

Povede po silnici I/13 do České Kamenice a dále pak po silnicích II/263 a II/264 přes Chřibskou do Horního Podluží. Budovaný obchvat Svoru přijde skoro na půl miliardy korun a ŘSD předpokládá, že ho zprovozní letos v listopadu.

Nadcházející šampionát, který společně hostí USA, Kanada a Mexiko, nabídne fanouškům během 39 dnů strhující maraton zápasů. Pro Gorenje představuje toto partnerství ideální příležitost k demonstraci svých klíčových hodnot. Posláním značky je zjednodušovat každodenní život a vytvářet domácí prostředí, které lidem umožňuje soustředit se na momenty, na nichž skutečně záleží.

„Fotbal ukazuje, že za každým velkým úspěchem stojí tvrdá práce, vytrvalost a spolehlivé zázemí. Stejnou filozofii vyznáváme i v Gorenje. Naše spotřebiče pomáhají zvládat každodenní povinnosti rychle a jednoduše, aby lidé měli více času na rodinu a společné zážitky. Partnerství s FIFA World Cup 2026™ je proto přirozeným vyvrcholením naší dlouhodobé strategie a významným milníkem,“ říká Regina Netolická, marketingová ředitelka společnosti Gorenje spol. s r. o. CZ/SK.

Z domácího zázemí až na světový šampionát

Komunikační koncept kampaně se opírá o silnou myšlenku: skutečná vítězství nezačínají na hřišti, ale doma. Domov je místem, které nám dává klid, komfort a energii k podávání maximálních výkonů. Tuto vizi perfektně ztělesňuje hlavní tvář kampaně a ambasador značky Luka Modrić – držitel Zlatého míče, kapitán chorvatské reprezentace a legenda světového fotbalu.

„Jsem hrdý, že se mohu připojit k rodině Gorenje,“ řekl Luka Modrić. „Vždy jsem věřil, že můj výkon pod světly stadionu je odrazem klidu a stability, které nacházím doma. Gorenje je v souladu s mými rodinnými hodnotami především tím, že vytváří prostředí, kde se žije jednoduše, což mi umožňuje věnovat svou energii kariéře a mým blízkým. Skutečná velikost je cesta, která začíná doma,“ dodává Luka Modrić, ambasador značky Gorenje.

Rozsáhlá evropská kampaň propojí svět vrcholového sportu s každodenní realitou prostřednictvím televizních spotů, digitálních médií, sociálních sítí a výrazných aktivací přímo v místech prodeje. Fanoušci se mohou těšit na speciální produktové edice, soutěže a exkluzivní obsah inspirovaný šampionátem.

V českém prostředí Gorenje spustila projekt na podporu menších fotbalových klubů a talentů nižších ligových tříd. V rámci podpory obdrží vybrané kluby velké domácí spotřebiče, jako jsou lednice, pračky a sušičky. Celý projekt odráží hlavní ideu značky, která zní „Život jednoduše“. Klubům má zajistit jednodušší každodenní fungování, a to pod novým mottem: „Jednoduše doma i na hřišti“.

Spojení technologií a fotbalových emocí

Zapojením do letošního světového turnaje Gorenje potvrzuje svou pozici jednoho z nejvýznamnějších podporovatelů velkých sportovních událostí. Tato exkluzivní spolupráce ukazuje sílu synergie: spojení inovativních technologií a emocí, které přinášejí radost milionům rodin po celém světě. Gorenje chce být u toho – protože největší vítězství vznikají doma.

O společnosti Gorenje

Gorenje je jedním z předních výrobců domácích spotřebičů s více než 75letou tradicí a zastoupením ve více než 160 zemích světa. Značka je známá spojením pokročilých technologií s osobitým evropským designem a vytváří intuitivní a energeticky úsporné spotřebiče, které usnadňují každodenní život. Provozuje výrobní závody i po celé Evropě a od roku 2018 je součástí skupiny Hisense Group, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti inovací ve spotřební elektronice a domácích spotřebičů. Gorenje i nadále přináší smart řešení přizpůsobené potřebám moderních domácností a měnícímu se životnímu stylu.

Zdroj: Gorenje

Spolupráce se dlouhodobě týká zejména oblasti historických štol, které jsou významným zimovištěm netopýrů. Odborníci zde provádějí pravidelné sčítání a monitoring, díky kterému lze sledovat stav populací chráněných druhů a nastavovat režim pohybu v podzemí tak, aby nedocházelo k jejich rušení.

„Český kras je mimořádné území, kde se potkává těžební historie, ochrana přírody a velký zájem veřejnosti. Naší snahou je být partnerem, který umožňuje odbornou péči o území a současně dbá na bezpečnost návštěvníků i ochranu citlivých lokalit,“ uvedl Radim Lex, jednatel společnosti LOMY MOŘINA, spol. s r.o.

Významným výsledkem spolupráce je také naučná stezka Český Grand Canyon a Český Mauthausen, která vede kolem lomů Velká Amerika a Trestanecký lom. Návštěvníkům přibližuje geologii, historii těžby vápence, přírodovědné hodnoty území i pietní odkaz pracovního útvaru Mořina.

Společnost LOMY MOŘINA se podílí také na organizaci květnové akce Evropský den chráněných území, při níž se veřejnost může za stanovených podmínek seznámit s vybranými částmi lokality včetně průchodu štolou k Malé Americe. Akce pomáhá vysvětlovat, proč je nutné respektovat pravidla pohybu v lomech a proč je ochrana podzemních prostor důležitá nejen z hlediska bezpečnosti, ale i ochrany přírody.

„Chceme, aby Velká Amerika a její okolí zůstaly místem, které lidé mohou poznávat bezpečně, s respektem k přírodě i historii. Spolupráce s CHKO Český kras je pro nás přirozenou součástí odpovědného přístupu k území, kde naše společnost dlouhodobě působí,“ doplnil Radim Lex.

O společnosti LOMY MOŘINA, spol. s r.o. 

Společnost LOMY MOŘINA, spol. s r.o. působí v oblasti těžby a zpracování vápence a kameniva. Vedle své hlavní činnosti dlouhodobě spolupracuje s odbornými institucemi, obcemi a partnery v regionu na tématech bezpečnosti, ochrany přírody, historie těžby a odpovědného využívání území.

Zdroj: LOMY MOŘINA

Retail propojený s exkurzí a výrobou

První místo získal Sonnentor v Čejkovicích, kde zákaznický zážitek nekončí u samotného nákupu. Prodejna je součástí areálu značky, který návštěvníkům umožňuje nahlédnout přímo do světa výroby čajů a bylin. Součástí areálu je moderní ekologická budova Solis, ve které vznikají porcované i sypané čaje a odkud vede zážitková exkurzní trasa. Návštěvníci mohou sledovat výrobu čajů, podívat se do skladů plných bylin a koření nebo se seznámit s technologiemi, díky nimž patří budova k ekologicky nejzajímavějším svého druhu. Samotná prodejna působí vzdušně a přehledně, nabízí možnost ochutnávek a přirozeně navazuje na celý návštěvnický okruh areálu. Inspektoři ocenili příjemnou atmosféru a ochotný personál, který přispívá k příjemnému průběhu celé návštěvy.

Potraviny, restaurace i čerstvá výroba pod jednou střechou

Druhé místo obsadil JIP Svět potravin v Brně, který posouvá hranice tradičního supermarketu. Na ploše několika tisíc metrů čtverečních kombinuje široký sortiment potravin s gastronomickými zážitky a vlastní výrobou. Zákazníci zde mohou sledovat výrobu čerstvé mozzarelly nebo těstovin, navštívit restauraci, kavárnu či pražírnu kávy a vybírat z mimořádně široké nabídky domácích i zahraničních specialit. Inspektoři vyzdvihli především kvalitní prezentaci čerstvých produktů, přehlednost prostoru a příjemný personál. JIP tak kombinuje klasický nákup potravin s gastronomií a vlastní výrobou na jednom místě.

Specializovaný koncept s osobním přístupem

Třetí místo patří Mléčnému baru Milko v Poděbradech, který si získal pozornost svou autentickou atmosférou a jasně zaměřeným konceptem. Menší prodejna nabízí široký výběr mléčných výrobků, sýrů, jogurtů, dezertů i zmrzlin a zároveň vytváří prostor pro příjemné posezení. Sortiment je přehledně uspořádaný a zákazníci si mohou produkty snadno prohlédnout i vybrat. Inspektoři ocenili nejen útulné prostředí, ale také mimořádně vstřícný personál, který zákazníkům ochotně poradí a přispívá k přátelské atmosféře celého podniku. Právě kombinace specializovaného sortimentu a osobního přístupu patří mezi hlavní přednosti poděbradského Mléčného baru Milko.

Vítěz květnového kola se přidává k dalším letošním finalistům, mezi nimiž se rozhodne o absolutním vítězi soutěže Visa Czech Top Shop pro rok 2026.

Zdroj: INSTORE CONSULTING EU

U příležitosti pražské zastávky SpaceBuzz Tour a pokračování projektu Česká cesta do vesmíru se tiskové konference zúčastní politická reprezentace České republiky:

• Andrej Babiš – předseda vlády České republiky
• Karel Havlíček – 1. místopředseda vlády a ministr průmyslu a obchodu
• Jaromír Zůna – ministr obrany
• Robert Plaga – ministr školství a tělovýchovy

Tiskové konference se dále zúčastní:

• Aleš Svoboda – budoucí český astronaut a bojový pilot Vzdušných sil AČR
• Vladimír Remek – první československý kosmonaut
• Andrew J. Feustel – bývalý astronaut NASA
• Andreas Mogensen – dánský astronaut ESA
• Nicholas Merrick –  velvyslanec USA v České republice
• Václav Kobera – ředitel Odboru nových technologií a Kosmické agentury ČR, MPO
• Jiří Dušek –  senátor a ředitel Hvězdárny a planetária Brno 

Zdroj: Hvězdárna a planetárium hl. m. Prahy, p. o.

Do závodů odstartovalo z vrcholů Ondřejník-Skalka a Javorový bezmála 100 pilotů a pilotek z pěti evropských zemí. Ačkoliv počasí organizátorům situaci komplikovalo a neumožnilo létat ve všech šesti plánovaných dnech, ty letové prověřily schopnosti všech zúčastněných na maximum. Závodníci tak měli jedinečnou příležitost naplno ocenit krásu i rozmanitost beskydských terénů.

Velkým lákadlem letošního ročníku byly atraktivní ceny od místní firmy Sky Paragliders, která do soutěže věnovala nové paraglidové křídlo a záložní padák. Akce sklidila mezi piloty velký úspěch a účastníci se loučili maximálně spokojení. To je pro beskydský region vynikající zpráva – hned v nadcházejícím týdnu totiž stejné kopce přivítají MČR v disciplíně Hike & Fly a v polovině srpna se zde uskuteční také MČR v přesnosti přistání.

Přehled medailistů MČR v paraglidingu:

Hlavní kategorie (Absolutní pořadí):

1. Jan Jareš (získal titul mistra ČR již potřetí ve své kariéře)
2. Vít Pekárek
3. Ondřej Ptoszek

V kategorii Sport si 1. místo odvezl Miloš Diviš, 2. místo obsadil Jaromír Mašek a 3. Pavel Vagner. Ve Standardu vyhrál Tomáš Fukač, stříbro vybojoval Jiří Proška a bronz Jan Stiburek. V ženách opanovala soutěž již podruhé Martina Žižlavská následovaná Štěpánkou Osinovou a Zuzanou Vávrovou a v kategorii Junioři se o první dvě místa poprali bratři Hugo a Kvido Hadašovi (1. Hugo, 2. Kvido), na třetím místě se k nim připojil Tomáš Petřvalský.

Milovníky adreanalinových sportů a zajímavé podívané zveme na 11.–13. června opět do Beskyd, kde bude odstartováno zmíněné  MČR v Hike & Fly. Uvidíte domácí i zahraniční borce, kteří zvládnou odběhnout či uletět trasu čítající více než 200 km a také doprovodný program. 

Zdroj: Svaz paraglidingu - LAA ČR

Soutěž tradičně pořádá agentura GetFound ve spolupráci s partnery. Letošní ročník podpořily společnosti Astratex, Hyperfinance, InterBohemia, Rostlinna-akvaria, Snowboardel a nazuby. Díky jejich zapojení získaly vítězné třídy finanční odměnu 10.000 Kč, se kterou mohou naložit podle vlastních nápadů a potřeb.

„Každý ročník nás znovu přesvědčuje, že studenti mají chuť pracovat s reálnými tématy, pokud jim je předložíme srozumitelnou formou. Letos jsme záměrně sáhli i po umělé inteligenci a osobní značce, tedy po oblastech s velkým vlivem na dnešní podnikání. Mladí lidé se s nimi budou setkávat denně,“ říká Adam Ježek, zakladatel pořádající agentury GetFound. „Letošní práce nás zaujaly svou nápaditostí a často i překvapivou zralostí.“

Vyhlášení výsledků proběhlo 2. června. Porota hodnotila nejen věcnou správnost a zpracování zadaného tématu, ale i kreativitu, srozumitelnost prezentace a využitelnost práce pro spolužáky.

Vítězi 3. ročníku soutěže Podnikám s rozumem jsou:

• Gymnázium, Střední pedagogická škola, Obchodní akademie a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Znojmo

• Střední škola designu a umění, knižní kultury a ekonomiky Náhorní

• Obchodní akademie Kroměříž

• Gymnázium, obchodní akademie a jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Svitavy

Příprava na reálný život

Projekt Podnikám s rozumem dlouhodobě otevírá mladým lidem témata, která se ve školních osnovách objevují jen okrajově. Studenti se v něm učí orientovat ve světě financí, poznávají úskalí podnikání a získávají náskok při rozhodování o své budoucnosti, ať už zamíří do zaměstnání, nebo si jednou založí vlastní firmu.

Organizátoři plánují pokračovat i v roce 2027 a věří, že čtvrtý ročník zaujme další školy a třídy. Více informací najdete na stránce www.podnikamsrozumem.cz.

O agentuře GetFound:

Marketingová agentura GetFound pomáhá firmám růst díky online marketingu, SEO a kvalitnímu linkbuildingu. Zároveň iniciuje projekty s hodnotou pro veřejnost – například vzdělávací program Podnikám s rozumem nebo úklidovou akci Vyčisti les.

Zdroj: Getfound.cz

https://getfound.cz/

Přímý přenos, který je médiím k dispozici ZDARMA, začnev 15:30.

Přímý přenos mohou použít všichni uživatelé bez omezení, a to jak na svých webových stránkách, tak na Facebooku. Zasíláme kód přenosu pro vložení do webových stránek.

EMBED: <iframe width="560" height="315" src=" https://www.youtube.com/embed/qwCSa0VjngA?si=XkiKN_uve834EArY " title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

Dotazy ohledně materiálů označených jako VIDEOSTREAM PROTEXT ZDARMA prosím adresujte na tel.: +420 222 098 330, protext@ctk.cz.

Stejně jako v předešlé fázi od února 2026 se Lidl opět zaměřil na položky, které tvoří základ běžného nákupu. Výrazného a trvalého zlevnění se dočkalo máslo, kde cena klesla až o 38 % (300 g Selské máslo původně za 64,90 Kč, nově za 39,90 Kč) i balení podestýlkových vajec, která jsou nyní za novou běžnou cenu až o 40 % levnější (Vejce L v balení po 18 ks původně za 149,90 Kč, nově za 89,90 Kč). Cílem strategie „Ceny v klidu” je nabídnout dlouhodobě nízké ceny produktů každodenní spotřeby, bez nutnosti sledovat akční letáky.

Strategie, která trvale roste

Aktuální krok rozšiřuje dlouhodobou strategii „Ceny v klidu“ o nové kategorie produktů. Nejedná se o jednorázovou slevovou akci, ale o dlouhodobý proces. Za nové běžné ceny v prodejnách Lidlu lidé nakupují již od února, kdy řetězec zafixoval nové běžné ceny u vybraných produktů z kategorie mléka, těstovin, rýže či olejů.

„Chceme, aby základní potraviny jako máslo nebo vejce nebyly pro zákazníky nedostupným artiklem a nemuseli u nich čekat na slevové akce. Proto dál rozvíjíme naši strategii a rozšiřujeme portfolio produktů s novými běžnými cenami. Tyto ceny u nás lidé najdou jako běžný standard každý den. Vracíme se tím k naší diskontní DNA, tedy nabízet co nejvyšší kvalitu za nejnižší možnou cenu stabilně a pod jednou střechou,“ uvádí jednatel společnosti Lidl Česká republika odpovědný za nákup Konrad Senger.

Garantovaná stabilní cena napříč sortimentem dává lidem možnost nakupovat přesně to, co zrovna potřebují, aniž by museli své nákupy odkládat na dny, kdy platí akční leták. Lidl tímto krokem ukazuje, že nízké ceny mohou být trvalou součástí běžného každodenního života.

Zdroj: Lidl Česká republika

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

Základem tepelného čerpadla je bezolejový turbokompresor, který přispívá k nízké úrovni vibrací, nižším mechanickým ztrátám a jednodušší servisní údržbě. Při částečném zatížení může zařízení dosahovat hodnoty COP až 7,2, což umožňuje snižovat náklady na výrobu tepla při zachování vysoké účinnosti i v proměnlivých provozních podmínkách.

Modulární architektura umožňuje škálování výkonu podle potřeb konkrétního projektu a integraci tepelného čerpadla s kogeneračními jednotkami, akumulací energie a systémy inteligentního řízení energie. Zařízení využívá chladivo R290 a odpovídá rostoucím požadavkům na energetickou účinnost a environmentální parametry průmyslových technologií v Evropě.

Uvedení nového řešení navazuje na širší zaměření společnosti RSE na modulární energetická řešení pro decentralizovanou a efektivní energetickou infrastrukturu. Tepelné čerpadlo je určeno pro projekty, kde je důležitá kombinace vysoké účinnosti, provozní stability a možnosti začlenění do širší energetické koncepce.

RSE s.r.o. je český výrobce energetických zařízení a modulárních energetických řešení pro stacionární i mobilní využití. Celkový instalovaný výkon realizovaných projektů přesahuje 900 MW.

Zdroj: RSE

Cílem projektu testovacího provozu sběru bioodpadu je snížit množství směsného komunálního odpadu a usnadnit obyvatelům třídění biologicky rozložitelného odpadu. Analýza obsahu komunálního odpadu totiž ukazuje, že v Lounech lze ještě asi 60% odpadu dále vytřídit a bioodpad tvoří téměř 16% z objemu komunálního odpadu.

Nově spuštěné sociální sítě mají za úkol přiblížit problematiku třídění odpadů všem generacím občanů Loun. Město přitom nadále využívá i aplikaci MUNIPOLIS – zde všichni uživatelé najdou průběžně informace k testovacímu provozu třídění bioodpadu pod novou dlaždicí BIO ODPADY a samozřejmě také stránku www.lounytridi.cz

Mottem projektu třídění bioodpadu v Lounech nadále zůstává „Bioodpad není odpad, ale cenná surovina – jeho tříděním šetříme přírodu i náklady na nakládání s odpady. Děkujeme Vám, že třídíte!“

FACEBOOK: https://www.facebook.com/lounytridi

INSTAGRAM: https://www.instagram.com/lounytridi/

TIK TOK: https://www.tiktok.com/@lounytridi

Zdroj: Město Louny

Kontakt:

Pavla Kutlu

tisková mluvčí, Město Louny

E-mail: p.kutlu@mulouny.cz

www.mulouny.cz

Zdislav Ház (KDU-ČSL), starosta Dolního Újezdu: "Komfort tady nebyl a hlučnost byla poměrně velká kvůli nákladním vozům, které tudy jezdí do lomu a zpátky. Bylo to dost rušivé. Cesta je hodně frekventovaná. V podstatě je to jediná objízdná trasa k dálnici vedoucí na Olomouc, čili v případě nějakých nehod se provoz nárazově zvyšuje."

Silnice dříve patřila mezi komunikace I. třídy a denně po ní projelo až 25 tisíc aut. I dnes zůstává důležitou trasou, mimo jiné i pro návštěvníky oblíbeného hradu Helfštýn.

Zdislav Ház (KDU-ČSL), starosta Dolního Újezdu: "Původní povrch je snesený a budují se nové autobusové zastávky v rámci bezpečnostního auditu, který tady proběhl. Došlo k drobnému posunu autobusových zastávek a navíc budujeme přechody, které budou odpovídat předpisům, budou více nasvícené pro větší bezpečnost."

Obec chce navíc doplnit pouliční lampy v tmavých úsecích mezi místními částmi směrem na Dolní Újezd. Osvětlení má zmírnit oslnění řidičů před nasvícenými přechody. Uzavírky a opravy se dotýkají také příjezdu do Lipníku nad Bečvou.

Miloslav Přikryl (nestr.), starosta Lipníku nad Bečvou: "Našeho města se týká ta část rekonstrukce mezi okružní křižovatkou na Horeckou a křižovatkou za místní částí Trnávka, kde je odbočení na D1. Na opravách se spolupodílíme s investorem SSOK, kdy z našeho rozpočtu jdou prostředky na zajištění nových dvou autobusových zastávek v místní části a bude tam navíc z důvodu bezpečnosti zřízen nový odbočující pruh doleva do Trnávky. Dále jsou zajištěny objížďky po místních účelových komunikacích. U nás v Trnávce se dá říct, že to zatížení není tak velké, využilo se bývalé účelové komunikace pro napojení jak na stranu Lipníku nad Bečvou, tak směrem k Dolnímu Újezdu. Pro směr na Olomouc musí řidiči volit dálnici, která je po dobu výstavby bez dálničního poplatku."

Po nově opravené silnici by se první řidiči měli projet koncem října 2026.

Zdroj: POLAR televize Ostrava

V průběhu akce LG Family Days mají zákazníci možnost vybírat z rozsáhlé nabídky televizorů, včetně prémiových modelů OLED a QNED, i domácích spotřebičů, jako jsou chladničky, pračky, sušičky, myčky nádobí či vestavné spotřebiče. Na veškeré toto zboží se vztahuje sleva až 40 % oproti běžné ceně.

Televizory s oceněním dTest

Několik modelů z nabídky akce LG Family Days získalo prestižní ocenění od nezávislého spotřebitelského magazínu dTest - jednoho z nejdůvěryhodnějších zdrojů testování elektroniky v České republice. Pro zákazníky je toto ocenění zárukou, že investují do televizoru skutečně prověřené kvality.

Mezi nimi například:

65″ LG OLED evo AI C5 4K Smart TV 2025 – vlajková loď pro náročné 

Pro ty, kteří chtějí to nejlepší, je tu LG OLED evo AI C5 v úhlopříčce 65 palců. Technologie OLED evo přináší vyšší jas než standardní panely - barvy září i za denního světla. Nejvýkonnější procesor alpha 9 AI Gen8 obraz nejen vylepšuje, ale ale dokáže ho inteligentně převést do obrazové kvality 4K. Skutečná černá v každém pixelu a 100% věrnost barev vytvářejí filmový obraz, který vás vtáhne přímo do děje. Model získal ocenění dTest.

55″ LG OLED AI B5 4K Smart TV 2025 – velká úhlopříčka, velký zážitek

Pětapadesáti palcový televizor LG OLED AI B5 promění obývací pokoj v domácí kino. Technologie OLED zajišťuje dokonalou černou v každém pixelu, takže kontrast a detaily ve scénách nočního města nebo hvězdné oblohy jednoduše ohromí. Procesor alpha 8 AI Gen2 obraz chytře vylepšuje v reálném čase a funkce AI Picture Pro ho automaticky optimalizuje pro film, sport i hry. Certifikace 100 % objemu i věrnosti barev pak zaručuje, že uvidíte přesně to, co režisér zamýšlel. Tento model získal ocenění dTest

48″ LG OLED AI B5 4K Smart TV 2025 – kompaktní formát, žádné kompromisy

Ne každý žije ve velkém obývacím pokoji a to vůbec nevadí. LG OLED AI B5 v úhlopříčce 48 palců je ideální volbou pro ložnici nebo pracovnu, přičemž na kvalitě obrazu neslevuje ani o kousek. Stejná OLED technologie s dokonalou černou, certifikace 100 % objemu i věrnosti barev a procesor alpha 8 AI Gen2 zaručí skvělý obraz ať sledujete těsně u obrazovky, nebo z druhého konce pokoje. Také tento model získal ocenění dTest.

Jak slevu uplatnit?

Postup je jednoduchý a skládá se ze tří kroků:

1. Přihlaste se ke svému účtu LG na webu www.lg.com/cz, nebo si bezplatně vytvořte nový účet.
2. Vložte vybrané produkty z akční nabídky do nákupního košíku.
3. Jednorázová sleva nebo slevový kupón budou automaticky aplikovány na Váš nákup

Upozornění: Akci nelze kombinovat s žádnou jinou slevou a to ani se slevou od LG asistenta ani se slevou za registraci.

Termín a dostupnost

Akce LG Family Days probíhá do 21. června 2026 na www.lg.com/cz. Zákazníkům, kteří dosud nemají zřízen účet LG, nabízí společnost po registraci rovněž uvítací slevu 5 % na první nákup .

O společnosti LG Electronics 

LG Electronics je globálním lídrem v oblasti inovací technologií a spotřební elektroniky s působností téměř ve všech zemích světa. Zaměstnává více než 74 000 lidí. LG je předním výrobcem spotřebních a komerčních produktů, od televizorů, domácích spotřebičů, klimatizací a monitorů, až po automobilové komponenty a řešení. Její prémiové značky LG SIGNATURE a inteligentní platforma LG ThinQ jsou celosvětově uznávané. Nejnovější zprávy o společnosti LG naleznete na webových stránkáchLG NEWSROOM | LG Global.

Zdroj: LG Electronics

Společnost Valeo dnes slavnostně otevřela novou budovu svého výzkumného a vývojového centra v Praze. Provoz nového centra symbolickým přestřižením pásky zahájili ministr průmyslu a obchodu Karel Havlíček, velvyslanec Francie v České republice Stéphane Crouzat, ředitel oddělení Driving Automation ve skupině Valeo Stiv Smudja a generální ředitel vývojového centra Valeo Leoš Dvořák. Jde již o pátý objekt pražského areálu a další významný krok v rozvoji jednoho z největších vývojových center automobilových technologií v České republice.

"Jsem hrdý, že mohu být u toho, když se pražské R&D centrum rozšiřuje a otevírá nové, moderní laboratoře. Trend, který tu nastavujeme, potvrzuje současnou dynamiku vývoje v automobilovém průmyslu. Ve společnosti Valeo máme díky našim technologiím ideální pozici a naše pražské výzkumné a vývojové centrum poskytuje celé skupině ty nejlepší odborné znalosti. Rozšíření ukazuje, že vývoj asistenčních a autonomních prvků je zajímavou perspektivou jak pro absolventy českých technických univerzit, tak i pro zkušené inženýry z celého světa,“ uvedl u příležitosti slavnostního otevření nové budovy Leoš Dvořák, generální ředitel vývojového centra Valeo.

Nová budova nabízí celkem 2500 m² moderních prostor, z toho 1000 m² laboratorního zázemí a 1500 m² kanceláří, s kapacitou 150 pracovních míst. V průběhu letošního roku počet zaměstnanců přesáhne 1000 lidí. Tým tvoří odborníci více než 50 národností.

Pražské centrum se dlouhodobě zaměřuje na vývoj technologií pro bezpečnější, udržitelnou a chytřejší mobilitu. Patří mezi ně zejména systémy ADAS (pozn. pokročilé asistenční systémy pro řidiče), senzory a software pro autonomní řízení, ovládací prvky a kamery v interiéru auta a komponenty chlazení a topení.

Součástí nové budovy jsou specializované laboratoře:

• optická laboratoř pro testování komponentů do lidarů (jde o čisté laboratoře, kde se testují např. zrcátka, čočky a další optické součástky)

• dílna pro kalibraci testovacích vozidel vybavených lidary

• prototypová laboratoř pro IoT zařízení a testovací stanice pro výrobní linky (laboratoř se nepodílí přímo na vývoji produktu, ale na optimalizaci jejich výroby např. kamer a senzorů)

• laboratoř 3D skenování a 3D tisku (prostorový skener načítající dispozice testovacího auta, na základě těchto skenů pak inženýři navrhnou nosiče senzorů, kamer a měřící techniky, které jsou přímo pro testovací vozy vytisknuté na 3D tiskárně)

• laboratoř pro testy kybernetické bezpečnosti senzorů a řídících jednotek (místo, kde se testuje odolnost proti případným hackerským útokům)

Na střeše nové budovy byla instalována fotovoltaická elektrárna s kapacitou 51 KWp, která zajistí 25 % celkové spotřeby elektřiny. Solární panely tak ke dnešnímu dni využívají už tři z pěti budov pražského areálu.

Výstavba nové budovy proběhla v rekordním čase, stavba byla zahájena na podzim 2024 a hotová byla předána v březnu 2026. Pražské vývojové centrum Valeo se v posledních letech dynamicky rozrůstá. Nové budovy byly otevřeny v letech 2017, 2018, 2019, 2022 a nyní 2026.

Společnost Valeo se dnes řadí mezi největší zaměstnavatele v automobilovém průmyslu v České republice, kdy na svých šesti pobočkách dává práci téměř 4800 lidem. Své působení v tuzemsku firma zahájila v roce 1995 otevřením první továrny v Rakovníku. Od té doby se její síť rozrostla o další čtyři výrobní závody: v Žebráku (2001), Humpolci (2002), Podbořanech (2005) a v roce 2019 přibyla druhá továrna v Rakovníku. Výrobní portfolio zahrnuje systémy chlazení a klimatizace, včetně nejmodernějších řešení pro elektromobily, komponenty pro hnací ústrojí, interiérovou elektroniku, senzory a kamery pro asistenční systémy. Kromě výroby hraje klíčovou roli také R&D centrum v Praze s testovacím polygonem v Milovicích. Výzkumné a vývojové centrum bylo založeno v roce 2002 a v současnosti zaměstnává 1000 odborníků, kteří se podílejí na inovacích pro budoucnost dopravy.

O skupině Valeo

Valeo je přední globální technologická společnost, která vytváří inovativní řešení a systémy pro partnery v automobilovém a technologickém průmyslu po celém světě. Struktura společnosti Valeo se opírá o divize POWER, BRAIN a LIGHT a také o divizi Valeo Service, poskytovatelem služeb na trhu s náhradními díly a pro nové formy mobility.

Společnost Valeo usiluje o to, aby mobilita byla bezpečnější, udržitelnější a dostupnější pro všechny. Skupina hraje klíčovou roli při utváření auta budoucnosti, které bude elektrifikované, bezpečnější a definované softwarem. Valeo využívá své globální průmyslové zázemí a technologické prvenství v oblasti elektrifikace, pokročilých asistenčních systémů řidiče, osvětlení a softwaru k tomu, aby získávalo stále větší podíl na hodnotě každého vozu.

Akcie společnosti Valeo jsou kótovány na pařížské burze.

Valeo v číslech: Tržby ve výši 20,9 miliardy EUR v roce 2025 | 100.000 zaměstnanců po celém světě | 29 zemí | 149 výrobních závodů | 59 výzkumných a vývojových center | 19 distribučních platforem (údaje k 26. únoru 2026).

Více informací naleznete nawww.valeo.com

Zdroj: Valeo

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Ester Wála patří mezi výrazné talenty nastupující generace současného umění. „Tvorba Ester Walachové je výjimečná svou schopností zachytit křehkou hranici mezi každodenností a absurditou. Ve svých obrazech propojuje precizní figurativní malbu s osobitou vizuální poetikou, v níž se emoce, sebeironie i cit pro současný svět přirozeně prolínají. Oceňujeme její schopnost vytvářet silné obrazy, které jsou zároveň osobní i obecně sdělitelné. Ocenění Art Prague Young Award vnímáme jako zasloužené potvrzení jejího talentu a jsme rádi, že její tvorbu můžeme představit v rámci expozice M6 Gallery," říká Kateřina Slunečková, malířka a galeristka M6 Gallery.

M6 Gallery v rámci letošní expozice návštěvníkům nabízí rozmanité pohledy na současné umění a představuje portfolio českých i zahraničních autorů různých generací a výtvarných přístupů. Cílem galerie je představit nejen etablované autory, ale i nastupující umělce a ukázat pestrost současné výtvarné scény.

„V rámci expozice nabízíme návštěvníkům možnost objevovat různé výtvarné přístupy i osobní pohledy autorů na svět kolem nás. Od čisté barevné kontemplace Juliena van Middendorpa přes alchymistický přístup Andyho Allena, expresivní tvorbu Julii Stavianis Špačkové až po intimní osobní výpovědi mladých autorů. Dlouhodobě chceme představovat nejen etablované tvůrce, ale i nové talenty a ukázat pestrost současného umění napříč generacemi i zeměmi,“ doplňuje Kateřina Slunečková.

Návštěvníci mohou v expozici M6 Gallery aktuálně vidět díla více autorů, mezi nimi Kláry Korbelové, studentky Akademie výtvarných umění v Praze, Viktorie Kovářové, Milana Otčenáše, Jitky Daňkové, ilustrátorky Kim Zemene, Marka Musila a dalších. 

Art Prague otevírá dveře světu současného umění

Návštěvníci mohou objevovat široké spektrum uměleckých disciplín, od malby, kresby a grafiky přes sochařství až po instalace a skleněné objekty, od etablovaných jmen až po výrazné talenty nastupující generace. Art Prague se koná od roku 2002 a dlouhodobě jej vede ředitelka veletrhu Iva Nesvadbová, která stojí za jeho vznikem i kontinuálním rozvojem. Pod jejím vedením se veletrh stal jednou z nejvýznamnějších platforem současného umění v České republice a místem setkávání etablovaných i začínajících umělců, galeristů, sběratelů i široké veřejnosti.

Zdroj: Art Prague

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Hodnotit lze všechny základní, střední, vyšší odborné i vysoké školy v České republice. Výsledky hlasování poslouží k sestavení žebříčků ZákladkaRoku, StředníRoku, GymplRoku, PrůmyslovkaRoku, VOŠkaRoku a FakultaRoku. Součástí projektu jsou také ocenění Učitel Roku a Ředitel Roku.

„Při výběru školy dnes rodiče a studenti hledají informace z mnoha zdrojů, ale často jim chybí zkušenosti lidí, kteří školu skutečně znají. Chceme dát prostor studentům, absolventům, rodičům i pedagogům, aby mohli sdílet svůj pohled a pomohli ostatním při rozhodování o studiu. Čím více lidí se zapojí, tím hodnotnější bude výsledné srovnání škol pro veřejnost i samotné školy,“ říká Michal Novák, zakladatel národní absolventské platformy ABSOLVENTI.cz.

Za projektem stojí ABSOLVENTI.cz. Metodika hodnocení vychází z principu Net Promoter Score (NPS), jednoho z nejrozšířenějších mezinárodních nástrojů pro měření spokojenosti a ochoty doporučit organizaci či službu. Organizátoři ji více než deset let využívají také v rámci projektu TOP Zaměstnavatelé, mapujícího preference studentů při výběru zaměstnavatelů.

Hlasování probíhá do 30. června 2026 na https://hodnoceniskoly.cz/. Výsledky budou zveřejněny na podzim 2026.

O ABSOLVENTI.cz

ABSOLVENTI.cz je národní absolventská platforma zaměřená na budování vztahů mezi školami, studenty, absolventy a zaměstnavateli. Vedle projektu Hodnoceníškoly.cz stojí také za dlouhodobým projektem TOP Zaměstnavatelé, který více než deset let mapuje preference studentů při výběru zaměstnavatelů.

Výběr z dalších projektů ABSOLVENTI.cz:

EDU RUN

Akademie Absolventi

TOP Zaměstnavatelé

Vzděláváme Česko

Technic Days

TechFair

Absolvent

Časopis EkonTech

e-Životopis

e-Portfolio

Zdroj: ABSOLVENTI.cz

Na rostoucí výzvy digitálního světa reaguje také pátý ročník soutěže EY Cyber Security Trophy (EY ESO), kterou organizuje společnost EY v České republice a na Slovensku. Cílem soutěže je ocenit firmy, odborníky a mladé talenty, kteří významně přispívají k rozvoji informační a kybernetické bezpečnosti, etického hackingu a digitální odolnosti organizací.

"Kybernetická bezpečnost už dávno není jen technickým tématem. Dnes jde o strategickou otázku důvěry, kontinuity podnikání a schopnosti organizací fungovat v čím dál komplexnějším digitálním prostředí. Umělá inteligence zároveň zásadně mění charakter útoků i obrany. I proto chceme prostřednictvím soutěže EY Cyber Security Trophy upozornit na význam odborníků, kteří zvyšují úroveň kybernetické bezpečnosti na Slovensku a v Česku," uvedl Peter Borák, partner pro poradenství v oblasti kybernetické bezpečnosti ve společnosti EY Slovenská republika a předseda poroty soutěže.

"EY Cyber Security Trophy pro mě nebyla jen oceněním, ale i potvrzením, že má smysl následovat cestu dlouhodobé osvěty a vysvětlování složitých témat lidským jazykem. Právě tato důvěra a zpětná vazba od odborné poroty mi dodaly odvahu udělat další krok – vybudovat CZECH CYBERTV jako otevřenou platformu, která propojí odborníky, veřejnost a aktuální dění v kybernetickém světě," říká loňský vítěz soutěže Stanislav Novotný.

Soutěž zároveň přichází s novými názvy kategorií, které reflektují aktuální vývoj v oblasti kybernetické bezpečnosti a rostoucí význam digitální odolnosti.

Kategorie EY ESO Cyber Resilience Award ocení společnosti, které svým přístupem představují výjimečný příklad v aktuální oblasti kybernetické bezpečnosti – přičemž každoročně reflektuje nejvýznamnější trendy. Letošní ročník se zaměří na firmy, které zvládly implementaci NIS2 / ZoKB efektivně, inovativně nebo s předstihem a dokázaly ji proměnit ve strategickou výhodu.

EY ESO Cyber Pulse ocení jednotlivce, studenty, influencery či etické hackery, kteří svou odbornou činností, vzděláváním nebo osvětou posouvají oblast kybernetické bezpečnosti vpřed.

Speciální kategorie EY ESO Cyber Talent bude věnována mladým talentům. Odborná porota vybere jednoho laureáta z hlavní individuální kategorie, který získá ocenění za mimořádný potenciál a přínos pro budoucnost kybernetické bezpečnosti.

"Kybernetická rizika se dnes vyvíjejí rychleji než kdy dříve. Organizace potřebují nejen moderní technologie, ale především kvalitní odborníky, kteří dokážou propojit bezpečnost, inovace a strategické řízení rizik. EY ESO dlouhodobě vytváří prostor pro zviditelnění expertů a talentů, kteří pomáhají budovat bezpečnější digitální prostředí," doplnil Jan Pich, ředitel kybernetické bezpečnosti v týmu technologického poradenství a IT ve společnosti EY Česká republika a člen poroty soutěže.

Do aktuálního ročníku se mohou přihlásit jednotlivci, firmy i organizace působící v oblasti informační a kybernetické bezpečnosti a etického hackingu v Česku a na Slovensku. O vítězích rozhodne odborná porota ve složení Peter Borák, Jan Pich, Stanislav Novotný, Petr Jirásek a Ivan Kotuliak.

Přihlášky mohou zájemci zasílat elektronicky vyplněním nominačního formuláře na webových stránkách soutěže www.ey.com/cs_cz/eso.

Zdroj: EY Česká republika

Prostřednictvím svého podfondu se FWG SICAV specializuje na akvizice zavedených soukromých společností z tradičních odvětví české ekonomiky, které mají silný růstový potenciál pro nadcházející období transformace evropského průmyslu. Tato strategie funguje i v době redefinice globálních dodavatelských řetězců, potvrzují aktuální ekonomické výsledky. K 31. prosinci 2025 dosáhla hodnota majetku podfondu výše 162,8 mil. Kč, což představuje dynamický meziroční nárůst o 24,64 % a demonstruje schopnost fondu generovat dlouhodobý výnos na pevných základech. Aktuální portfolio fondu, za nímž stojí skupina FWG atlantiso působící v oblasti Private Equity už od roku 2014, tvoří v současnosti dvě klíčové entity.

Rok 2025 představoval pro relativně nový fond stabilizační období, které vyvrcholilo v září jeho vstupem do oficiální distribuce. Konzervativní růst v tomto roce se opřel o silné výsledky dvou klíčových entit a tři strategické pilíře. Hlavní portfoliová společnost TESLA lighting, která vykazuje kontinuální růst obratu již od roku 2020, kdy se stala součástí skupiny FWG atlantiso, meziročně zvýšila svůj obrat o více než 8 % při zachování racionální nákladové struktury. Za tímto úspěchem stojí především posílení retailového prodeje prostřednictvím velkých B2B partnerů, realizace komplexních projektů na klíč a systematické rozšíření produktového portfolia. Významným růstovým impulsem byla také úspěšná expanze na několik světových trhů, mimo jiné do oblasti Afriky. "Postupná expanze společnosti na zahraniční trhy ukazuje, že české know-how má obrovský potenciál uspět i tam, kde infrastruktura teprve vzniká," uvádí Matěj Kvíčala, CEO a předseda představenstva skupiny FWG atlantiso.

Druhé aktivum, společnost FWG communication, zaznamenalo v roce 2025 mimořádný nárůst tržeb o 49 %, což potvrdilo schopnost managementu efektivně propojovat technologické know-how s obchodní flexibilitou. Tento úspěch reflektuje první strategický pilíř, a to akviziční synergie, kdy integrace FWG communication proběhla formou reinvestice podílu zakladatele, což posílilo kapitálovou bázi fondu. Tento přístup úzce souvisí s celkovou filozofií fondu, která staví na maximální transparentnosti a ochraně klientského kapitálu. "Vycházíme z principu přímé majetkové spoluúčasti, a proto jsme jako zakladatelé vložili do fondu vlastní kapitál a investovali tak po boku našich partnerů. Chceme, aby naši investoři věděli, že s nimi sdílíme nejen vizi, ale i budoucí úspěchy," říká Matěj Kvíčala. Externí investoři mají navíc přednostní postavení. Výnos do úrovně 7 % p. a. je prioritně alokován právě jim prostřednictvím prioritních (PIA) nebo prémiových (PRIA) akcií.

Druhým strategickým pilířem firmy i fondu samotného je již zmíněná teritoriální diverzifikace odbytu a třetím se stalo institucionální ukotvení fondu. Plné zapojení do distribuční sítě AVANT investiční společnosti od září 2025 otevřelo cestu k budoucímu stabilnímu přílivu kapitálu a současně zajistilo nejvyšší standard reportingu. Tento pozitivní trend naznačuje také progresivní růst hodnoty akcií v průběhu čtvrtého kvartálu roku 2025. Využitím stabilizace koruny a sázkou na reálná aktiva s vysokou bariérou vstupu tak fond v uplynulém roce účinně ochránil kapitál před volatilitou trhu a úspěšně vykročil k cíli dosáhnout 1,5 mld. Kč v aktivách (AUM) do roku 2029, přičemž již pro rok 2026 již predikuje přechod k anorganické fázi růstu díky přípravě nových synergetických akvizic.

"Aktuálně se nacházíme v dlouho plánované fázi expanze a intenzivně připravujeme sérii externích strategických akvizic pro roky 2026 a 2027, které dále diverzifikují portfolio fondu. V letošním roce se zaměřujeme na realizaci další akvizice mimo struktury mateřského holdingu. V této souvislosti již finalizujeme hloubkovou prověrku (Due Diligence) u několika průmyslových subjektů s vysokou přidanou hodnotou a nejenom exportním potenciálem," uvedl Roman Pfeffer, obchodní ředitel a člen investičního výboru FWG atlantiso SICAV, a.s. Cílem pro nadcházející období zůstává dosahování cíleného výnosu v horním koridoru 12 % p.a. pro prioritní investiční akcie (PIA) a 15 % p.a.* pro prémiové investiční akcie (PRIA). "Pro investory se nyní, před dokončením připravovaných akvizic, otevírá ideální příležitost ke vstupu," dodává Matěj Kvíčala.

FWG SICAV vyjadřuje poděkování svým investorům a zároveň oceňuje odborný přínos partnerů, kteří se podíleli na náročném procesu ocenění fondu a svou činností garantují jeho vysokou odbornou úroveň, konkrétně znalecké kanceláři CLA Appraisal s.r.o., auditorovi PKF APOGEO audit, s.r.o. a administrátorovi i obhospodařovateli fondu AVANT investiční společnost, a.s.

Fond je fondem kvalifikovaných investorů dle zákona č. 240/2013 Sb., o investičních společnostech a investičních fondech, ve znění pozdějších předpisů, jeho akcionářem se může stát výhradně kvalifikovaný investor dle § 272 tohoto zákona. Správce upozorňuje investory, že hodnota investice do fondu může klesat i stoupat a návratnost původně investované částky není zaručena.

Výkonnost fondu v předchozích obdobích nezaručuje stejnou nebo vyšší výkonnost v budoucnu.

Sdělení klíčových informací fondu (KID) je k dispozici na http://www.avantfunds.cz/informacni-povinnost/. V listinné podobě lze uvedené informace získat v sídle společnosti AVANT investiční společnost, a.s., City Tower, Hvězdova 1716/2b, 140 00 Praha 4 - Nusle.

Uvedené informace mají pouze informativní charakter a nepředstavují návrh na uzavření smlouvy nebo veřejnou nabídku podle občanského zákoníku.

Zdroj: FWG SICAV

Nová řada produktů Milora je navržena tak, aby uspokojila i ty nejnáročnější milovníky sladkého. Portfolio zahrnuje nejen rodinná balení zmrzlin, ale také moderní mražené dezerty. Mezi ně patří například neodolatelné novinky Milora Fruit Bites Strawberry in milk and white chocolate – mražený dezert tvořený celými kousky šťavnatých jahod obalených ve dvojité vrstvě jemné bílé a lahodné mléčné čokolády, a Milora Fruit Bites Raspberry in milk and white chocolate, kde intenzivní a rafinovaná chuť celých malin a jejich jemná kyselost perfektně kontrastuje se sladkostí čokoládové vrstvy. Nabídku doplňuje pestrý výběr sladkých doplňků, jako jsou křupavé trubičky a voňavé perníčky, které dokážou každou porci zmrzliny proměnit v dokonalý dezert.

„Uvedením značky Milora reagujeme na neustále rostoucí poptávku našich zákazníků po mražených dezertech a poctivých chutích, které znají z těch nejlepších řemeslných zmrzlináren. Naším cílem bylo vytvořit produktovou řadu, která v sobě spojuje vysokou kvalitu pečlivě vybraných surovin, dokonalou krémovost a dostupnost, na niž jsou zákazníci v prodejnách BILLA zvyklí. Věříme, že si nová rodinná balení, osvěžující nanuky i tradiční japonské mochi rychle najdou své pevné místo v nákupních košících a stanou se hitem letošního léta,“ říká Dana Bratánková, vedoucí korporátní komunikace a Public Affairs společnosti BILLA ČR.

Kompletní a detailní představení produktové řady Milora – od rodinných balení zmrzlin s příchutí (stracciatelly, slaného karamelu či tiramisu) přes osvěžující ovocné nanuky a kornoutky až po celosvětový hit v podobě mraženého mangového mochi – naleznete v aktuálním letním vydání Gusto magazínu Léto 2026. Součástí jsou i kreativní tipy na recepty, které ze servírování zmrzliny udělají nezapomenutelný gurmánský zážitek.

Nová privátní značka Milora je postupně zaváděna do všech prodejen obchodní sítě BILLA.

Zdroj: BILLA ČR

https://www.billa.cz

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

PROTEXT

„Byli jsme osloveni Pardubickým krajem, který podporuje česko-texaské vztahy. Krajané z Texasu navštívili naši sklárnu, právě v rámci návštěvy Pardubického kraje,“ uvádí Ing. Kateřina Šrámková, MBA, obchodní ředitelka a spolumajitelka sklárny. „Osobně jsme se s našimi krajany v Americe setkali a byli jsme dojati, jak důsledně naše zvyky a tradice dodržují a uchovávají pro své děti. A jak čestně se ke svému původu hlásí. V Texasu jsme se setkali se spoustou zajímavých osob,“ dodává Kateřina Šrámková.

Celková příprava a výroba kolekce „Ennis, Texas“ trvala necelé tři měsíce. Od prvotních lednových jednání přes návrh kolekce až po výrobu ozdob a jejich distribuci do USA na konci března. Hlavním motivem kolekce se stal právě bluebonnet – lupina, česky někdy vlčí bob, protože se jedná o oficiální státní květinu Texasu. Ta je známá pro svou sytě modrou barvu a schopnost pokrýt krajinu rozsáhlými koberci.

Počátky National Polka Festivalu v texaském městě Ennis jsou spojeny se jmény Raymonda Zapletala, Lena Gehriga a Joe Lisky z Ennis, kteří viděli v jiných městech velký ohlas na polka bandy lidí československého původu. Věřili, že lidé by mohli mít zájem přijet do jejich malého města Ennis ze stejných důvodů. Proto v roce 1967 představili svůj nápad manažerovi Obchodní komory Jacku McKayovi. Tomu se myšlenka líbila i s ohledem na to, že by to bylo velkým přínosem pro Ennis a československou komunitu. Tak v této oblasti jeden z největších polkových festivalů v zemi začal. Během prvních tří let měl festival obrovský úspěch, když ho navštívilo až 30.000 lidí z celé země, aby si užili hudbu a zábavu. Festival se koná do dnešních dní.

V texaském městě Waxahachie bylo podepsáno memorandum o spolupráci mezi Pardubickým krajem a Ellis County. Jde o vůbec první memorandum tohoto typu mezi českým krajem a texaským county. Memorandum podepsal hejtman Martin Netolický společně se soudcem okresu Johnem Wrayem. Ellis County se nachází v severní části Texasu, přibližně 50 kilometrů jižně od Dallasu. Jeho správním centrem je město Waxahachie. Na území okresu je řada významných krajanských komunit. Hlavním centrem aktivit je město Ennis, kde se každoročně koná významný National Polka Festival. Ennis je významným centrem českých tradic. Česká stopa je však v Texasu patrná dodnes i v dalších městech, tradicích, hudbě nebo rodinných příbězích potomků českých přistěhovalců. Kraj chce pokračovat ve spolupráci také v dalších oblastech, a to včetně podpory českých firem, výměny studentů a dalších oblastí. V letošním roce zde například prezentoval sklárnu Koulier, která vyrábí tradiční skleněné vánoční ozdoby.

Zdroj: Koulier

Ještě před nedávnem byl přechod na Microsoft 365 nebo Google Workspace vnímán jako jednoznačný krok vpřed. Nižší pravidelné platby místo vysoké jednorázové investice, práce se sdílenými dokumenty odkudkoli, automatické aktualizace. „V roce 2026 se otázka, zda je lepší si software předplácet či vlastnit, vrací do agendy vedení firem se stejnou naléhavostí jako v dobách, kdy si cloudová řešení začala razit svou cestu k zákazníkům. Jen tentokrát nejde o technologické požadavky IT oddělení, ale o tvrdou finanční a strategickou rozhodovací úlohu pro vedení firem,“ říká Jakub Šulák, CEO Forscope.

AI spustila cenový růst

V návaznosti na investice do umělé inteligence začal už v loňském roce lídr trhu kancelářského softwaru, společnost Microsoft, zdražovat své produkty a další více než 16% zdražení licencí svého Microsoft 365 oznámil na začátek letošního léta. To vše především kvůli AI nástrojům, které firma do svých produktových balíčků automaticky začlenila. Zároveň se softwarový gigant rozhodl zrušit některé objemové slevy při nákupu online služeb. „Firmy, které se kdysi těšily na slevy při obnově smluv, tak zjišťují, že slevy klesají nebo mizí, ale zato roste nejistota okolo budoucích cen. A kolik bude stát licence za tři roky, vám teď nikdo neřekne,“ vysvětluje Jakub Šulák.

Předplatné s sebou nese i zásadní posun v účetní logice. Přesun z vlastnictví softwaru směrem k předplatnému totiž znamená posun z tzv. režimu CAPEX (investiční výdaje na jednorázové pořízení, které se následně odepisují) do režimu OPEX (provozní náklady v podobě opakované platby) s nejistým vývojem cen. Licencování softwaru tak nepředstavuje pouhý provozní nákup, ale přímo ovlivňuje finanční stabilitu, bezpečnost a dlouhodobé plánování. Klíčová otázka proto dnes zní: Jaké jsou skutečné náklady na vlastnictví softwaru v horizontu tří až pěti let? A do tohoto výpočtu patří nejen cena licence samotné, ale také realistický odhad růstu cen, míra skutečného využití funkcí, náklady na případnou migraci a rizika spojená s prodloužením smlouvy.

Čísla mluví jasně

Pořídí-li si dnes středně velká firma pro své zaměstnance 500 licencí Office 365 E3, tedy kancelářský software založený na pravidelném obnovování formou předplatného, zaplatí každý rok za každou z licencí 300 eur, za tři roky dohromady 450.000 EUR. Pokud zvolí hybridní alternativu (kombinace trvalé licence pro klíčové produkty a cloudových služeb pro produkty, jako je například e-mailová pošta), ušetří na nákladech 170.000 eur, tedy téměř 38 %.

Jak je to možné? Jednoduše většina z 500 uživatelů nepotřebuje ke své práci pokročilé a stále se rozšiřující funkce skryté za dražším cloudovým řešením, ale vystačí si s jednodušší, a tedy levnější variantou kancelářského balíku aplikací.

Sekundární software jako další cesta k úsporám

Jednu z možností, o kterých mnoho firem stále neví, představuje sekundární (použitý) software. V rámci EU existuje legální trh s druhotným softwarem, kde firmy a další organizace (včetně obcí a státní správy) mohou nakupovat plně funkční a právně platné trvalé multilicence často s úsporou 50 až 70 % oproti nové licenci. Taková licence nabízí stejnou funkcionalitu, přístup k podpoře i plnou právní jistotu. Zatímco v západní Evropě se jedná o vyspělý trh, ve střední a východní Evropě si druhotný software teprve razí cestu a aktuálně roste tempem přes 20 procent ročně.

Firmy a další organizace mohou druhotný software nejen pořizovat, ale stejně tak mohou proměnit nevyužívané trvalé licence v dodatečné finance. Nejčastěji se tak děje ve chvíli, kdy přecházejí na cloudové předplatné, modernizují své systémy, slučují servery nebo restrukturalizují své podnikání. Jen je třeba vnímat software jako jakékoliv jiné účetní aktivum (např. jako flotilu aut), které má svou zůstatkovou hodnotu.

Pokud se firma rozhodne prodat své softwarové přebytky, získá zpravidla nejen dodatečné finanční prostředky, ale také lepší přehled o celkovém aktuálním využití softwaru. Mimo jiné se tak ujistí, že svůj software využívá legálně a tedy že se nevystavuje riziku tučných pokut při případném softwarovém auditu ze strany výrobců.

Jak na to a co za to?

Bezproblémový a právně čistý převod licencí vyžaduje splnění čtyř podmínek:

• licence musela být legálně koupena a prokazatelně zaplacena, 
• musí se jednat o trvalou (nikoli předplacenou) licenci, 
• výrobce musel licenci poprvé uvést na trh v EU nebo Švýcarsku 
• původní vlastník musí software odinstalovat a tuto skutečnost písemně doložit.

Seriózní broker jako Forscope k výkupu nepřistoupí pouze na základě čestného prohlášení, ale vyžaduje minimálně dva ze tří klíčových dokladů: původní smlouvu s výrobcem, fakturu nebo snímek z oficiálního licenčního portálu. Důležité je přitom dát si pozor na jeden z největších omylů, kdy pouhé držení aktivačního klíče automaticky neznamená vlastnické právo k licenci . Je to podobné jako s auty – to, že držíte v ruce klíčky, ještě nedokazuje, že jste zapsáni v technickém průkazu jako majitel.

Oceňování na sekundárním trhu se řídí nabídkou a poptávkou napříč Evropou. Nejvyšších výkupních cen aktuálně dosahují serverové operační systémy a přístupové licence (CAL), databázové systémy (zejména SQL Server) a aktuální verze Windows a kancelářského balíku Office. Mimo ekosystém Microsoftu je zájem také o software Autodesk, VMware nebo starší trvalou licenci Adobe.

Odprodej se finančně vyplatí od objemů, kdy výkupní hodnota přesahuje 1 000 eur. Konkrétním příkladem může být středně velký výrobce oděvů se 400 zaměstnanci, který prodejem přebytečných licencí při přechodu do cloudu získal přes 65.000 eur, nebo banka s 800 zaměstnanci, která při rušení pobočky prodala licence za 41.300 eur.

Nenechat se zatlačit do kouta

Dnešní software představuje živou součást rozpočtu, která vyžaduje aktivní strategické řízení a pravidelné revize. „Vedení firem by mělo mít přehled o celkových nákladech na vlastnictví (TCO) licenčního modelu v horizontu 3–5 let, mělo by vědět, do jaké míry je stávající software skutečně využíván, kdy vyprší klíčové smlouvy nebo jaká je vyjednávací pozice firmy vůči dodavatelům a nehrozí-li závislost na jednom dodavateli nebo výrobci. Softwarovou strategii je pak třeba minimálně jednou ročně nebo při každé významné změně přehodnocovat. Firmy, které se ke svému softwaru staví strategicky a ne reaktivně, mohou prokazatelně ušetřit nemalou část IT rozpočtu a získat stabilitu v době, kdy změny tlačené dodavateli budou pokračovat,“ radí Jakub Šulák. A další tipy na strategickou správu softwaru najdete i v jeho webináři.

Na čem zaručeně vyděláte…

Nejžádanější licence:

• Servery a přístupy: Windows Server 2025 a 2022 (Standard i Datacenter), Windows Server User / Device CAL.
• Databáze: SQL Server 2019 Standard 2C
• Operační systémy a kancelářský software: Windows 10 / 11 a Office 2024 / 2021.
• Mimo ekosystém Microsoftu můžete úspěšně prodat software Autodesk, vybrané produkty VMware, Oracle nebo starší trvalé licence Adobe (CS6)

Tři cesty k softwaru

Předplatné (subscription model) funguje podobně jako Netflix nebo Spotify – zákazník platí pravidelně (měsíčně nebo ročně) za právo používat online verzi softwaru a s tím spojené cloudové služby. Jakmile přestanete platit, přístup končí. Typickým příkladem je Microsoft 365, komplexní balíček zahrnující kancelářské aplikace, cloudové služby pro e-mail a komunikaci, bezpečnostní nástroje a správu zařízení. V rámci tohoto modelu existují různé varianty – Office 365 E3 (nyní nazývaný Microsoft 365 E3) je dražší prémiový balíček pro větší firmy; Business Premium je pak balíček pro malé a střední firmy s jednodušší správou a nižší cenou.

Vlastnictví (perpetual – trvalá licence) znamená jednorázový nákup s neomezenou dobou použití. Software můžete používat, dokud vám vyhovuje, bez dalších plateb. Aktualizace zabezpečení (security updates – opravy proti hackerům a virům) uživatel obvykle dostává po určitou dobu podpory (například 5 až 10 let). Programy jsou typicky nainstalované přímo na konkrétním počítači a fungují i offline, tedy bez připojení k internetu.

Hybridní model kombinuje to nejlepší z obou světů. Zahrnuje jednak trvalou licenci pro základní produkty (např. Word, Excel, PowerPoint) a zároveň základní cloudové předplatné (například pouze služby jako e-mail, úložiště OneDrive nebo komunikaci prostřednictvím Teams). Tento přístup je kompromisem při kontrole nákladů při zachování flexibility tam, kde online spolupráce (sdílení dokumentů a komunikace v reálném čase) přináší skutečnou hodnotu.

Zdroj: Forscope a.s.

Ještě před pěti lety by si město Hodonín sotva dokázalo představit, že se jeho přístup k veřejnému prostoru po tornádu může stát modelovým příkladem pro další města v České republice. Díky spolupráci s Nadací Karel Komárek Family Foundation Hodonín svůj původní záměr z roku 2021, jenž zahrnoval 12 projektů, v dalších letech dvojnásobně rozšířil. Město tak pracovalo nebo pracuje na 24 projektech v celkové hodnotě 788 milionů korun.

„Bažantnice se nám za posledních pět let doslova proměnila před očima. Park U Červených domků, stejně jako další projekty, například Dům přírody se zahradou, který jsme slavnostně otevřeli před dvěma lety, jsou výsledkem spolupráce města, architektů a místních lidí. Důležitou roli sehrála Nadace Karel Komárek Family Foundation, která nám pomohla změnit uvažování o veřejném prostoru,“ řekl starosta Hodonína Libor Střecha.

Rozsah proměny hodonínského veřejného prostoru po katastrofě nemá v České republice obdoby, což dokládají další čísla. Do obnovy se zapojilo přibližně 2500 lidí, 45 partnerských organizací a profesionálové z 12 architektonicko-krajinářských studií. Na financování se kromě města podílelo dalších 25 spoluinvestorů.

„Způsob, jakým se podařilo obnovit veřejný prostor Hodonína, je zcela unikátní a dokonale koresponduje s naším uvažováním a stylem práce v nadaci. Za novými budovami a parky stojí od počátku snaha chápat katastrofu a její ničivé následky jako příležitost k tomu, abychom v Hodoníně uskutečnili inovativní projekty s pozitivním dopadem na život obyvatel celého regionu. Město navázalo na náš způsob myšlení a přistoupilo k projektům koncepčně, s dlouhodobou vizí a vůlí získat další finanční zdroje, a proto se nám tuto příležitost podařilo naplnit,“ uvedl předseda správní rady Nadace KKFF Karel Komárek, jemuž zastupitelstvo města Hodonín udělilo čestné občanství za mimořádný přínos rodnému městu, dlouhodobou podporu veřejně prospěšných projektů a významnou pomoc regionu po ničivém tornádu v roce 2021.

Co přináší nový hodonínský park?

Park U Červených domků nabízí lidem nové možnosti pro setkávání, sport, pohyb i odpočinek. Díky spolupráci města, nadace, architektů, odborníků i místní komunity vzniklo moderní místo, které vychází vstříc potřebám lidí a přirozeně je láká k tomu, aby trávili více času venku.

Centrální plocha parku i okružní stezka pro běh, chůzi nebo jízdu na kole či koloběžce nabízejí lidem nové možnosti aktivního trávení volného času. Návštěvníci využijí i workoutovou zónu s lezeckou stěnou a rozběhovou dráhou. Park s desítkami stromů a četnou nízkou zelení tvoří přehledné a bezpečné místo, které v Bažantnici propojuje důležité trasy.

Nový způsob uvažování o veřejném prostoru dokládá i zasazení parku do širšího kontextu Bažantnice. Jednotlivá hřiště neohraničují pevné ploty. Například travnaté fotbalové hřiště s brankami a basketbalová tréninková plocha jsou přístupné všem lidem. Prostor se navíc dobře doplňuje i s Domem přírody Hodonínské Dúbravy.

Obnovou prochází celé území Bažantnice

Park U Červených domků je součástí celkové obnovy Bažantnice a přilehlého okolí po tornádu. Navazují na ni další projekty, mezi které patří Dům přírody Národní přírodní památky Hodonínská Dúbrava se zahradou dokončený v roce 2024, Sportovní areál U Červených domků, park před ZŠ U Červených domků a příměstský lesopark Bažantnice. Nejblíže dokončení je dětské městečko, s jehož otevřením se počítá na podzim letošního roku.

O Nadaci KKFF

Nadace Karel Komárek Family Foundation (KKFF) dlouhodobě a systematicky podporuje projekty, které zlepšují kvalitu života a přispívají k pozitivní společenské změně. Prostřednictvím svých programů se věnuje proměnám veřejného prostoru měst, rozvoji kvalitního vzdělávání, kultury a uměleckého vzdělávání i ochraně kulturního dědictví. Nadace KKFF neklade důraz jen na rozvoj dlouhodobých projektů. Pomáhá i tam, kde to lidé a společnost právě nejvíce potřebují. Rodinnou nadaci založili v roce 2017 Karel Komárek (zakladatel skupiny KKCG) a jeho žena Štěpánka Komárková.  

O programu Proměny měst

Program Proměny měst Nadace KKFF má za cíl propojovat klíčové aktéry a měnit jejich pohled na tvorbu veřejného prostoru. Přístup nadace k proměně parků či veřejných prostranství stojí na reflexi každodenních potřeb lidí i na utváření a prohlubování jejich vztahu s konkrétním místem. Nadace od roku 2006 pomohla obnovit 10 parků. V současné době se podílí mimo jiné na projektech obnovy Hodonína po tornádu. V roce 2026 začala spolupracovat se studiem Gehl Architects.  

Zdroj: Nadace KKFF

ČTK Connect ke zprávě vydává obrazovou přílohu, která je k dispozici na adrese https://www.protext.cz.

Orgány dozoru nad trhem testovaly 74 výrobků: 35 grilů s bočním hořákem i bez něj, 23 kempingových vařičů a 16 plynových sporáků. Orgány dozoru nad trhem je získaly v obchodech a na internetu ve 13 zemích za průměrnou cenu 170 EUR.

Většina problémů (23 vzorků; 31 %) byla způsobena nedostatkem formální dokumentace nebo značení na výrobku či obalu.

Zbývající nedostatky (31 vzorků; 42 %) byly způsobeny problémy s výkonem, z nichž nejčastější byla bezpečnost při vysoké teplotě, a to hlavně u kempingových vařičů. U ostatních dvou typů výrobků byly nejčastějšími závadami křížové zapálení (kdy je jeden plynový hořák zapálen plamenem sousedního hořáku), bezpečnost provozu a teplota.

Testovací kampaň

Výrobky byly testovány akreditovanou nezávislou laboratoří na shodu s normami EU pro plynové spotřebiče, které zahrnují kritéria jako konstrukci, výkon, bezpečnost a značení.

Z 54 selhání bylo 37 klasifikováno jako nízké riziko, pět jako střední riziko, čtyři jako vysoké riziko, jedno jako vážné riziko a jedno jako žádné riziko, přičemž hodnocení zbývajících vzorků probíhá. Opatření přijatá orgány dozoru nad trhem zahrnovala příkaz ke stažení výrobků z trhu, žádost hospodářských subjektů o předložení dokumentace a zlepšení výrobků.

Doporučení

Co mohou spotřebitelé vzhledem k těmto problémům udělat pro to, aby koupili kvalitní výrobek? Všichni, kdo si chtějí koupit nový gril, plynový sporák nebo kempingový vařič, by měli upřednostnit výrobky ze spolehlivých zdrojů v Evropě, ujistit se, že vybraný výrobek má označení CE a že návod k použití a bezpečnostní pokyny jsou k dispozici v národním jazyce (národních jazycích) jejich země.

Online recenze a stránky, jako je například stránka Safety Gate Evropské komise – systém rychlého varování EU pro nebezpečné nepotravinářské výrobky – a Informační a komunikační systém pro dozor nad trhem (ICSMS), jsou vhodnými zdroji, kde si můžete ověřit, jestli byl výrobek zařazen na seznam nebezpečných výrobků.

Hospodářské subjekty by se měly ujistit, že výrobek prošel požadovaným posouzením shody a že mají k dispozici dokumentaci, která to prokazuje.

JACOP 2025

Testování bylo součástí kampaně dozoru nad trhem Společné akce týkající se shody výrobků (JACOP) za rok 2025. Projekt JACOP, organizovaný v zemích EU a ESVO, pomáhá zachovávat bezpečnost jednotného trhu tím, že posiluje spolupráci mezi orgány MSA a koordinuje přístupy k testování.

Orgánům MSA umožňuje společně hodnotit výrobky, určovat rizika a zajišťovat, že výrobci přijímají nápravná opatření. Ročník 2025 zahrnuje jedenáct druhů výrobků.

„Kampaně jako JACOP chrání evropské spotřebitele před nebezpečnými spotřebiči a podniky s dobrou pověstí před konkurenty, kteří se snaží obcházet pravidla EU,“ uvedla Vanessa Capurso, referentka pro oblast politiky v GŘ GROW.

Pokud potřebujete další informace, kontaktujte: jacop2025@esn.eu

https://single-market-economy.ec.europa.eu/single-market/goods/building-blocks/market-surveillance_en 

Zdroj: Generální ředitelství Evropské komise pro vnitřní trh, průmysl, podnikání a malé a střední podniky (GŘ GROW)

Region čekají významné změny

Zadavatelem Územní studie regionu Podřipsko je Středočeský kraj. Tento strategický dokument, má pomoci koordinovat budoucí rozvoj území, reaguje na očekávané dopady klimatické změny, tlak na krajinu i připravované infrastrukturní projekty včetně vysokorychlostní tratě. Součástí studie bude také posouzení širších rozvojových dopadů Terminálů Sever a Roudnice VRT na území Středočeského kraje.

"Náš region se výrazně proměňuje. Tyto změny nezastavíme, ale můžeme se na ně společně připravit a hledat řešení, která budou obcím i jejich obyvatelům dávat smysl. Právě proto Středočeský kraj realizuje Územní studii regionu Podřipsko a podpořil také projekt Adaptační strategie Podřipsko," uvedla ve své zdravici hejtmanka Středočeského kraje Petra Pecková.

Během konference se starostky a starostové poprvé setkali se zpracovatelským týmem Územní studie regionu Podřipsko – konsorciem společností IRI, ASITIS a ATREGIA. Představen byl také harmonogram prací a způsob zapojení obcí do přípravy studie.

Územní studie a Adaptační strategie postupují společně

Součástí programu bylo také zahájení participativní části projektu Adaptační strategie Podřipsko, který koordinuje Sdružení měst a obcí Koridor D8 a společnost ASITIS. Výstupy adaptační strategie, včetně dat, analýz a podnětů získaných od obcí, budou využity i při zpracování Územní studie regionu Podřipsko.

Oba projekty jsou od počátku vzájemně propojené a počítají s aktivním zapojením obcí. Vedle odborných dat mají důležitou roli sehrát také zkušenosti místních samospráv a jejich znalost území.

Myšlenka vznikla už v roce 2021

Potřebu řešit budoucnost Podřipska jako jednoho funkčního celku prosazuje Sdružení měst a obcí Koridor D8 dlouhodobě. Už v roce 2021 představil návrh Krajinného plánu Podřipska, který upozorňoval na nutnost koordinovaného přístupu k rozvoji území, ochraně krajiny a přípravě velkých dopravních staveb a jehož všechna hlavní témata se propsaly i do zadání Územní studie regionu Podřipsko.

"Jsme rádi, že se po letech diskusí podařilo posunout od myšlenky k realizaci. Podřipsko čekají zásadní změny a je důležité, aby na ně obce nebyly samy. Územní studie může vytvořit společný rámec pro rozhodování a pomoci hledat řešení, která budou dávat smysl nejen jednotlivým obcím, ale regionu jako celku," uvedl předseda Sdružení měst a obcí Koridor D8 Martin Klečka.

Výstupy studie ovlivní přípravu VRT

Územní studie regionu Podřipsko bude v následujících měsících řešit témata rozvoje sídel, dopravy, krajiny, vodního režimu i dopadů významných infrastrukturních projektů včetně vysokorychlostní tratě a dopadů Terminálů Sever a Roudnice VRT na území Středočeského kraje. Jejím cílem je vytvořit společnou představu o budoucím rozvoji Podřipska a poskytnout obcím i kraji kvalitní podklad pro další rozhodování. Význam studie potvrzuje také Memorandum o spolupráci při přípravě a výstavbě vysokorychlostní tratě, v němž se Správa železnic zavázala zohlednit výstupy studie při další projektové přípravě VRT Podřipsko.

Zdroj: Sdružení měst a obcí Koridor D8

www.koridord8.cz